做好新員工培訓，先要牢記三點首先是讓新員工盡快地融入企業(yè)。套用聯想的一句話叫“入模子”。不管他有什么背景、歷史、曾經任職于什么樣的公司，用強化培訓的方式讓他很快適應公司的組織文化，用同一種聲音說話，這是新員工入職培訓很重要的一個目的。其次，打消新員工的疑慮。我們知道，剛剛進入企業(yè)的員工，無論過去是否具備工作經驗，都會對自己能否適應新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級以及同事之間處好關系、個人未來發(fā)展前景如何等問題產生不同程度的憂慮。再次，幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。增強企業(yè)的穩(wěn)定程度，也就是降低流失率。這是入職培訓一個長遠的目標，也是目前企業(yè)的HR經理們急于解決的問題?！邦A則立，不預則廢?！睘榱吮苊庑聠T工培訓變成走馬觀花，流于形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。南京合心力將為您帶來不一樣的新員工培訓！素質拓展是以一種體驗式的學習，精心設置了一系列新穎、刺激的情境，讓學生主動去體會、去解決問題。合肥商務拓展游戲

    高管，經理和組織職員普遍探索改善業(yè)務成果和盈利能力的方法。許多人認為基于團隊團建的橫向組織結構是使所有員工參與創(chuàng)建業(yè)務成功的比較好設計。無論您以團隊團建為基礎的改進工作是什么（無論是持續(xù)改進，整體質量，精益生產還是自我指導的工作團隊），您都在努力為客戶改善結果。但是，很少有組織對他們的團隊團建改進工作所產生的結果感到滿意。高管領導層是否已明確傳達其對團隊團建績效和預期成果的期望？團隊成員是否了解創(chuàng)建團隊的原因？組織是否顯示出在用人力，時間和金錢資源支持團隊方面的目標堅定性？在執(zhí)行領導指示的時間，討論，關注和興趣方面，團隊團建的工作是否得到足夠的重視作為優(yōu)先事項？團隊成員是否了解他們?yōu)槭裁醇尤雸F隊？他們是否了解使用團隊的策略將如何幫助組織實現其傳達的業(yè)務目標？團隊成員能否定義團隊對實現公司目標的重要性？團隊是否了解其工作適合組織目標，原則。 上海拓展培訓拓展訓練又稱為拓展培訓，是一種體驗式學習。

    拓展訓練起源于第二次世界大戰(zhàn)。當時，英國在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后，大部分水手葬身海底，只有極少數人得以生還。英國的救生專家對生還者進行了統(tǒng)計和分析研究，他們驚奇的發(fā)現，這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經過一段時間的調查研究，了解情況，專家們終于找到了這個問題的答案：這些人之所以能活下來，關鍵在于這些人有良好的心理素質。于是，提出“成功并非依靠充沛的體能，而是強大的意志力”這一理念。當時德國人庫爾特·漢恩提議，利用一些自然條件和人工設施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動和項目，以訓練和提高他們的心理素質。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學校，以年輕海員為訓練對象，這是拓展訓練早的一個雛形。

企業(yè)對員工的職業(yè)培訓就像我們接受12年義務教育時學校對我們的授課bai，雖然大部分都是傳統(tǒng)意義上的無聊理論輸入課程，但我們又不能否定它的存在性，也忽略不了它的作用，一句話，存在即合理，長久存在使之更加接近真理。不可忽視地是這種傳統(tǒng)的方式的實際效果不是很令人滿意，在提高員工的綜合能力方面效果不明顯的，棄之可惜食之無味雞肋也，正是野外拓展培訓的出現，仿佛為原先傳統(tǒng)的培訓界這個"老學究"打開了一扇新的知識大門，一種新的思路悄悄在發(fā)展并改變格局.戶外拓展培訓是一種擁有綜合活動性、突破能力閥值、突出個體表現性、高度體會、完善自我、綜合能力發(fā)展等特點的全新現代化的體驗式學習方法和培訓手段，通過這種培訓方式，既能夠提升員工和管理者的綜合素質，還能有效地營造獨鮮明的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)核xin競爭價值。正確的野外拓展培訓有益于員工們的心理健康和身體健康，提高企業(yè)員工自身的職業(yè)準則和職業(yè)素養(yǎng)，加強員工之間的交流和友誼，有利于誕生一種職業(yè)情，同時也會相應地企業(yè)內棒管理者進行升華，拓展員工的新學習方式和增強活動組織性，重點的是其能培養(yǎng)出企業(yè)的團隊精神和創(chuàng)造一種企業(yè)文化等。這是野外拓展培訓的作用。拓展訓練的挑戰(zhàn)性項目多為個人項目或小組項目,強調挑戰(zhàn)自我、信任和激勵。

    每個工作場所中的人們都在談論建立團隊，但是很少有人了解如何創(chuàng)建團隊合作經驗或如何發(fā)展有效的團隊。從廣義上講，屬于團隊是感覺到比自己更大的事情的一部分的結果。這與您對組織的使命或目標的理解有很大關系。對成功的貢獻在面向團隊團建的環(huán)境中，您可以為組織的整體成功做出貢獻。您與組織的其他成員一起工作以產生這些結果。即使您具有特定的工作職能并且屬于特定部門，您仍會與其他員工團結一致以實現總體目標。您的功能存在于服務更大的前景。在南京您需要將這種整體的團隊合作感與為完成特定目標而組建的有效完整南京團建公司的任務區(qū)分開。人們混淆了兩個團隊團建目標。這就是為什么這么多團隊團建研討會，會議，務虛會和活動被視為失敗。未能定義他們想要建立的團隊。培養(yǎng)整體團隊團建合作感與建立有效，專注的團隊不同。 拓展訓練賦予了我們責任心和團隊榮譽感，完成了很多看似不可能的事情。無錫商務拓展聯系方式

在拓展培訓的過程中，員工在完成任務的同時，也體驗到了成功源于團隊協(xié)作和成員之間的互相幫助。合肥商務拓展游戲

合心力為您介紹經典可操作的拓展游戲。

翻葉子游戲：活動目的透過肢體接觸，打破人際藩籬、活絡團隊氣氛從具有挑戰(zhàn)性的活動設計中，學習問題決策與團隊互動器材場地12～16人一組，每組一塊布（約可讓整組人站上或稍大）。

規(guī)則：1.整組人員站上葉子后由訓練員開始宣布規(guī)則

2.所有學員現在是一群雨后受困的螞蟻，在水面好不容易找到一塊葉子站上，卻又發(fā)現葉面充滿了毒液，除非大家可以將葉子翻面，否則又將遭受令一次生命的威脅

2.在葉子成功翻面以前，每隔3分鐘，就有一人中毒失明（或無法說話），中毒者由團隊自行決定

3.整個過程都站在葉子上，包含討論

4.所有人身體的各部位均不可碰觸到葉子以外的部分，否則重來。

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南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務；企業(yè)年會策劃；文化藝術培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關的培訓服務）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。合心力團建深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供高品質的拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會。合心力團建不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。合心力團建始終關注教育培訓行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。