信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化這些概念，已經(jīng)提出了很久了，但是三者之間的區(qū)別和聯(lián)系，卻總是顯得很模糊。對于企業(yè)來講，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，如果想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能，首先應(yīng)當(dāng)定義清楚這些概念，理解各自的特點和挑戰(zhàn)，這樣才能結(jié)合企業(yè)自身的情況，做量身剪裁，搞清楚自己想要什么，欠缺什么，找到正確的演進(jìn)路徑。對于互聯(lián)網(wǎng)人來講，更有必要理清這些概念間的重疊和不同之處，具備較好地理論體系支撐，讓自己從事的工作，在合理正確的大框架下向前探索。實際上，信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的概念，之間確實有交叉、歧義的部分，也有著遞進(jìn)、演化的邏輯。經(jīng)過長時間的思考，并查閱了大量的專業(yè)資料，在本文中，我將嘗試對三者概念進(jìn)行區(qū)分和探討。理清三者的關(guān)系后，才能談如何實現(xiàn)信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。隨著金融與科技融合，大批金融科技應(yīng)用成果不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品逐步解決了數(shù)據(jù)孤島行業(yè)“痛點”。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

    隨著金融與科技融合進(jìn)一步深化，大批的金融科技應(yīng)用成果不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品層出不窮，逐步解決了信息不對稱、數(shù)據(jù)孤島等行業(yè)“痛點”，為獲客引流、精細(xì)營銷、智能風(fēng)控等能力方面發(fā)揮了重要作用。但，隨著需求向更加個性化趨勢發(fā)展，居民衣食住行等各類生產(chǎn)和生活場景中都可能出現(xiàn)金融需求，如何精細(xì)解讀和觸達(dá)用戶依然是行業(yè)難點。葉大清認(rèn)為，目前金融服務(wù)的可獲得性的比率依然不高，“能夠獲得比較高效率、高質(zhì)量、低成本的金融服務(wù)的人，其實只有30%左右”，在零售業(yè)務(wù)、普惠金融、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)場景當(dāng)中，仍然需要更多科技支撐和數(shù)字化改造。葉大清舉例道：“當(dāng)一個農(nóng)戶為他的農(nóng)田噴灑農(nóng)藥時，噴頭上可能通過IoT設(shè)備識別到原材料不夠了，這個數(shù)據(jù)就會自動變成交易提示，同時，金融機(jī)構(gòu)也可以通過噴頭這個IoT節(jié)點的數(shù)據(jù)，來識別這個農(nóng)戶的持續(xù)生產(chǎn)情況，來為他提供定制化的金融服務(wù)，并衡量為他提供金融服務(wù)的風(fēng)險程度，雖然這個例子很微觀，但這其實就是我們所談到的通過科技和數(shù)字化的手段，去實現(xiàn)金融服務(wù)無所不在的愿景，讓金融服務(wù)形成360度閉環(huán)，從而提高居民金融服務(wù)的可獲得性、安全性和幸福感。 江蘇高速公路數(shù)字化改造廠家電話連接財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各種后臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺，正在成為未來企業(yè)數(shù)字化改造的重點。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點和痛點：普遍性的難點和痛點缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準(zhǔn)備的開始會帶來后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。

數(shù)字化改造，不應(yīng)該做成“放衛(wèi)星項目”，如何能夠真正通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，才是需要深刻思考的問題。b.IT團(tuán)隊需要轉(zhuǎn)型突圍如何通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)真正賦能業(yè)務(wù)？如何產(chǎn)生更加可執(zhí)行可落地的、有價值的、自下而上發(fā)起的、來自**的各種微創(chuàng)新？這些工作，可能對企業(yè)實際運作來講更有幫助。而實現(xiàn)以上訴求，就需要企業(yè)中有著不錯的復(fù)合型人才，懂業(yè)務(wù)，并且懂技術(shù)。實際運作上來講，業(yè)務(wù)人員補充技術(shù)知識可能有難度，而技術(shù)人員中具備業(yè)務(wù)思維的好苗子，在合適的土壤中是可以充分發(fā)揮價值的。如何制定高效的數(shù)字化改造戰(zhàn)略？

數(shù)字化改造過程中，首先需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，之后等數(shù)據(jù)連接完成后，下一步是基于業(yè)務(wù)需求分析和可視化展示。分析分為歷史和當(dāng)下數(shù)據(jù)按指標(biāo)、業(yè)務(wù)歸類展示，生成報表、可視化報告。涉及到具體問題比方說找到帶來80%營收的20%家質(zhì)量代理商，則需要數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來追蹤定位。數(shù)字化改造成熟到一定程度，各個業(yè)務(wù)都應(yīng)該有相應(yīng)的可視化模塊，運用商務(wù)智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng)，這是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。數(shù)字化改造的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。溫州公共場所數(shù)字化改造廠家電話

對企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過技術(shù)，驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級和重構(gòu)。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

技術(shù)維度的難點和痛點統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺有待建立大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中各自開發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實現(xiàn)應(yīng)用的自動擴(kuò)展。開發(fā)或引入一個可以整合共同功能的PaaS平臺成為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。但由企業(yè)單獨開發(fā)PaaS架構(gòu)，會帶來重復(fù)開發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個統(tǒng)一架構(gòu)的Paas平臺，以及由此帶來的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問題和面向每個領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)問題云端安全架構(gòu)問題有待解決在傳統(tǒng)安全問題沒有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務(wù)遷移云端之后，云端的公共屬性將進(jìn)一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度，同時云端應(yīng)用安全問題也極易被云系統(tǒng)管理區(qū)域的安全水平掩蓋。其**的原因，一是在上云之后，數(shù)字分散導(dǎo)致數(shù)據(jù)的泄露和非法訪問風(fēng)險加大;二是應(yīng)用之間的物理隔離轉(zhuǎn)變成邏輯的虛擬隔離，安全邊界越來越模糊，漏洞被放大，虛擬機(jī)和虛擬機(jī)之間缺乏必要的防護(hù);三是安全匹配跟不上快速敏捷的應(yīng)用。 南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造解決方案

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