一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算；市場啟動初期，公關(guān)活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間，盡快進入成長期。松江區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

在確定目標(biāo)的時候，要注意組織的任何活動都要服務(wù)于組織的總目標(biāo)，策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào)，策劃目標(biāo)的實現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法，以及組織的形象設(shè)計，將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專題活動目標(biāo)確定后，則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動的對象，任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定，是在對全部公眾進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點。目標(biāo)公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進行詳細(xì)討論。閔行區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線提升企業(yè)形象是舉辦公關(guān)活動的主要目的之一。

(一)戰(zhàn)略設(shè)計 [1]1．市場調(diào)研市場調(diào)研的**終目的是從決策需求的角度出發(fā)，結(jié)合有關(guān)市場調(diào)研原則的各種意見，為公關(guān)營銷提供決策參考。所以，市場調(diào)研是必須且重要的，并要注意以下幾點。市場調(diào)研的注意事項：(1)信息搜集要***。要充分考慮到會影響預(yù)測結(jié)果的因素，盡可能地提供多角度、多側(cè)面的數(shù)據(jù)和信息。(2)信息取舍要客觀。對調(diào)研的數(shù)據(jù)要從中立出發(fā)，去偽存真，避免主觀和偏見。(3)信息搜集要及時。對市場上任何有用的信息都要及時分析和反饋，充分利用時間，在短時間里搜集**多的信息，使信息具有時效性，才能及時反映市場情況。

產(chǎn)生這一禁忌的主要原因是片面追求商業(yè)利益，違背了商品促銷以人為本的意蘊，有嘩眾取寵之心，無實事求是之意所致。其認(rèn)識上的偏誤如營銷策劃學(xué)**朱華鋒所指陳的以下表現(xiàn)：(一)以**度替代榮譽度眾所周知商品的**度不等于美譽度。美譽度來源于產(chǎn)品的高質(zhì)量和質(zhì)量服務(wù)?！盎实叟畠骸辈贿汉?，她不是靠強勢傳媒或廣告轟炸吆喝來的。事實上“從廣告中尋找質(zhì)量商品”已成為許多消費公眾的逆向思維，桃李不言，下自成蹊。反而是吆喝高喊的商品，八成是嫁不出的丑女。桃李不言，下自成蹊。一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式；

國美電器總經(jīng)理、鵬潤集團總裁黃光裕，在他17歲時，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬元的**，開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長妙用公關(guān)營銷策略，良好的市場公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，國美分銷店終于在全國范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前，他已擴展到房地產(chǎn)、零售、投資等營銷領(lǐng)域，并開始籌謀向國外市場進軍的方案，如今他的財富已排位中國內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開營銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營銷策劃的重要理念?？偠灾呵劳ǎ髽I(yè)活——這是市場競爭的法寶與理念。公關(guān)策劃是公關(guān)運作中的飛躍。松江區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

公關(guān)活動如果能得到支持，活動的效果常常是事半功倍。松江區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購物達到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗，有正確策略的運作，也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進行商業(yè)***，乞靈于轟動效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女，躺在商品水床上進行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。松江區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

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