馬云曾說，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動可以改變企業(yè)的命運。所以要論哪個企業(yè)喜歡團建會團建，那一定非阿里巴巴不可，簡直是一言不合就團建。因此，對于很多企業(yè)來說，組織公司團建活動是一件的不容忽視的事情。團建顧名思義就是團隊建設(shè)，可以包含團隊的文化建設(shè)、團隊精神建設(shè)或團隊福利建設(shè)等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而合?，F(xiàn)代的企業(yè)的競爭，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團隊建設(shè)氛圍，以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件，企業(yè)才有競爭力，并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團隊建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點。團隊建設(shè)是一個偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎(chǔ)，是一個平臺，也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點。 團建活動中無論是室內(nèi)還是室外的活動，都離不開小游戲，而小游戲也正是團建活動中的重要組成部分。鎮(zhèn)江室內(nèi)團建訓(xùn)練項目

    員工通常希望出門在外，并從工作場所中獲得樂趣，尤其是在夏季。但是戶外活動并不是可以幫助您的團隊擺脫日常工作并擁有令人振奮的團隊建設(shè)經(jīng)驗的活動。忘記信任墜落，命名游戲和小組拼圖。通過在活動中包括某些元素，例如在我們的新解決方案“線索謀殺之謎”中發(fā)現(xiàn)的元素，您可以向反對者展示室內(nèi)團建的樂趣和參與性。拋棄無聊的室內(nèi)游戲和消遣，嘗試獨特而有趣的活動，例如我們的解決方案之一“謀殺之謎”。這些解決方案中的每一個都有三點共同點，這使它們成為主動的戶外團隊建設(shè)體驗的較好替代方案：1.互動您可以通過鼓勵參與者與活動本身以及彼此互動的任務(wù)來幫助您的室內(nèi)活動脫穎而出。應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的解決方案，例如回答技能測試問題和尋找線索，可以使每個人對自己的工作充滿熱情和興奮。2.敘事遵循激動人心的故事情節(jié)的活動可以提供好奇心，動機，并幫助小組對挑戰(zhàn)保持興趣。敘事既可以隨著參與者完成任務(wù)而展開，也可以成為不變的焦點，但是無論哪種方式，它都可以使活動令人難忘和獨特的體驗。 鎮(zhèn)江員工團建培訓(xùn)團建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板，老板是較有積極性和動機組織團建的人。

    團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快地完成任務(wù)。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工相互包容、相互信任、相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成更加緊密的整體，迅速讓一個團隊變成一個人。團隊精神讓隊員認(rèn)識到個體的差異，也讓團員相互學(xué)習(xí)對方優(yōu)點，努力地向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，也會激勵團隊，增強團隊凝聚力。當(dāng)有矛盾時，隊員和團隊中的領(lǐng)會想法協(xié)調(diào)。隊員也會為團隊的利益而放緩個人的矛盾，以大局為重。共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，增進(jìn)隊員之間的感情。

    不管你是多么有能力的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統(tǒng)一起來，使他們以統(tǒng)一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現(xiàn)團體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因為這種基于個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現(xiàn)成為可能。同樣一批人是因為領(lǐng)導(dǎo)不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發(fā)揮特長，使一個企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。團隊建設(shè)需要集思廣益，所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻(xiàn)自己的淺見。在生活中，大家也許會有這樣的體會：假如你有一個蘋果，我也有一個蘋果，兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個蘋果。但是，假如你有一個設(shè)想，同理，當(dāng)獨自研究一個問題時，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究，從他們的發(fā)言中，也許一次就完成了自己一個人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一個好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實施，企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批專家。 看似簡單的團建活動中，快速的拉近了團隊成員的距離，瞬間變得不陌生，從此便誕生了一批“革命青年”。

    團建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個高效的團隊，會帶動整個公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造出無限價值。我們可以通過團建來促進(jìn)團隊成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當(dāng)團隊出現(xiàn)問題的時候，一定要組織團建，一次解決不掉，就再來一次!團建的目的基本可以分為兩大類：第一種，通過團建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。第二種，團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。所以很顯然，前者的團建是以員工的角度出發(fā)，團建的目的就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)，團建的目的是激勵員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 團建可以讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進(jìn)步。連云港團隊團建哪家好

在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利。鎮(zhèn)江室內(nèi)團建訓(xùn)練項目

    信任成就團隊，團隊是介于組織與團體之間當(dāng)下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會競爭特別激烈，一個高績效的團隊的發(fā)展離不開每一個人相互信任的，團隊也會因此信任而變得繁華。企業(yè)拓展培訓(xùn)也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團隊，在將工作分配給他們。拓展訓(xùn)練之信任小游戲一：項目名稱：云梯游戲需要準(zhǔn)備一組結(jié)實的木棍，按照人數(shù)，分成兩排面向站立。用木棍搭成梯子的樣子，即面向的兩個人手持木棍，一排排排列好。每個人都必須從云梯的一端爬到云梯的另一端。拓展訓(xùn)練之信任小游戲二：項目名稱：瞎子穿拖鞋將所有團隊成員分成小組，每組輪流派出1人，把拖鞋放在起點前方5-6步的地方。參賽隊員在起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)，能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。行進(jìn)的過程中需要其他隊員進(jìn)行指揮，同時對方也可以用錯誤的指示來擾亂。如果想要取得游戲的成功，需要很快領(lǐng)悟團隊指令，排除其他隊的干擾、學(xué)會傾聽、信任終達(dá)成目標(biāo)。 鎮(zhèn)江室內(nèi)團建訓(xùn)練項目

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于江北新區(qū)中山科技園科創(chuàng)大道9號D1棟2081室，是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務(wù)；企業(yè)年會策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的公司。合心力團建作為企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務(wù)；企業(yè)年會策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運動會。合心力團建不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。合心力團建始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使合心力團建在行業(yè)的從容而自信。