受國際貿易爭端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應不足、原材料價格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進數字化改造和智能制造，是制造業(yè)應對經濟下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進數字化改造？“數字化轉型不只是技術本身，還有比技術本身更重要的?！敝袊こ淘涸菏?、國家智能制造**委員會主任委員李培根教授認為，企業(yè)數字化轉型中，需要注意數據驅動、軟件定義、虛實融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗、低碳意識、共生共榮等若干意識，持續(xù)推進制造業(yè)實現數字化轉型和智能制造。數字化改造不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。紹興旅游景區(qū)數字化改造設計

數字化改造，不應該做成“放衛(wèi)星項目”，如何能夠真正通過信息技術、數字技術賦能業(yè)務，才是需要深刻思考的問題。b.IT團隊需要轉型突圍如何通過信息技術、數字技術真正賦能業(yè)務？如何產生更加可執(zhí)行可落地的、有價值的、自下而上發(fā)起的、來自**的各種微創(chuàng)新？這些工作，可能對企業(yè)實際運作來講更有幫助。而實現以上訴求，就需要企業(yè)中有著不錯的復合型人才，懂業(yè)務，并且懂技術。實際運作上來講，業(yè)務人員補充技術知識可能有難度，而技術人員中具備業(yè)務思維的好苗子，在合適的土壤中是可以充分發(fā)揮價值的。杭州公共場所數字化改造定制在推進企業(yè)數字化改造的過程中，比較重要的一點是企業(yè)的一把手在認知層面上建立對企業(yè)的數字化改造戰(zhàn)略。

    缺乏一類數字化人才缺乏數字化人才，尤其是缺乏數字化轉型***，這是企業(yè)在數字化道路上的—個重要障礙。數字化人才應該多數不是來盤技術部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業(yè)務部門。4、沒有一個合適的技術平臺在企業(yè)數字化轉型上，業(yè)務需求快速多變，新技術層出不窮，數字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴展與平滑演進。封團的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數字化轉型。一個策重、呆板的技術平臺，難以敏捷、快速響應數字經濟時代的客戶需求。在以數字化、網絡化、智能化為突出特征的新一輪數字化轉型的過程中，合適企業(yè)的技術平臺發(fā)揮著重要作用。5、沒有一個系統(tǒng)的設計能力缺少頂層系統(tǒng)設計的數字化轉型必然不會成功，認為數字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務線，跟著純硬件供應商或沒有行業(yè)經驗的開發(fā)商去搞數字化的企業(yè)，很容易把數字化轉型做成信息化。

如何推動企業(yè)數字化改造呢？首先，牽住關鍵技術自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。要加強自主供給，大力發(fā)展基礎零部件和智能制造裝備，引導裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯合開發(fā)研發(fā)設計、生產制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場景和細分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴大應用、豐富產品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實施工業(yè)互聯網創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯網”典型應用場景，打造一批5G全連接工廠，推動工業(yè)互聯網平臺連接千行百業(yè)，賦能萬企千園。數字化改造是企業(yè)的必然進程！

降成本、提質量、降能耗、增效益，近年來，以5G、工業(yè)互聯網、大數據、人工智能為主要內容的數字化、網絡化、智能化技術，推動制造業(yè)升級變革、全角度、全鏈條轉型升級。大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，是把握新一輪科技浪潮和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，對于推動構建新發(fā)展格局、構筑國家競爭新優(yōu)勢，具有重要戰(zhàn)略意義。作為當前兩化融合的主要任務和工作重點，做好制造業(yè)數字化改造這道“必答題”，不僅有利于實現數據驅動的企業(yè)業(yè)務、組織、商業(yè)模式變革轉型，構筑改造提升傳統(tǒng)產業(yè)的新支點，更可培育新的經濟增長點。企業(yè)數字化改造，是從“人工”到“數據”的轉變，其資產必然會數據化，進而形成數據資產。臺州車站數字化改造

數字化改造需要哪些技術準備呢？IT技術的變革進步，主要涉及信息的四個方面：運算、存儲、傳輸、收集。紹興旅游景區(qū)數字化改造設計

企業(yè)數字化改造有什么意義呢？通過數字化協(xié)同辦公，企業(yè)可以用很低的成本讓信息流動起來，讓上下級之間、部門之間做到信息分享。由于大部分的信息和溝通都在數字平臺里產生，對管理者來講，下級能看到的信息自己都可以看到，極大降低了信息的不對稱性。沒有信息不對稱，自然道德風險也沒有了土壤?；诟咝У谋O(jiān)控能力，企業(yè)可以對員工更加信任，更大程度地放權，做到更高的靈活性和市場反應效率。再者，公司可以利用大數據分析、人工智能的方法，對沉淀下來的數據進行分析而獲得組織管理上的“智能”。紹興旅游景區(qū)數字化改造設計

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