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來源: 發(fā)布時間:2025-08-13

是不是很多時候團建啊,就是吃飯、K歌、拓展,偶爾老板來洗下腦?是不是很多時候我們已經(jīng)把團建當(dāng)了一個任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬?我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F建?希望通過團建解決什么社會問題?實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?很多人會說我們希望通過團建來提升團隊的凝聚力,你在問他凝聚力是什么?他說就是一個團隊責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任。那是哪些因素在影響團隊具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠信任呢?我們從五個維度去定義它,一、共同的目標(biāo),我們團隊的目標(biāo)是管理者下達的,還是管理者跟員工共創(chuàng)共識,討論輸出的員工,并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。團建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,用戶的信賴之選,有想法可以來我司咨詢!寧波團建去哪里

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充氣項目:時代巨輪。①活動說明:團隊分工,團隊協(xié)作。練習(xí)的過程中,要發(fā)現(xiàn)不同的組合之間怎樣讓效率更高,只有每個團隊能夠發(fā)揮到隊員之間的作用。②體驗流程:每個小組派出10名成員參與比賽,5人在起點出發(fā),到達終點后,另外五名隊員接力返回起點比賽結(jié)束,用時少的隊伍可獲得高的積分。 充氣項目:超級保齡球。①活動說明:體會盲人,體會生活的艱難,促進大家抗難能力;加強溝通和交流,娛樂游戲,游戲中親身體驗,明白道理!②體驗流程:將充氣保齡球擺好,游戲開始后隊員手持瑜伽球站在劃定的警戒線外,哨聲響起后隊員用手里的瑜伽球擊倒對面的保齡球瓶。每人均有三次擊瓶的計劃,將成績加總出,總數(shù)多的隊伍獲勝。徐匯區(qū)嗨翻團建團建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!

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團隊游戲:多向拔河。①三方向拔河游戲比賽采用淘汰制,一局定輸贏。每隊人數(shù)要相等,每隊要向不同的方向拔河,會在相對應(yīng)的三角隊伍后方各放置一個哨子,裁判的一聲令下,哪支隊伍的隊尾一名成員先搶到哨子并吹響,勝方便是速度對快的那一方。②三角拔河不同于一般的拔河,它將競爭競智、趣味性、挑戰(zhàn)性融于一體將以抽簽的方式將三支隊伍同時參加的拔河比賽。 團隊游戲:穿衣接龍。①規(guī)則:每隊派1人負責(zé)穿衣、脫衣,其余人員站成一列?;顒娱_始,需要將短袖衣服傳入頭一人身上,然后迅速脫去給第二人穿上,以此類推。開始完成的小隊獲勝。②目的:增強隊員間的信任和默契,拉近隊員之間的關(guān)系,在游戲中放松,解壓,輕松休閑中增強團隊凝聚力。

百人鼓動人心。項目簡介;將一個網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上,在大家的通力協(xié)作下,使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起,不落地;球掂起高度不低于鼓面10厘米,球不得落到鼓面以外的其他地方,否則重新開始計數(shù);在規(guī)定的時間內(nèi),記連續(xù)顛球的個數(shù)多的一次。項目成效;通過游戲比賽達到團隊對其目標(biāo)確定和進行分解,并通過不斷嘗試的成功來激勵人心,讓隊員體會團隊協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾?。神筆馬良。項目簡介;在工作上我們一起經(jīng)歷,一起成長,把我們的感悟,用團隊的力量書寫在宣紙上,收藏我們的墨寶·······在地上放一張大紙,所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù),以完整性(不能寫草書)和完成時間作為成績。項目成效;1、加強團隊精神。2.培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。3.感受團隊配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。4.提升團隊士氣,激發(fā)飽滿的激情。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,有想法可以來我司咨詢!

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平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃,本來就比較缺乏交流,更別說了解他人其他的優(yōu)點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力、工作以外的特長優(yōu)點以及才華一方面很好的途徑,讓員工更多的展示自己,可以讓員工更加的有自信,人際交往更加順暢,讓整個集體的氛圍更加融洽有愛,同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面,評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。 現(xiàn)代的企業(yè)的競爭,不只是拼硬件,更多的是看企業(yè)的團隊建設(shè)氛圍,以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件,企業(yè)才有競爭力,并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團隊建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用,是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,歡迎您的來電哦!鹽城主題團建年會

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第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題,但是實質(zhì)上我們對這個名詞的理解認知不一樣,導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢,我們叫共同的語言,共同的語言它會包含我們對于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的,我們對于整個團隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,對于整個團隊內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn),理解是不是一致的。 第三個維度就是你團隊內(nèi)部的溝通互動方式,也就是我們當(dāng)在整個目標(biāo)制定的時候,這個目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的,對吧?為什么是從五個億到十個億,我們考慮了哪些因素,做了哪些分析,產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個在整個項目推進的過程當(dāng)中啊,員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導(dǎo)和支持?寧波團建去哪里