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寶山區(qū)團(tuán)建組織

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-15

畢業(yè)墻。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該的項(xiàng)目叫海難逃生,通常它是拓展訓(xùn)練的一個(gè)壓軸項(xiàng)目,所以通常也被叫做逃生墻或者勝利墻。畢業(yè)墻是為讓參訓(xùn)學(xué)員明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)獲取成功才是真正成功。團(tuán)隊(duì)成員要在有限時(shí)間內(nèi)全體翻過(guò)一面高4米的垂直墻面,活動(dòng)過(guò)程中,不可以借助任何身體以外的工具,包括但不限于:衣服、皮帶、繩索、毛巾等。所能用并且允許用的只有每個(gè)學(xué)員的身體。項(xiàng)目成效:1、提高參訓(xùn)學(xué)員的生存技能。提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);2、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試;4、認(rèn)識(shí)到成員之間的差異性,合理分工,化配置團(tuán)隊(duì)人力資源;5、深刻感受團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和幫助的重要性,嘗試完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,竭誠(chéng)為您服務(wù)。寶山區(qū)團(tuán)建組織

團(tuán)建

百人鼓動(dòng)人心。項(xiàng)目簡(jiǎn)介;將一個(gè)網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上,在大家的通力協(xié)作下,使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起,不落地;球掂起高度不低于鼓面10厘米,球不得落到鼓面以外的其他地方,否則重新開始計(jì)數(shù);在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),記連續(xù)顛球的個(gè)數(shù)多的一次。項(xiàng)目成效;通過(guò)游戲比賽達(dá)到團(tuán)隊(duì)對(duì)其目標(biāo)確定和進(jìn)行分解,并通過(guò)不斷嘗試的成功來(lái)激勵(lì)人心,讓隊(duì)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾浴I窆P馬良。項(xiàng)目簡(jiǎn)介;在工作上我們一起經(jīng)歷,一起成長(zhǎng),把我們的感悟,用團(tuán)隊(duì)的力量書寫在宣紙上,收藏我們的墨寶·······在地上放一張大紙,所有隊(duì)員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù),以完整性(不能寫草書)和完成時(shí)間作為成績(jī)。項(xiàng)目成效;1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。3.感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。4.提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)飽滿的激情。浦東新區(qū)易團(tuán)建上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,有需求可以來(lái)電咨詢!

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瘋狂躲避球。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng),其他陣營(yíng)平均散落在四周,2分鐘的時(shí)間里,再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻,被瑜伽球砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至,統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。項(xiàng)目成效:1、趣味好玩、互動(dòng)性強(qiáng)、氛圍好。2、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 沙場(chǎng)點(diǎn)兵。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:規(guī)劃出一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),由司令發(fā)號(hào)命令,指揮官只能傳遞命令,戰(zhàn)場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話或發(fā)出聲音,司令背坐于戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)存在雷和雷,司令要指揮士兵干掉對(duì)方,士兵必須帶上眼罩。項(xiàng)目成效:1、建立小組成員的相互信任,換位思考;2、促進(jìn)溝通與交流,細(xì)節(jié)決定成??;3、體會(huì)高層、管理層、執(zhí)行層信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案,更要有好的執(zhí)行力;5、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。

團(tuán)建打造團(tuán)隊(duì)精神,清晰樹立一起的方針打造團(tuán)隊(duì)精神,首先要提出團(tuán)隊(duì)方針,抓好方針辦理,沒有方針,團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此,樹立一個(gè)清晰的方針并對(duì)方針進(jìn)行分解,一起通過(guò)安排討論、學(xué)習(xí),使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本團(tuán)隊(duì)或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團(tuán)隊(duì)建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛,交流是保護(hù)團(tuán)隊(duì)建造整體性的一-項(xiàng)十分重要的作業(yè),也能夠說(shuō)是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議,有助于企業(yè)的開展。及時(shí)的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事,當(dāng)職工做出成果時(shí)要加以表?yè)P(yáng),并鼓舞其持續(xù)努力,結(jié)壯干事!現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè),而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)職工擰成一股繩,推進(jìn)公司的開展,讓公司日益壯大上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ,期待為您服務(wù)!

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天梯。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的高空項(xiàng)目。隊(duì)員都要在穿好安全裝備的情況下,以組為單位,沿著天梯盡力向上爬,所有隊(duì)員都腳踩第五根,手扶第六根時(shí),項(xiàng)目成功。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員能體會(huì)到相互協(xié)作、鼓勵(lì)的重要性;培養(yǎng)目標(biāo)管理能力;了解合理分工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性;提高觀察和總結(jié)能力,用正確的方法做高效的事情。項(xiàng)目成效:1、學(xué)會(huì)于他人合作從中獲取幫助,體會(huì)合作共同登頂?shù)南矏偅?、任何成功都不是孤立存在的,都需要團(tuán)隊(duì)的力量作為后盾;3、隊(duì)友的鼓勵(lì)、支持與關(guān)注;4、心態(tài)的調(diào)整;5、建立自信心。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,歡迎新老客戶來(lái)電!浦東新區(qū)易團(tuán)建

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是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊,就是吃飯、K歌、拓展,偶爾老板來(lái)洗下腦?是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬?我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建?希望通過(guò)團(tuán)建解決什么社會(huì)問題?實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?很多人會(huì)說(shuō)我們希望通過(guò)團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,你在問他凝聚力是什么?他說(shuō)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任呢?我們從五個(gè)維度去定義它,一、共同的目標(biāo),我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的,還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí),討論輸出的員工,并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。寶山區(qū)團(tuán)建組織