近日，2025 全球數(shù)字經(jīng)濟大會第四屆全國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高層論壇于北京盛大舉行。此次論壇以 “AI 賦能助轉(zhuǎn)型、合作共贏向未來” 為主題，由全球數(shù)字經(jīng)濟大會組委會主辦，中關(guān)村數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、華為技術(shù)有限公司聯(lián)合承辦，吸引了眾多行業(yè)**、企業(yè)**齊聚一堂，共同探討中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略、新路徑與新機遇。工業(yè)和信息化部總工程師謝少鋒在致辭中指出，工信部在推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面成果斐然，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷夯實，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深入推進，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展。未來，工信部將緊抓數(shù)字技術(shù)加速創(chuàng)新、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展加速變革的戰(zhàn)略機遇期，全力推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國工程院院士、中國工程院原副院長鄔賀銓提到，不少企業(yè)坐擁海量數(shù)據(jù)，卻因技術(shù)、人才匱乏，以及數(shù)據(jù)安全與合規(guī)風險等問題，出現(xiàn) “不敢用、不會用、不愿用” 數(shù)據(jù)的情況。他表示，可信數(shù)據(jù)空間能有效解決這些問題，企業(yè)可將數(shù)據(jù)加密存放其中，通過降本增效、***數(shù)據(jù)要素、擴展增量三種方式推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)需緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，積極布局AI智能營銷戰(zhàn)略和落地實施。泰安一站式數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型服務費

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非坦途，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。技術(shù)選型便是其一，技術(shù)更新快，企業(yè)要選既能滿足當下又適配未來的技術(shù)，難度不小。資金投入也是難題，尤其是中小企業(yè)，高額初期投入可能成為阻礙。組織架構(gòu)與文化變革同樣艱難，傳統(tǒng)模式難適應數(shù)字化快速響應需求，變革涉及人員調(diào)整、權(quán)力分配，實施不易。數(shù)據(jù)安全與隱私保護問題也日益凸顯，企業(yè)需建立完善管理體系，合規(guī)運營。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)要深入調(diào)研，謹慎選型；合理規(guī)劃資金，尋求多元融資；逐步推進組織架構(gòu)與文化變革，加強溝通；建立健全數(shù)據(jù)安全機制。積極應對，才能突破困境，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通過引入數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)能提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。如某汽車制造企業(yè)，通過數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)效率大幅提高，次品率***降低。供應鏈管理方面，數(shù)字化讓采購、庫存、配送更精細高效。產(chǎn)品研發(fā)中，借助數(shù)字化模擬，縮短研發(fā)周期。同時，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需注重人才培養(yǎng)，培養(yǎng)既懂制造又懂數(shù)字化技術(shù)的復合型人才。東平自動化數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺AI智能營銷正帶領(lǐng)數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型新浪潮，實現(xiàn)精確用戶定位與高效內(nèi)容推送。

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，重塑企業(yè)文化成為推動轉(zhuǎn)型成功的內(nèi)在驅(qū)動力。傳統(tǒng)企業(yè)文化往往強調(diào)層級、穩(wěn)定與秩序，這與數(shù)字化時代倡導的創(chuàng)新、敏捷、協(xié)作理念相悖。在數(shù)字化浪潮沖擊下，這種文化阻礙信息流通、抑制員工創(chuàng)新活力，成為轉(zhuǎn)型絆腳石。如部分企業(yè)內(nèi)部溝通層級森嚴，新想法、新建議難以快速傳遞至決策層，錯失創(chuàng)新機遇；部門間各自為政，缺乏協(xié)同合作，導致數(shù)字化項目推進困難。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)文化注入新內(nèi)涵。鼓勵創(chuàng)新文化至關(guān)重要，企業(yè)要營造包容失敗的氛圍，讓員工敢于嘗試新技術(shù)、新模式。

在科技飛速發(fā)展的當下，金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，創(chuàng)新發(fā)展成為行業(yè)主旋律，重塑金融服務模式與競爭格局。線上化服務成為金融機構(gòu)標配。各大銀行、證券、保險企業(yè)紛紛搭建功能完備的線上平臺，客戶足不出戶即可辦理賬戶開戶、轉(zhuǎn)賬匯款、理財購買、保險理賠等業(yè)務，打破時間與空間限制，提升服務便捷性。移動支付普及更是改變?nèi)藗冎Ц读晳T，微信支付、支付寶等第三方支付平臺與金融機構(gòu)深度合作，實現(xiàn)消費、繳費、轉(zhuǎn)賬等支付場景全覆蓋，交易規(guī)模持續(xù)攀升。AI智能營銷為企業(yè)提供智能化、高效化的營銷解決方案和服務支持。

中小企業(yè)具備靈活應變、貼近市場的獨特優(yōu)勢?？蓮牡统杀尽⒁讓嵤┑臄?shù)字化工具入手，開啟轉(zhuǎn)型之旅。借助云服務，中小企業(yè)無需自建機房，按需租用計算資源與軟件服務，降低前期投入；使用智能客服工具，處理常見客戶咨詢，提升服務效率；利用社交媒體平臺開展精細營銷，依據(jù)用戶畫像投放廣告，吸引目標客戶，投入少且效果直觀。在業(yè)務流程優(yōu)化上，中小企業(yè)應聚焦**環(huán)節(jié)。以零售小店為例，通過數(shù)字化收銀系統(tǒng)，記錄商品**，分析**品與滯銷品，精細調(diào)整進貨策略，減少庫存積壓，提升資金周轉(zhuǎn)率。同時，加強與上下游合作伙伴數(shù)字化協(xié)同，與供應商線上對接訂單、庫存信息，保障貨源穩(wěn)定；借助電商平臺拓展銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合，提升市場覆蓋面與銷售額。中小企業(yè)憑借靈活決策機制，快速調(diào)整數(shù)字化策略，在轉(zhuǎn)型中找到發(fā)展新機遇。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，智能營銷的應用場景將更加深入。東平數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)勢

AI技術(shù)助力企業(yè)實現(xiàn)營銷自動化，降低人力成本，提升運營效率。泰安一站式數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型服務費

展望未來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)一系列新趨勢，為企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在價值維度，將從效率驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。隨著數(shù)字化深入，數(shù)據(jù)要素收益占比持續(xù)攀升，預計超 30%。企業(yè)不再局限于通過數(shù)字化提升運營效率，而是利用數(shù)據(jù)挖掘新商業(yè)機會、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助大數(shù)據(jù)分析用戶潛在需求，推出全新在線教育模式，開辟新盈利增長點。技術(shù)層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將承載 60% 以上制造活動。制造企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享與協(xié)同生產(chǎn)，提升智能制造水平。泰安一站式數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型服務費