智慧運(yùn)維平臺(tái)的地圖左側(cè)的項(xiàng)目分類看板采用環(huán)形百分比圖與柱狀圖組合展示。環(huán)形圖實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目類型的數(shù)量占比,其中市政供水項(xiàng)目、污水處理工程、管網(wǎng)改造項(xiàng)目等業(yè)務(wù)以醒目的主題色標(biāo)注;柱狀圖則按季度對(duì)比各類項(xiàng)目的新增數(shù)量,點(diǎn)擊任意類別可聯(lián)動(dòng)地圖區(qū)域,高亮顯示該類型的所有項(xiàng)目分布。右側(cè)的項(xiàng)目狀態(tài)看板則通過(guò)漏斗模型呈現(xiàn)項(xiàng)目全流程轉(zhuǎn)化情況:頂部藍(lán)色部分已簽約未開(kāi)工項(xiàng)目,中部綠色部分為施工中項(xiàng)目,底部橙色部分是進(jìn)入驗(yàn)收階段的項(xiàng)目,各部分的高度比例對(duì)應(yīng)實(shí)際數(shù)量占比,漏斗邊緣的動(dòng)態(tài)數(shù)字實(shí)時(shí)刷新各階段項(xiàng)目的總金額。異地災(zāi)備中心確保系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。云南智慧運(yùn)維平臺(tái)公司
智慧運(yùn)維平臺(tái)中的考勤管理考勤管理包括考勤設(shè)置、考勤統(tǒng)計(jì)??记谠O(shè)置包含排班配置、打卡規(guī)則、排班管理、打卡位置和范圍、節(jié)假日排班管理,節(jié)假日屬于基礎(chǔ)排班,自動(dòng)同步全年節(jié)假日,同時(shí)支持手動(dòng)調(diào)整上班亦或休息,打卡規(guī)則為不同人員使用不同規(guī)則排班、不同規(guī)則打卡,例如節(jié)假日為常規(guī)排班設(shè)置為常白班,運(yùn)維人員有特定的排班方式設(shè)置為排班規(guī)則,詳情為設(shè)置排班,方便根據(jù)排班配置進(jìn)行上下班按時(shí)打卡。打卡位置根據(jù)項(xiàng)目所在地進(jìn)行錄入,打卡范圍支持300-1000米內(nèi)進(jìn)行打卡考勤。排班管理將每一個(gè)人員排班,可以導(dǎo)出排班表格,為Excl格式??记诮y(tǒng)計(jì)包含總考勤、打卡統(tǒng)計(jì)、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)、加班統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì),可以導(dǎo)出各個(gè)統(tǒng)計(jì)表格,導(dǎo)出文件為Excl格式,方便后期進(jìn)行考勤維度統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)維度同時(shí)支持定制。廣西智慧運(yùn)維平臺(tái)價(jià)格數(shù)字大屏為決策者提供全局掌控力。
智慧運(yùn)維平臺(tái)中的移動(dòng)運(yùn)維移動(dòng)運(yùn)維模塊,包含三大功能:巡檢、維修、養(yǎng)護(hù),此模塊數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心。運(yùn)維任務(wù)均會(huì)顯示運(yùn)維人員當(dāng)月完成數(shù)量和待完成數(shù)量,運(yùn)維任務(wù)均有審批流程,審批流程將在智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心自定義創(chuàng)建。巡檢要求對(duì)各個(gè)巡檢點(diǎn)進(jìn)行巡檢,請(qǐng)保證定位服務(wù)和相機(jī)服務(wù)開(kāi)啟,否則無(wú)法完成巡檢,點(diǎn)擊巡檢記錄可以查看全部的巡檢記錄,如有后臺(tái)發(fā)布的巡檢任務(wù),則會(huì)顯示已派,發(fā)點(diǎn)擊已派發(fā)任務(wù),巡檢任務(wù)需要主巡檢人員和協(xié)助巡檢人員,主巡檢人和協(xié)助巡檢人員責(zé)任相同,互相監(jiān)督,若出現(xiàn)巡檢人員出現(xiàn)無(wú)法巡檢情況可以將巡檢任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)派,被轉(zhuǎn)派人員將會(huì)顯示該巡檢任務(wù)。維修工單來(lái)源為智慧生產(chǎn)運(yùn)行平臺(tái)、巡檢上報(bào),技術(shù)工程師在我的審批模塊中審批設(shè)備異常后派發(fā)維修工單。養(yǎng)護(hù)工單來(lái)源為智慧生產(chǎn)運(yùn)行平臺(tái)、巡檢上報(bào),技術(shù)工程師在我的審批模塊中審批設(shè)備異常后派發(fā)養(yǎng)護(hù)工單。
