戶外拓展是一種有別于一般聚會活動與旅游的全新的體驗式戶外活動。通過戶外拓展訓練，參訓者對自身潛能的認識、戰(zhàn)勝困難的毅力，以及人際交往、團隊的融合各方面都會有顯著的提高。

南京合心力為您介紹雷區(qū)取水游戲。在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水，你要在只用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物，想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。項目目的：提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團隊的領導藝術和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性，培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神。

南京合心力是一家靠譜的拓展公司。 拓展訓練游戲是一種直接體驗式訓練，主要目的是培養(yǎng)孩子的合作意識，進取精神，創(chuàng)造能力和冒險精神等等。寧波單位拓展聯(lián)系方式

    對企業(yè)來說，開展拓展訓練是發(fā)展自身的好方法。那么，作為一名經(jīng)理，什么時候進行拓展訓練更好？新加入該部門的人員拓展訓練強調團隊精神，提倡分享。對于新單位的新人，尤其是畢業(yè)生，一個友好的團隊可以幫助他們獲得信心，提高他們的溝通和協(xié)調能力。缺乏團隊凝聚力和抑郁情緒的員工經(jīng)過很長一段時間后，員工不可避免地變得懶惰甚至自私，他們的熱情也逐漸消退。在靜態(tài)環(huán)境中，很難通過固有的溝通來解決這些問題。當員工看不到未來，感受不到團隊的溫暖時，他們會換工作。此時，拓展訓練可以在一定程度上加強溝通與協(xié)調，提高員工的態(tài)度。4.當企業(yè)組織發(fā)生變化時從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工來說是一種特殊而強大的刺激，員工不可避免地會產(chǎn)生不尋常的壓力反應。如果員工沒有足夠的能力應對如此強大的壓力，就會帶來一系列身體、心理和行為上的不適，進而影響正常的工作和生活。這些員工肯定會對組織變革的實施過程產(chǎn)生負面影響。5.思維遲鈍的經(jīng)理拓展訓練設立了富有挑戰(zhàn)性、激情和有趣的任務。用僵化的思維調整管理者，甚至重建知識結構，有助于思維再次高速運行，創(chuàng)造新的火花。6.企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后重大突發(fā)事件是指突發(fā)事件。 杭州單位拓展訓練通過精心設計的拓展活動體驗,讓員工真實地面對心靈的脆弱和團隊合作等實際問題。

    很多企業(yè)給員工進行戶外拓展培訓，南京拓展訓練既是幫助員工們減壓，又是鍛煉員工們的各種能力。讓員工認識自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己。一、通過戶外拓展訓練，深刻體會到一個道理:作為團隊個體，能不落隊是保證團隊成績的首要條件。感謝所有隊友，因為每一位的全力與對團隊的責任感讓我們一路凱歌笑到。二、團隊是需要組建的，組建團隊的關鍵要素是：人員、團隊文化、團隊目標。團隊力量體現(xiàn)為：不同的價值觀完成共同的目標，要學會付出與懂的指揮。符合統(tǒng)一部署，協(xié)調統(tǒng)一、統(tǒng)一行動，統(tǒng)一紀律的基本要求。三、策略比較好不一定績效比較好，有時候復雜的事情讓人找不到頭緒，只有簡化流程才有助于提高執(zhí)行力。四、不是不可能，只是暫時還沒找到方法!在一個“畢業(yè)墻”項目訓練時，一堵5米的高墻，表面光滑，沒有任何可利用的工具，這幾需要大家相互配合，還有一部分人要自己讓別人過去，當你讓別人過去時，并不是自己過不去的失落，而是看到自己幫別人過去的喜悅。五、戶外拓展培訓目的設置很重要。如果你不知道那里是哪里，即使你到了那里，你也不知道自己在哪里。通過的拓展訓練，要尋找出自己的不足之處，大家相互交流，互相學習，從而達到拓展訓練的真正意義。

寶潔的新員工培訓之道。形式篇。以課堂培訓為主。寶潔有一個特別大的培訓室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓。有趣的畢業(yè)典禮。寶潔在文化宣導方面有一套獨特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓課程結束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當時中國區(qū)域的比較高職位的領導主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的100多位大學的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領導?！毕旅婢蜁坡暲讋樱寣W子們心潮澎湃。很高的強度培訓安排。每次上課1天，一本厚教材，拼命地給員工灌輸很多信息，這是為了使他們產(chǎn)生一種改變的意識，而不是說非要他們記住講過的東西。新員工在培訓的組織中起著領導角色。在經(jīng)過一段時間的培訓之后會搞一些活動，讓大家利用學過的東西編排一些節(jié)目。但是對于這些節(jié)目，沒有人會去批評，說他理解的不對。寶潔充分尊重每一個新員工。戶外拓展訓練是指通過專業(yè)的機構，對現(xiàn)在久居城市的人進行的一種戶外訓練，基本上能學到一些常識的東西。

    根據(jù)我們的調查，只有24％的員工感到與同事之間的聯(lián)系-這意味著在平均水平的組織中，四分之三的員工中至少有三分之一感到孤立。2017年員工敬業(yè)度報告，擁有令人羨慕的友善水平的團隊為強大的公司提供了動力。這些牢固的聯(lián)系不是一朝一夕就能建立的。相反，它們源于這些團隊的每個成員在幾個月甚至幾年內不斷進行的個人和專業(yè)團建拓展。正如我們之前的研究指出的那樣，同事是員工喜歡工作的要務。當公司不支持團建計劃時-或至少在他們不優(yōu)先考慮時-老手和新手員工都不太可能在工作中有朋友。這不僅使建立一支強大的團隊變得更加困難，而且還對員工敬業(yè)度，員工幸福感和生產(chǎn)率產(chǎn)生不利影響。既然如此，所有希望他們的公司成功的企業(yè)主都應該采取措施，確保他們的員工認識與他們一起工作的人，這增加了他們快樂并被投資于公司的機會。 拓展培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。無錫大型拓展公司

越來越多的企業(yè)都參加戶外拓展，戶外拓展訓練到底有何種吸引力呢？寧波單位拓展聯(lián)系方式

有關資料顯示，拓展訓練早起源于20世界40年代的第二次世界大戰(zhàn)期間。當時盟軍征集了數(shù)十條商船，成立了“大西洋商務船隊”參與前線補給運輸。由于德國army常常派出“海狼”潛艇集群在大西洋上，導致大西洋商務船隊屢屢遭受德軍襲擊，許多年輕的海員葬身海底，但奇怪的是，盡管造成了大量的人員傷亡，仍然有一些人存活了下來，通過研究，從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定是體能比較好的人，而是求生意志頑強的人。于是曾經(jīng)執(zhí)教于德國和英國的私立學校的哈恩(Hahn)等人創(chuàng)辦了阿伯德威海上學校，以訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。世界大戰(zhàn)結束后，阿伯德威海上學校失去了其應有的功能，但是社會上的一些組織行為學家和教育家卻從這所學校的訓練模式上得到了巨大啟發(fā)。寧波單位拓展聯(lián)系方式

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務；企業(yè)年會策劃；文化藝術培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。合心力團建擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會。合心力團建始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。合心力團建始終關注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。