關(guān)注運(yùn)營管理曾經(jīng),房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢的行業(yè),只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價(jià)格較低的土地,再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模,在保持銷售額的不斷增長的同時(shí)保持利潤的不斷增長。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會(huì)總會(huì)走向結(jié)束。隨著國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,例如土地公開招拍掛的***展開,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時(shí)也走進(jìn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。但是過去的贏利模式,使企業(yè)高層往往對(duì)項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營管理缺乏關(guān)注。于是,一方面地價(jià)不斷升高,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險(xiǎn)!智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)集信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)決策支持和誠信體系建設(shè)于一體的綜合性房地產(chǎn)管理平臺(tái)。金山區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)
此外,MLS還規(guī)范了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)國際、地區(qū)合作。它實(shí)現(xiàn)了信息透明化、暢通化,而信息的透明化、暢通化必然推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟化發(fā)展。在MLS平臺(tái)支持下,美國房地產(chǎn)中介代理業(yè)迅速發(fā)展成為一個(gè)成熟的行業(yè),經(jīng)紀(jì)人分工明確,信息共享也比較充分。另一方面,MLS系統(tǒng)內(nèi)聚集了大量的房地產(chǎn)中介代理市場(chǎng)信息,包括不同房產(chǎn)的特征、出價(jià)信息及**終出售價(jià)格,并且可以通過文字、圖像、電子技術(shù)等多媒體手段,***地向客戶展示,多形式、多渠道地將信息傳達(dá)給目標(biāo)客戶。由此增強(qiáng)了交易的透明度,降低了經(jīng)紀(jì)人與客戶雙方的信息搜尋成本與交易成本,提高了交易效率。普陀區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施如電梯、安防系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù),減少人工干預(yù),提高響應(yīng)速度。
2、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線:業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理:決策部門希望對(duì)公司整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況,嚴(yán)格控制權(quán)限,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題,通過主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理,避免后期給公司帶來的損失,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。
經(jīng)紀(jì)人想加入MLS系統(tǒng),必須向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)提交入會(huì)申請(qǐng),并交納一定注冊(cè)會(huì)費(fèi)。只有在獲得經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)審批通過之后,該經(jīng)紀(jì)人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員,通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息。在向當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)提交入會(huì)申請(qǐng)之前,經(jīng)紀(jì)人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照,這也是任何經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件。在美國,按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類,一類為經(jīng)紀(jì)人(broker),另一類為銷售代理(salesagent)。相比銷售代理,經(jīng)紀(jì)人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀(jì)人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè),招聘管理銷售代理及經(jīng)紀(jì)人。只有經(jīng)紀(jì)人才能接受賣方的委托,在MLS系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布房產(chǎn)交易信息,**賣方協(xié)助交易完成。而銷售代理則通常負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)紀(jì)人處理交易事項(xiàng),尋找有意向的買方,協(xié)助完成交易智能推薦系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的需求和偏好,自動(dòng)推薦合適的房源;
7、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)庫:整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括:法律法規(guī)庫、宏觀政策庫、投資案例庫、項(xiàng)目開發(fā)流程庫、供應(yīng)商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、**庫、房源信息庫、合同信息庫等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫資源,并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。8、一體化設(shè)計(jì),組件式開發(fā),支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施:系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行,也可分拆、**運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì),組件式的集成方式,在一體化框架結(jié)構(gòu)下,系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口,因此可以分拆、組合運(yùn)行,靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。便于決策:利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段,為業(yè)提供科學(xué)的決策支持。金山區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)
建立房屋交易全過程評(píng)價(jià)與投訴機(jī)制,鼓勵(lì)公眾主動(dòng)參與,共同維護(hù)健康市場(chǎng)。金山區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)
二、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的**功能智能物業(yè)管理:通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施如電梯、照明、安防系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù),減少人工干預(yù),提高響應(yīng)速度。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析居民行為模式,優(yōu)化資源配置,如根據(jù)人流調(diào)整清潔和安保力量。智能家居體驗(yàn):居民可以通過手機(jī)APP或語音助手控制家中的燈光、空調(diào)、窗簾等設(shè)備,享受個(gè)性化、場(chǎng)景化的智能生活。智能門鎖、訪客管理系統(tǒng)則進(jìn)一步增強(qiáng)了家庭的安全性和便利性。能源高效管理:智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和分析建筑能耗,通過智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。例如,根據(jù)室內(nèi)外光照強(qiáng)度自動(dòng)調(diào)節(jié)窗簾開合和燈光亮度,利用太陽能、雨水收集系統(tǒng)等綠色能源技術(shù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。金山區(qū)挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)
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