娛樂型團(tuán)建是組織員工通過吃、喝、玩、樂的方式進(jìn)行的團(tuán)建活動。常見的形式有聚餐、卡拉OK、密室逃脫、晚會等。除了簡單易行的會餐、競技游戲、密室逃脫、保齡球、KTV、瑜伽等活動以外，還可以組織一些戶外活動，比如：游泳比賽、羽毛球比賽、射箭、登山等等。綜合型團(tuán)建是根據(jù)團(tuán)建的需要，將上述幾種團(tuán)建形式進(jìn)行組合的一種團(tuán)建類型。這種團(tuán)建主要有主題拓展團(tuán)建、主題旅游團(tuán)建、拓展旅游等等。主題拓展團(tuán)建是圍繞某個主題，以拓展的方式開展的團(tuán)建活動；主題旅游團(tuán)建，如紅色旅游，重走紅軍長征路，開展以緬懷、學(xué)習(xí)、參觀紅色旅游線路為主題的旅游團(tuán)建活動；拓展娛樂團(tuán)建，是企業(yè)在進(jìn)行拓展項目的同時，組織成員聚餐、品嘗特色美食菜肴、唱歌等吃、喝、玩、樂的活動。 團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊建設(shè)，可以包含團(tuán)隊的文化建設(shè)、團(tuán)隊精神建設(shè)或團(tuán)隊福利建設(shè)等等?；窗矐敉鈭F(tuán)建培訓(xùn)

    團(tuán)建是指團(tuán)隊建設(shè)，為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。1、團(tuán)隊建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團(tuán)建使團(tuán)隊成員擁有較高的忠誠度。2、團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)。擴(kuò)展資料：1、團(tuán)隊（Team）是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。2、不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補(bǔ)，人員的經(jīng)驗如何。3、團(tuán)隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力大小跟團(tuán)隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊越成熟所擁有的權(quán)力相應(yīng)越小，在團(tuán)隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。4、每個團(tuán)隊成員都會有個性，這是無法也無需改變的，而團(tuán)隊的藝術(shù)就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點，根據(jù)其個性和特長合理安排工作崗位，使其達(dá)到互補(bǔ)的效果。 鹽城大型團(tuán)建基地企業(yè)組織團(tuán)建應(yīng)該以員工作為一次好的團(tuán)建應(yīng)該以員工作為主體，將員工作為服務(wù)的對象。

    再來說說，為什么團(tuán)建盡量要參加團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊的活動，作為團(tuán)隊中的一員，去參加也有那么一點義務(wù)的味道。畢竟，如果在團(tuán)隊中被貼上了“不合群”、“不好說話”的標(biāo)簽以后，就可能不太好了。當(dāng)然了，如果你足夠牛叉，那也可以忽略別人的感受。就比如那個被上帝選中來做聊天軟件的男人，連周一的晨會都可以不參加。退一步來講，如果一個團(tuán)建真的是觸犯了眾怒，那在很大程度上是很難展開的，別看大家都口頭贊成。只要有一個人先提出反對聲音，那反對的聲音肯定是一浪高過一浪的。相反，如果大家都沒有異議唯獨你不認(rèn)可，那就有點害怕了。要知道，有時候當(dāng)你看到“眾人皆醉我獨醒”的時候，醉的就不一定是別人了。作者：知化鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

    說到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個角度出發(fā)來看。首先是老板想要通過團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊合作能力；3、釋放團(tuán)隊壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個人的角度來說，團(tuán)建活動給員工和公司帶來的作用有：1.團(tuán)建活動對于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動中，員工可以意識到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對于新團(tuán)隊來說，團(tuán)建活動比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司。 團(tuán)隊建設(shè)可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓隊員之間相互尊重，讓個人組成一個更加緊密的整體。

    團(tuán)建一般是企業(yè)老板或者人事安排的，其初衷都是為了增加員工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。讓我們的團(tuán)隊更加強(qiáng)大，面對目標(biāo)與問題能團(tuán)結(jié)一心地去面對。這也是讓我們公司變得更強(qiáng)大的一種方式。公司團(tuán)建是必須要舉辦的。也許有的人會問：為什么呢？因為我們平時日常工作中除了跟自己工作有相關(guān)的同事有很多接觸外，一些其他部門同事確很少接觸，也許一年你們可能兩句話都說不上！也許有的人會說，我又不跟他們一起工作，為什么一定要認(rèn)識？我做好自己本職工作就好啦，你管我那么多？其實我覺得這反而是社交的另一種恐懼癥的體現(xiàn)。在公司企業(yè)中，你想要的求得發(fā)展就必須跟大部分同事打好關(guān)系，你覺得領(lǐng)導(dǎo)會選擇一個沉默寡言的人還是活潑開朗的人晉升？團(tuán)建就給了我們彼此了解的媒介。也許又有人會說：我平時跟大部分同事關(guān)系都不錯，我就是單純不喜歡團(tuán)建而已，因為團(tuán)建的付出跟回報不成正比。初衷這么好的團(tuán)建為什么會讓很多人反感，我覺得還是策劃的不夠完美。 為什么團(tuán)建活動舉辦了很多次，效果都不理想，團(tuán)隊成員也不領(lǐng)情，究其原因是因為沒有創(chuàng)意。鎮(zhèn)江部門團(tuán)建活動

旅行式團(tuán)建，指在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團(tuán)建活動變得更生動，更好玩?；窗矐敉鈭F(tuán)建培訓(xùn)

    組建團(tuán)隊的基本條件：1、樹立正確的團(tuán)隊理念。正確的團(tuán)隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價值創(chuàng)造等使團(tuán)隊成員在一個命運共同體中享收益，共擔(dān)風(fēng)險。2、確立團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是有效的激勵因素，是團(tuán)隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團(tuán)隊的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊管理機(jī)制。在團(tuán)隊運行過程中，團(tuán)隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。 淮安戶外團(tuán)建培訓(xùn)

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。合心力團(tuán)建致力于為客戶提供良好的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運動會，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批獨立的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。合心力團(tuán)建立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。