四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場(chǎng)運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思，它無(wú)法代替后期的管理實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)也不等于促銷(xiāo)：促銷(xiāo)以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營(yíng)銷(xiāo)以消費(fèi)公眾為中心，營(yíng)銷(xiāo)始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷(xiāo)始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識(shí)模糊，概念混淆，而形成營(yíng)銷(xiāo)策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷(xiāo)策略代替營(yíng)銷(xiāo)策劃；(2)以主觀臆測(cè)代替市場(chǎng)調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實(shí)效；(4)以營(yíng)銷(xiāo)策劃代替營(yíng)銷(xiāo)管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實(shí)踐混亂。尤其是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的科學(xué)管理，是確保營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)管理，再好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。1、求實(shí)原則。實(shí)事求是，是公關(guān)策劃的一條基本原則。上海電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式

4．SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**：strengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))、threats(威脅)。SWOT分析通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來(lái)達(dá)成組織的目標(biāo)。SWOT分析的操作步驟：(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。(2)將優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相結(jié)合，形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。徐匯區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。

它包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況，由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽(yù)度信息；另一類(lèi)是影響社會(huì)組織運(yùn)行的各種社會(huì)信息。如國(guó)家的政策法規(guī)、組織目標(biāo)公眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、傳播媒介以及財(cái)政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織有利的契機(jī)和不利的因素，策劃出有成效的公關(guān)活動(dòng)方案。2、確定公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)的目標(biāo)是指組織通過(guò)公關(guān)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目的。不同的組織，有不同的公關(guān)目標(biāo)，不同時(shí)期組織也會(huì)有不同的目標(biāo)。

(4)重視全局謀劃。組織根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)、自身?xiàng)l件等，對(duì)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略作出全盤(pán)的謀劃，只有這樣才能使整個(gè)方案能夠系統(tǒng)、順利地開(kāi)展和進(jìn)行。(二)公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)整合所謂公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)整合，是指組織以消費(fèi)公眾為**，對(duì)組織行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行重組，綜合、協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)公眾的有效溝通，迅速建立與消費(fèi)公眾長(zhǎng)期密切的關(guān)系，從而達(dá)到有效公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的目的。公關(guān)活動(dòng)的主要目的是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。

5.活動(dòng)方式選擇。公關(guān)活動(dòng)方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過(guò)什么方式開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此，在選擇活動(dòng)方式時(shí)，要充分發(fā)揮策劃人員的**能力和潛在能力。公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過(guò)公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)， 有時(shí)還應(yīng)向有關(guān)****申報(bào)。 其目的是 使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致， 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門(mén)的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無(wú)法推行。 公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫(xiě)公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系人員的必備技能之一。并非所有的公關(guān)活動(dòng)都能達(dá)到上述目的和作用。青浦區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃價(jià)格

公關(guān)策劃是公共關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)的法寶。上海電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式

廠家我們經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個(gè)20年、30年，甚至更多的一個(gè)廠慶，或者公司慶典活動(dòng)，既然他們做了，我們也要做，就找公關(guān)公司，或者找某一個(gè)人給我策劃一下，把我們周年活動(dòng)、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什么搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動(dòng)過(guò)程中要傳播什么東西不清楚，這個(gè)目的不太清晰。計(jì)劃性還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒(méi)有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。企業(yè)進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo)，要建立一套媒體營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制，制定年度推廣計(jì)劃，也就是說(shuō)在常規(guī)時(shí)段時(shí)，要運(yùn)用什么策略，對(duì)企業(yè)形象與品牌進(jìn)行推廣，在非常規(guī)時(shí)段時(shí)，要進(jìn)行怎樣的媒體營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)有一個(gè)整體的公關(guān)策劃?rùn)C(jī)制時(shí)，執(zhí)行人員才不會(huì)因?yàn)槭艿礁嗟母蓴_，而無(wú)法去進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo)，因此，按步驟、有計(jì)劃性地去進(jìn)行宣傳推廣顯得猶為重要。 [1]上海電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式

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