一個普遍的誤解是，快速的團隊建設(shè)活動不如更長更深入的活動有效。但是現(xiàn)實是，即使在很短的時間內(nèi)，仍然有很多活動可以帶來出色的結(jié)果。當您想到公司團建時，您可能會想到漫長的全天活動，但這并不需要花費大量時間。雖然時間更長，參與程度更高的活動是非常有價值的工具，但高效的時間活動仍然可以對您的員工和組織產(chǎn)生積極影響。從提高員工敬業(yè)度和幸福感到提高生產(chǎn)率和改善溝通，您幾乎可以在任何時間范圍內(nèi)從團隊聯(lián)系活動中受益匪淺。在時間效率和有效結(jié)果之間取得完美平衡的關(guān)鍵歸結(jié)為幾個主要因素，包括確定正確的機會，知道您想要實現(xiàn)的目標以及了解要尋找的目標。這是計劃快速的團隊建設(shè)活動的三個步驟，這些活動仍將產(chǎn)生出色的結(jié)果。 團建活動是一種既能體現(xiàn)個人聰明，又能體現(xiàn)團隊群體創(chuàng)造能力的活動。蘇州野外團建基地

    團建的意思隨著社會發(fā)展，經(jīng)濟繁榮。已經(jīng)由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團建。這種團建不像傳統(tǒng)團建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂的方式來團結(jié)員工。但是其缺點也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領(lǐng)導在桌的情況下。很難發(fā)揮原來的自己。傳統(tǒng)的拓展團建也發(fā)生了改變，逐漸出現(xiàn)了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團建，海邊團建等等。這種類型的團建也是在活動中玩各種游戲，從而增強公司凝聚力，讓彼此認識等作用，也對企業(yè)文化樹立起到建設(shè)作用。團建;兩種不同類型的團建其初衷也是讓員工彼此認識，彼此熟悉。更好的工作。說個題外話。個人總覺得如今團建行業(yè)互相抄襲的現(xiàn)象太過嚴重，缺失“靈魂”很多人都把團建當做一場游戲，一場活動。玩完跟沒事人一樣，并沒有給予一定建設(shè)作用。這不是員工的問題，是這行業(yè)本身的惡化。沒有認真的策劃，組織，執(zhí)行一場團建。只會互相抄襲。 蘇州學校團建項目盡管團建在員工中的喜愛程度越來越低，但是也不乏有企業(yè)團建活動辦得有聲有色。

    當企業(yè)選擇拓展類型的團建活動時，應(yīng)該選擇一家專業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類的培訓公司較多，魚目混珠，只有專業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果，這需要備好功課，對所在城市的團建行業(yè)有一個深入的了解，找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司，同時選擇拓展培訓的項目時，需要選擇創(chuàng)新的拓展項目，如果采用爛市的老一套，沒有新鮮感，團建活動容易變成招人反感的活動。從事企業(yè)團建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員，團建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團建是一個系統(tǒng)的、持續(xù)的工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，較有實力的公司會有專門的部門和專職人員從事此項工作，國企的團建通常是由企業(yè)的工會組織負責。很多小微企業(yè)隨著經(jīng)營發(fā)展的需要，應(yīng)注重逐步形成自己的企業(yè)文化體系，把企業(yè)團建納入文化建設(shè)的工作范圍，不斷提升HR們的企業(yè)文化建設(shè)的能力，HR們也要不斷自我學習提升，只有深入了解自己公司的企業(yè)文化，才能把團建組織好、管理好，確保團建的效果，為企業(yè)經(jīng)營提供有力的支撐和保證。

    團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團建毫無意義。由于國內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實踐經(jīng)驗，大多數(shù)的團建活動都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團建而團建，簡單粗暴地把團隊建設(shè)解為團建活動，同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個由領(lǐng)導講話和生硬的口號式教育組成的活動，這時團建就成為實現(xiàn)管理者個人意志的，理所當然的，這類團建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會傳達企業(yè)文化與經(jīng)營理念的一種載體。在團建活動的策劃設(shè)計與執(zhí)行過程中，通過對企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養(yǎng)團隊成員之間的默契。 團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神、團隊意識。

    所謂的團建活動，也就是團隊建設(shè)活動的簡稱，它也會被人們簡稱為“TB”。團建活動是一個組織或者團地日常的生活中必不可少的一部分，它主要包括的內(nèi)容是團隊成員一起通過外出游玩，外出學習的方式，增強彼此之間的凝聚力。在團建活動中，參加的成員們沒有了平時上下級的關(guān)系存在，在這個時候，大家都只是彼此的朋友，因此能夠?qū)⑵綍r很多的隔閡或者是矛盾給消除。而對于沒有矛盾的，也會通過這樣的活動，讓他們之間的友誼更加的深厚，從而在日常的工作之中彼此都能夠更加的支持對方，讓對方產(chǎn)生更高的工作效率。常見的團建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗式團建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運動團建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團隊成員的參與性和親歷性，能加強企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。 所以團建有了主題只是開始，這個主題用什么樣的形式傳遞下去才是關(guān)鍵。蘇州部門團建

企業(yè)對于團建產(chǎn)生的效果有很高的期待，希望能夠通過工作之余的活動構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強組織凝聚力。蘇州野外團建基地

    員工通常希望出門在外，并從工作場所中獲得樂趣，尤其是在夏季。但是戶外活動并不是可以幫助您的團隊擺脫日常工作并擁有令人振奮的團隊建設(shè)經(jīng)驗的活動。忘記信任墜落，命名游戲和小組拼圖。通過在活動中包括某些元素，例如在我們的新解決方案“線索謀殺之謎”中發(fā)現(xiàn)的元素，您可以向反對者展示室內(nèi)團建的樂趣和參與性。拋棄無聊的室內(nèi)游戲和消遣，嘗試獨特而有趣的活動，例如我們的解決方案之一“謀殺之謎”。這些解決方案中的每一個都有三點共同點，這使它們成為主動的戶外團隊建設(shè)體驗的較好替代方案：您可以通過鼓勵參與者與活動本身以及彼此互動的任務(wù)來幫助您的室內(nèi)活動脫穎而出。應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的解決方案，例如回答技能測試問題和尋找線索，可以使每個人對自己的工作充滿熱情和興奮。蘇州野外團建基地

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