團(tuán)建一般是企業(yè)老板或者人事安排的，其初衷都是為了增加員工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，面對(duì)目標(biāo)與問(wèn)題能團(tuán)結(jié)一心地去面對(duì)。這也是讓我們公司變得更強(qiáng)大的一種方式。公司團(tuán)建是必須要舉辦的。也許有的人會(huì)問(wèn)：為什么呢？因?yàn)槲覀兤綍r(shí)日常工作中除了跟自己工作有相關(guān)的同事有很多接觸外，一些其他部門(mén)同事確很少接觸，也許一年你們可能兩句話都說(shuō)不上！也許有的人會(huì)說(shuō)，我又不跟他們一起工作，為什么一定要認(rèn)識(shí)？我做好自己本職工作就好啦，你管我那么多？其實(shí)我覺(jué)得這反而是社交的另一種恐懼癥的體現(xiàn)。在公司企業(yè)中，你想要的求得發(fā)展就必須跟大部分同事打好關(guān)系，你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇一個(gè)沉默寡言的人還是活潑開(kāi)朗的人晉升？團(tuán)建就給了我們彼此了解的媒介。也許又有人會(huì)說(shuō)：我平時(shí)跟大部分同事關(guān)系都不錯(cuò)，我就是單純不喜歡團(tuán)建而已，因?yàn)閳F(tuán)建的付出跟回報(bào)不成正比。初衷這么好的團(tuán)建為什么會(huì)讓很多人反感，我覺(jué)得還是策劃的不夠完美。 所以團(tuán)建有了主題只是開(kāi)始，這個(gè)主題用什么樣的形式傳遞下去才是關(guān)鍵。鹽城部門(mén)團(tuán)建項(xiàng)目

    說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)，一定會(huì)得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建的好壞和儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場(chǎng)地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見(jiàn)，形象上會(huì)有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。 鹽城部門(mén)團(tuán)建項(xiàng)目我們可以通過(guò)團(tuán)建拓展來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)管理中重要的事情。團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無(wú)意義。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂(lè)，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人的意志，理所當(dāng)然的，這類(lèi)團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。常見(jiàn)的令人討厭的團(tuán)建類(lèi)型：1、總是占用員工私人時(shí)間，導(dǎo)致員工沒(méi)時(shí)間處理事務(wù)，缺少休息2、基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容，不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個(gè)性，強(qiáng)迫員工做不情愿的行為，美名其曰「突破自己的局限性」4、團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí)，團(tuán)建變成滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人情緒的活動(dòng)5、充斥低俗內(nèi)容，令員工感到不適、厭惡舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，很多企業(yè)有部門(mén)聚餐的習(xí)慣，文化正向積極的企業(yè)員工聚餐會(huì)交流一下感情，解決工作中的一些小矛盾，而有些企業(yè)的聚餐則充斥著對(duì)老板的馬屁，外加各種油膩低俗內(nèi)容。

    團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。我們可以通過(guò)團(tuán)建來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，一定要組織團(tuán)建，一次解決不掉，就再來(lái)一次!團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類(lèi)：第一種，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。第二種，團(tuán)建類(lèi)型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然，前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，團(tuán)建的目的就是想讓你玩的嗨、玩的開(kāi)心快樂(lè)。而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)，團(tuán)建的目的是激勵(lì)員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。

    團(tuán)建是有意義的，但是總有一些組織者把團(tuán)建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來(lái)看，原則上是要參加的。團(tuán)建的意義無(wú)非有三個(gè)，團(tuán)隊(duì)破冰，比如新入職員工達(dá)到了團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定的基數(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中新老人應(yīng)該進(jìn)一步相互熟悉一下，這就需要做一個(gè)團(tuán)建了。第二，鼓舞士氣，這個(gè)就不多說(shuō)了吧，有點(diǎn)類(lèi)似于時(shí)期的戰(zhàn)前動(dòng)員，比如公司的下一個(gè)目標(biāo)是納斯達(dá)克敲鐘，接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)需要成員們加把勁，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)弄得漂亮一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候也適合做團(tuán)建。當(dāng)然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說(shuō)上市失敗，這個(gè)時(shí)候員工們可能情緒低落，這個(gè)時(shí)候也可以考慮做一個(gè)團(tuán)建。第三，激發(fā)組織活力。這種情況下的團(tuán)建有點(diǎn)類(lèi)似于“鲇魚(yú)”的作用，一般情況下當(dāng)組織中一切都是照章辦事，但是沒(méi)有創(chuàng)新和活力的時(shí)候就意味著要做團(tuán)建了。所以，從這些角度來(lái)看，團(tuán)建是有意義的，也是必要的。 每個(gè)公司都需要團(tuán)建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。鹽城部門(mén)團(tuán)建項(xiàng)目

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。鹽城部門(mén)團(tuán)建項(xiàng)目

    拋開(kāi)公司團(tuán)建的意義，不管是否強(qiáng)制，我的建議是盡量去。團(tuán)建是決定你對(duì)公司行為的響應(yīng)程度，即便是非強(qiáng)制的，如果每個(gè)人都不去，那是不是表示公司或領(lǐng)導(dǎo)完全沒(méi)有號(hào)召力呢？有些時(shí)候，因?yàn)槿サ娜松伲瑔T工有了和領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的機(jī)會(huì)，還可能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，在工作中獲得額外的關(guān)注。公司為什么搞團(tuán)建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當(dāng)然團(tuán)建的形式、內(nèi)容和時(shí)間很重要。如果團(tuán)建就是一起喊個(gè)口號(hào)做什么培訓(xùn)，讓多年沒(méi)有運(yùn)動(dòng)的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時(shí)間，這樣的團(tuán)建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團(tuán)建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可以不去團(tuán)建，還可以考慮換個(gè)公司。當(dāng)然，如果想不去，不是不能拒絕，孩子生病，自己發(fā)燒，單位領(lǐng)導(dǎo)肯定能同意你的請(qǐng)假。但是撒謊也是有代價(jià)的。人是社會(huì)性動(dòng)物，不能因?yàn)樯缈诌x擇逃避。你總是要學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中生存。 鹽城部門(mén)團(tuán)建項(xiàng)目

南京合心力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建合心力團(tuán)建產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)；企業(yè)年會(huì)策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶(hù)外活動(dòng)策劃；心理咨詢(xún)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意為重點(diǎn)，為客戶(hù)提供良好的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。