為什么注塑模具加工行業(yè)要采用ERP系統(tǒng)?  近年來，注塑模具加工領域市場需求日益增加，大型企業(yè)逐漸向機械自動化發(fā)展。此外，整個產業(yè)鏈的調整也對中小企業(yè)構成了越來越大的挑戰(zhàn)，他們面臨被市場所淘汰的風險。因此，想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，除了注重產品和專業(yè)能力外，更重要的是擁有一套精英的管理模式和專屬工具。使用完善的信息數據管理平臺，可以幫助企業(yè)追溯和確保產品質量，并根據精益生產管理”制度，幫助大型企業(yè)維持優(yōu)勢，促進中小企業(yè)降低生產成本，提高生產率,從而實現長期經營目標。如何評估模具ERP管理軟件的性價比？江門橡膠模具ERP現場報工

常見的模具ERP軟件有哪些？市面上經常可以看到的品牌有以下幾個：云易云軟件、德米薩、萬達寶軟件等。其中，德米薩軟件具有界面簡潔，操作方便、基礎模塊配置全i面等特點，不過該品牌是代理商，在響應效率等方面相比直營廠家還是有差異的。云易云的ERP系統(tǒng)配置有成本中心、項目、設計、銷售、BOM等板塊，從而可以提升生產效率，值得一提的是，該公司還擁有15年的制造行業(yè)服務經驗。萬達寶的模具ERP系統(tǒng)能夠適合模具生產管理的各個領域，融合現代模具生產管理理念，功能覆蓋全廣，適用性強，還可以無縫集成各個業(yè)務模塊。支持按需定制，滿足差異化的管理需求，并能夠自動計算水口料等，提升工作效率。好的模具ERP安裝模具ERP可以用于模具設計企業(yè)的設計管理。

模具ERP可以幫助企業(yè)實現人力資源管理的自動化管理，通過對員工、薪資、考勤等方面的分析，自動化生成人力資源報表，從而提高人力資源管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現供應鏈管理的自動化管理，通過對供應商、物流、庫存等方面的分析，自動化生成供應鏈報表，從而提高供應鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現生產過程的實時監(jiān)控，通過對生產設備、生產進度等方面的監(jiān)控，實時掌握生產情況，從而及時調整生產計劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實現生產成本的精細化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細化計算生產成本，從而降低生產成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現生產質量的綜合控制，通過對生產過程、產品質量等方面的監(jiān)控，綜合掌握生產質量情況，從而提高產品質量。

模具廠ERP管理軟件是一種面向模具企業(yè)信息化的管理軟件，它以模具制造過程為管理核i心，同時兼顧模具訂單管理、設計與工程、排程作業(yè)、車間作業(yè)、采購、出入庫、財務等整體解決方案。該軟件的目標是降低開模成本、縮短開模周期、保證開模品質，并通過簡單易用的操作完成對模具生產過程的有效管理。模具ERP軟件的主要功能包括模具報價及成本分析、模具的制造排程、業(yè)務下單、工程設計、原料采購、生產加工、產品出貨、以及客戶對賬的制造全生命周期管理等。此外，它還提供了諸如倉庫二維碼、掃碼出入庫、領料防呆、物料追溯等工具，實現了數字化和標準化管理。模切ERP軟件還圍繞成本三要素“料、工、費”中的材料和工時成本，提供了超領成本分析、訂單達成率和退貨率分析、采購降本分析、利潤貢獻度分析、成本歸集分析等高級精益成本分析工具，有效降低浪費，助力客戶實現高i品質、高效率和低成本的管理目標。在模具行業(yè)，由于產品種類繁多、生產工藝復雜，因此引入ERP系統(tǒng)顯得尤為重要。

生產管理即是對生產活動有關之計劃與控制所采取的各種手段,確立生產計劃并控制其生產活動依據計劃順利進行，以達成生產之目的。  通過信息化的實施，利用科技手段，引進生產管理系統(tǒng)進行管理，各部門就能夠進行清楚了解模具的交期，適時進行進度跟催，履行對客戶的交期承諾，提升客戶滿意度。并實現部門內各指標的統(tǒng)計調查，提升工作效率。實現成本管控、排程管控、時程管控、經驗累積。達到流程標準化建立，窗體標準化建立，設計標準化建立，料件標準化建立，工程標準化建立，成本標準化建立。模具ERP可以實現對生產過程的全i面監(jiān)控和質量控制。中山五金行業(yè)模具ERP工程管理

生產成本核算計算軟件系統(tǒng)幫助企業(yè)實現成本的可視化管理，提升管理水平。江門橡膠模具ERP現場報工

ERP與CRM軟件集成的重要性：1、全i方位了解客戶。企業(yè)對客戶的了解程度究竟如何？集成ERP和CRM的優(yōu)勢之一是它提供了客戶的完整視圖。從銷售和支持到財務和會計;這些系統(tǒng)可讓企業(yè)綜合了解客戶的購買習慣、訂單歷史記錄和一般需求。這不僅可以讓企業(yè)更好地了解其客戶群，還可以幫助企業(yè)建立持久的關系，并確定未來增長的潛力。一致的數據為企業(yè)提供更好的分析和報告，因此企業(yè)可以跟蹤客戶偏好、盈利能力和忠誠度的變化。2、增加流動性。當企業(yè)的銷售團隊處于客戶旅程中的關鍵接觸點時，隨時隨地訪問所有客戶庫存和訂單以及產品和定價信息將有助于更有效地完成交易，而他們必須擁有新的交互期間的日期數據。很多ERP系統(tǒng)使銷售團隊能夠查看客戶的信用額度、當前余額、未結發(fā)票清單和之前下達的訂單;這意味著他們將擁有客戶購買模式的完整歷史記錄。通過情感整合，來自不同部門的員工也將發(fā)現更容易協作，因為簡化的信息讓業(yè)務中的每個人都有一個共同的目標。管理人員可以實時跟蹤所有關鍵業(yè)務運營，這將有助于他們做出更明智的業(yè)務決策。江門橡膠模具ERP現場報工