數(shù)字化改造需要哪些技術(shù)準備呢?IT技術(shù)的變革進步,主要涉及信息的四個方面:運算、存儲、傳輸、收集。在運算領(lǐng)域,摩爾定律導(dǎo)致芯片的運算能力每兩三年翻一倍。由于價格基本保持恒定,運算能力的提高意味著運算成本每年以近30%的速度遞減。人們較少提到的是在信息的存儲、傳輸、收集方面也有類似摩爾定律在起作用。過去50年,信息的存儲成本每年復(fù)合下降速度也是30%。目前,家庭上網(wǎng)的千兆光纖是九十年代初撥號上網(wǎng)速度的10萬倍。這些技術(shù)上的巨大進步,給數(shù)據(jù)的巨量收集帶來了可能。在過去十年,全球的數(shù)據(jù)收集量就增加了30多倍。而大數(shù)據(jù)分析、人工智能都是建立在海量數(shù)據(jù)和極低的運算成本上的。數(shù)字化對不同行業(yè)的影響?南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后,企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ),往往這時候企業(yè)會開始思考:“我有這么多數(shù)據(jù),能看到這么多報表,我怎么提升效率降低成本呢?”因此,進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時,工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營管理的問題,并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后,而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具,來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程,將原來經(jīng)驗驅(qū)動的現(xiàn)場診斷,逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷,更客觀、更及時、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費和問題,這也是智能制造中所謂“智能”的重要一步。通訊數(shù)字化改造排名數(shù)字化改造是企業(yè)的必然進程!
一般來說,在推進企業(yè)數(shù)字化改造的過程中,比較重要的一點是企業(yè)的一把手必須在認知層面上建立起對企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略,形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗的雙料人才,以及企業(yè)的一把手對IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對于傳統(tǒng)企業(yè),這些都是需要補齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中,往往因為道路不夠清晰、意志不夠堅定、投資不夠充分、淺嘗輒止,從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會太好。
受國際貿(mào)易爭端等影響,制造業(yè)面臨著**元件供應(yīng)不足、原材料價格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進數(shù)字化改造和智能制造,是制造業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進數(shù)字化改造?“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身,還有比技術(shù)本身更重要的?!敝袊こ淘涸菏?、國家智能制造**委員會主任委員李培根教授認為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、虛實融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗、低碳意識、共生共榮等若干意識,持續(xù)推進制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著,數(shù)字化改造必須由比較高層支持和授權(quán)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項目,而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題,接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點和痛點:普遍性的難點和痛點缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性,那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力,并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵,或者在各部門人員的認識沒統(tǒng)一的時候,就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準備的開始會帶來后續(xù)一系列強大阻力,進而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 未來商業(yè)是智能化的,途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造,而是什么時候,用多大力度。吉林電子數(shù)字化改造
在企業(yè)數(shù)字化改造進程中,比較容易成功的是生產(chǎn)的自動化和智能化。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
數(shù)據(jù)采集的成本比較高,而且往往大動干戈。建議先做好數(shù)字化路線和場景的規(guī)劃,盡量自頂而下推導(dǎo)到底需要哪些數(shù)據(jù)及其采集技術(shù),往往數(shù)據(jù)采集的難點不在于技術(shù)層面,而在于業(yè)務(wù)層面的推動。采集到數(shù)據(jù)還只是第一步,后續(xù)需要有大量的工作保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)有問題分析再嚴謹都是空談。建議在數(shù)字化改造階段,需要對全數(shù)據(jù)鏈路進行詳細設(shè)計,爭取做到幾個要點:①多個系統(tǒng)相聯(lián)通,至少保證同一種數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中是一致的;②通過數(shù)據(jù)鏈路設(shè)計使得相鄰環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可相互校驗;③數(shù)據(jù)質(zhì)量需融入日常運營管理流程。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
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