公司表示,百援精養(yǎng)是根據(jù)自身實際情況做“單省百店”,只2-4年時間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場接近飽和,仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰(zhàn)場,“貓虎狗”也在積極布局下沉市場。對此,百援精養(yǎng)從幾個方面建立自己的護城河。第1,加強總部建設,包括成立新的互聯(lián)網(wǎng)部門,開發(fā)提升門店數(shù)字化管理能力的服務體系。第二,建立品效機制,完善自媒體矩陣和電商平臺功能,在宣傳推廣和營銷方面形成拳頭型競爭力。第三,在各省建供應鏈的分倉和前置倉,加大倉配密度,同時加快配套速度。第四,成立運營實訓孵化中心,直接對門店員工進行培訓,其中主要崗位的店長、技師、服務顧問等要到總部進行實訓認證,持證上崗。加盟店每年以200家速度在遞增。重慶加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)套餐
你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品?有沒有明顯的差異化是非常關鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應鏈上買產(chǎn)品?連鎖必須建設自己的產(chǎn)品供應鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看,應該怎樣建設你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期,設計供應鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么,拉動階段你主要提供什么,發(fā)展階段你有什么。這其實是完全不同的,如果你一開始就試圖建立一個康眾,建立一個三頭六臂,那是不可能成功的。銷售模式問題又來了,你怎么能把自己供應鏈的產(chǎn)品銷售出去?那就要智慧的進行排他屬性設計。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性,能不能實現(xiàn)差異化,這不單單是價格的問題。山東家用車百援精養(yǎng)加盟費多少錢百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖,門派林立、群雄爭霸。
實踐證明,百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”,通俗易懂,簡單實用,深受門店喜愛。這種抽絲剝繭,化繁為簡的舉措,一舉將門店老板從紛繁復雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦,工具簡單,易推廣,易執(zhí)行,從而達到“打蛇打七寸”的效果。由此,也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商業(yè)模式,只要經(jīng)營的是維保類業(yè)務,都必須靠專業(yè)立店、技術立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過技術關、專業(yè)關,總部從四個維度上幫助門店打造“專業(yè)”標簽-----環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、人員專業(yè),流程專業(yè)。并對每一種專業(yè),制定了詳細的標準和相應的落地“漁”予以推動,確保門店在執(zhí)行過程中簡單有效,快速達標。此舉,也在市場上吸引了一堆的模仿者,只是這四個專業(yè)的內(nèi)涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)?,導致有形無神,后面反而誤入歧途。
圈子對了一切就對了。圈子講的是價值觀相同,理想追求統(tǒng)一,方向目標一致;講的是一群人,一件事,一輩子,惺惺相惜,同舟共濟,然后共同達成一個目標。小編理解的連鎖就是讓別人跟隨?!案S”這兩個字內(nèi)涵很深,你憑什么讓別人跟隨你?人家跟隨了你,你就是老大,人家會以你為方向,跟隨意味著你能給人家指明方向。他們跟隨你是有需求的,而你能幫他解決這個需求。但是需要注意的是,任何一個門店隨著時間的推移,他的需求是發(fā)生變化的,一個連鎖有幾個階段就會有幾種變化。對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷,我們的觀點是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。
連鎖的盈利模式也分為產(chǎn)品模式和銷售模式,產(chǎn)品模式就是連鎖總部靠什么賺錢,銷售模式就是總部怎么把賺錢的東西賣出去。然后是連鎖服務模式。大家遇到問題你應該怎么去服務,這個要考慮到兩個方面,一個是連鎖門店要什么,一個是怎么給連鎖門店。連鎖總部除了產(chǎn)品以外,還能給到門店什么,這個需要大家好好思考下。中國的汽車后市場是一個江湖,不同的連鎖又是一個不同的門派。不同的門派之間,三大模式各有不同。但不管什么模式,解決的問題都必須是讓連鎖門店更容易賺錢,讓加盟者取到真經(jīng),學到本事,提高競爭力。解決不了這些問題,就是假連鎖。汽車服務門店的商圈其實是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。山東家用車百援精養(yǎng)加盟費多少錢
實際上,技術和營銷是基礎和手段的關系。重慶加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)套餐
百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術立店”,百援總部又從四個方面塑造技師的“技術內(nèi)核”:第1,維?;A知識的扎實度;第二,施工流程的標準度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護知識188問》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關系到自己的工資標準和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學,確保施工流程標準化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術中心——發(fā)動機技術中心、底盤技術中心、電器電路技術中心,在全國45個實訓基地巡回講解《發(fā)動機常見技術故障解析》《汽車底盤常見技術故障解析》《電器電路常見技術故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。重慶加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)套餐
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司致力于汽摩及配件,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于基礎養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護,是汽摩及配件的主力軍。百援精養(yǎng)致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。百援精養(yǎng)創(chuàng)始人任慶訓,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。