信息融合共享建設是集團在經過工業(yè)化和信息化的深度融合后，加快智能化建設以推動企業(yè)內部生產關系轉型升級的創(chuàng)新與實踐，是落實集團“1231”數(shù)字化轉型總體工作目標的重要舉措。通過３年的建設，2022年12月，信息融合共享平臺已在集團所屬的平煤股份、神馬股份、易成新能三大上市公司上線，以“3＋N”為特色的平煤神馬共享新模式形成，實現(xiàn)經營管理數(shù)據(jù)的“一屏掌控”、決策部署的“一鍵智達”、監(jiān)督檢查的“一覽無余”。集團成立了信息融合共享運營中心，專職負責集團級共享業(yè)務建設和運營服務，已經取得明顯成效，具體表現(xiàn)在以下３個方面。（１）規(guī)范管理，提高效率。財務共享后管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范，統(tǒng)一會計核算，實現(xiàn)了采購、銷售、薪酬、資產等業(yè)財一體化。業(yè)務、財務信息公開透明，成本不能隨意調節(jié)，使集團各單位財務人員從繁重、重復的工作中解脫出來，專注于中心業(yè)務，增強了自身專業(yè)能力及中心競爭力，實現(xiàn)由“管錢”到“管人”的轉變。財務效率上也得到了提高，如：報銷業(yè)務實行線上審批，業(yè)務處理由原來的線下3～5ｄ，到目前的共享中心１個工作日內處理完畢。人力資源共享，如醫(yī)保費用報銷審批時長也由原來的25～30ｄ縮短至實時辦結，明顯縮短了辦理周期。 用友U9，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！嘉善水果行業(yè)用友U9軟件下載

    同時不斷完善業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業(yè)務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發(fā)揮共享服務規(guī)?；?、集約化優(yōu)勢，實現(xiàn)流程優(yōu)化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業(yè)務辦理效率，有效降低集團管理與運營成本，實現(xiàn)集團社保一個“資金池”.４.３物資（設備）共享建設，實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃，物資先行的原則實施建設。物資。 海鹽食品行業(yè)用友U9服務電話用友U9軟件智能物流/智能監(jiān)控！

    福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年，是專注結構性長期價值投資及產業(yè)升級服務的專業(yè)性投資公司，長期關注工業(yè)新材料研發(fā)與應用、人工智能技術、供應鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領域，致力于傳統(tǒng)產業(yè)賦能升級、新興產業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構建。助推數(shù)智化轉型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日，三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健、財務總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，規(guī)范業(yè)務管理，從而達成三鋒集團數(shù)智化創(chuàng)新的目標。經營戰(zhàn)略解碼信息化關鍵建設目標伴隨著公司的快速發(fā)展，如何基于數(shù)據(jù)驅動縮短產品周期，降低企業(yè)生產成本，提高產品生產效率，提高客戶滿意度成為企業(yè)當前迫切的需求.聚焦管理現(xiàn)狀、業(yè)務場景及數(shù)智化轉型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場景化落地能力,圍繞本期項目策略與目標，賦能和良提質、降本、增效。1信息管理統(tǒng)一化整合，打造企業(yè)數(shù)字化平臺，搭建統(tǒng)一的、高度集成的信息化應用平臺，建立統(tǒng)一的業(yè)務流程，整合業(yè)務數(shù)據(jù)。

    經過三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強國發(fā)展”，鄭瀛表示用友U9cloud服務的企業(yè)當中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展，從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長，華昌液壓就是個很好的例子，我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”，也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務商也是戰(zhàn)略合作伙伴，共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路，也為浙江省未來工廠建設添磚加瓦。能力中心以產業(yè)數(shù)字化路由器、數(shù)字產業(yè)化新引擎為總定位提供三大服務：一是運營情況，建成“企業(yè)數(shù)字化產品和服務超市”，形成數(shù)字化能力聚合載體；二是供給生態(tài)，匯集人士與服務商資源，形成數(shù)字化能力培養(yǎng)平臺；三是服務模式，建立“主動出擊、政企協(xié)力”服務體系，探索賦能數(shù)字化改造新路徑。能力中心有二百余個數(shù)字化轉型案例可供大家學習參考，歡迎大家前往參觀交流。用友U9，將前沿科技應用于每一次點擊。

用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益增長的智能化需求，用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動化技術和信息技術，旨在幫助制造企業(yè)提高生產效率，降低成本，并提升產品質量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產監(jiān)控平臺等組成部分。通過這些很好設備和系統(tǒng)的應用，生產線可以實現(xiàn)半自動或全自動化生產，明顯提升生產的靈活性和適應性。 多家制造企業(yè)已經采用了用友U9的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產效率，還改善了工作環(huán)境，降低了勞動強度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求，不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案，為制造企業(yè)的升級轉型提供更多支持和服務。用友U9，解鎖你的超能力，讓工作不再是負擔！海鹽食品行業(yè)用友U9服務電話

用友U9，讓你的業(yè)務洞察更加銳利，決策更加迅速。嘉善水果行業(yè)用友U9軟件下載

    兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節(jié)和促進生產，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經營環(huán)境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業(yè)經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經營的能力，而企業(yè)的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成，其中生產成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。嘉善水果行業(yè)用友U9軟件下載