公關(guān)營銷策劃是運用公共關(guān)系理論與營銷策略，通過整合多學科知識及市場信息，設(shè)計系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點是融合創(chuàng)造性思維與跨學科資源，并基于趨勢預測進行動態(tài)調(diào)整，**目標為優(yōu)化公眾認知、拓展銷售渠道及促進多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時效性、利益性與整體性四大原則，強調(diào)實際操作性與資源優(yōu)化配置。實施分為戰(zhàn)略設(shè)計與資源整合兩階段：前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標市場；后者運用媒體組合、定價策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具，其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。市場開發(fā)和維護是一項長期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預算；楊浦區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃平臺不同的市場時期，公關(guān)活動的目的和作用也不一樣。

二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的，成功的公關(guān)營銷策劃，是奠定在科學論證基礎(chǔ)上的。然而，急功近利的浮躁心態(tài)，常使一些人在營銷策劃過程中，舍本求末，過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計，熱衷于大場面、大人物、大聲勢，這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運作，花拳繡腿、花架子，并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢，沒有喚起廣大公眾的積極參與；其次忽視了“天下大事必作于細”，即成功于細節(jié)這一準則，未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。

3．策劃書成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號。如：（2008 年11月18日）。（2）編號。對策劃書進行編號，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號， 根據(jù)方案治理的分類編號等。 編號標識一般位于策劃書標題右 上角。（3）版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應在標題下括號注明，寫上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應注明“修訂 稿”、“實施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。我們討論公關(guān)案例的時候，我們對公布的案例有很多是有爭議的。

1．創(chuàng)造性 [1]公關(guān)營銷策劃是創(chuàng)造性思維發(fā)揮的過程。由于各個組織的主客觀情況不同，借助科學的方法、運用智慧與策略，能夠幫助組織改變現(xiàn)狀，積極的求異性可以產(chǎn)生意想不到的效果。2．復雜性公關(guān)營銷策劃是公共關(guān)系學、經(jīng)濟學、市場學、商品學、心理學、社會學、文化學、策劃學、營銷學等多種學科知識的綜合運用和融會貫通。此外，還要對現(xiàn)實的大量信息進行占有、分析和提煉，因此是一個十分復雜的過程。3．預測性公關(guān)營銷策劃需要通過各種資料，通過一定的邏輯推理和創(chuàng)意，對組織的未來進行預測。公關(guān)營銷人員將預先的判斷，通過具有可操作性的計劃方案來實現(xiàn)。與部門合作可以降低操作難度，提高活動成功率。徐匯區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃價格

指在公關(guān)策劃中，應將公關(guān)活動作為一個系統(tǒng)工程來認識，按照系統(tǒng)的觀點和方法予以謀劃統(tǒng)籌。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

5．方案制訂依據(jù)公眾需求、目標市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關(guān)營銷戰(zhàn)略方案。一套完整的方案應包括以下內(nèi)容：(1)明確公關(guān)營銷市場目的。有效的戰(zhàn)略應當指明市場的目的，要對產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝、分銷網(wǎng)絡(luò)、廣告等各類因素進行系統(tǒng)安排。(2)確定行動路徑。要獲取市場的成功，關(guān)鍵就在于要將市場(公眾)的需要與組織的服務計劃過程聯(lián)系起來，從而建立公眾的滿意體系。(3)整合資源。通過戰(zhàn)略方案的制訂，可以有效地集中組織的資源，尤其是對現(xiàn)有的資源進行有力的整體部署。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

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