京源智慧運(yùn)維平臺(tái):重塑水務(wù)管理的智能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深度融合的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深刻變革。京源生產(chǎn)運(yùn)行中心作為智慧水務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,以 “可視、可感知、可預(yù)測(cè)、可優(yōu)化” 為目標(biāo),構(gòu)建起覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、智能預(yù)警、決策輔助和運(yùn)維調(diào)度的全鏈路綜合解決方案。這一平臺(tái)通過(guò)三大模塊的協(xié)同聯(lián)動(dòng),不僅實(shí)現(xiàn)了水務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率的質(zhì)的飛躍,更重新定義了水資源管理的智能化標(biāo)準(zhǔn),為城市供水安全與可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。支持現(xiàn)場(chǎng)巡檢結(jié)果實(shí)時(shí)上傳。
智慧運(yùn)維平臺(tái)的協(xié)同操作方面,大屏支持與會(huì)議室其他終端的無(wú)線聯(lián)動(dòng)。管理者在大屏上標(biāo)記某個(gè)需重點(diǎn)討論的項(xiàng)目后,參會(huì)人員的平板電腦會(huì)同步收到該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)包;通過(guò)語(yǔ)音指令 “發(fā)起視頻會(huì)議”,系統(tǒng)可自動(dòng)撥通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的手機(jī),將實(shí)時(shí)畫面接入大屏右側(cè)的分屏窗口,實(shí)現(xiàn) “數(shù)據(jù) + 現(xiàn)場(chǎng) + 決策” 的三方實(shí)時(shí)互動(dòng)。應(yīng)用場(chǎng)景:全流程賦能的管理價(jià)值數(shù)字大屏模塊在項(xiàng)目管理的不同階段發(fā)揮著差異化的作用,從前期規(guī)劃到后期復(fù)盤,構(gòu)建起閉環(huán)式的管理賦能體系。追蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和完成進(jìn)度。貴州水廠智慧運(yùn)維平臺(tái)
項(xiàng)目狀態(tài)看板動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)全流程轉(zhuǎn)化情況。云南智慧運(yùn)維平臺(tái)公司
資源協(xié)調(diào)場(chǎng)景中,大屏的 “資源熱力調(diào)度圖” 成為關(guān)鍵工具。圖中用標(biāo)記資源緊張的項(xiàng)目(如缺少焊工),綠塊表示有富余資源的項(xiàng)目,通過(guò)點(diǎn)擊兩個(gè)區(qū)塊之間的連線,系統(tǒng)會(huì)計(jì)算比較好資源調(diào)配路線與成本。某次管網(wǎng)搶修任務(wù)中,大屏顯示附近 3 個(gè)在建項(xiàng)目均有閑置的搶修設(shè)備,系統(tǒng)自動(dòng)推薦了距離**近且臺(tái)班費(fèi)比較低的調(diào)配方案,使搶修隊(duì)伍提前 1.5 小時(shí)拿到設(shè)備,減少停水影響用戶 2000 余戶。項(xiàng)目驗(yàn)收階段,大屏的 “績(jī)效對(duì)比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動(dòng)將項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)與可研報(bào)告、中標(biāo)承諾進(jìn)行比對(duì),生成 “三維評(píng)分雷達(dá)圖”:從成本控制(實(shí)際支出 / 預(yù)算)、工期控制(實(shí)際天數(shù) / 計(jì)劃天數(shù))、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(驗(yàn)收合格項(xiàng) / 總項(xiàng)數(shù))三個(gè)維度進(jìn)行打分。對(duì)于評(píng)分優(yōu)異的項(xiàng)目,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提取其管理亮點(diǎn)形成案例庫(kù);對(duì)于存在差距的項(xiàng)目,則分析主要原因并推送改進(jìn)建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式,使項(xiàng)目評(píng)價(jià)的客觀性提升 60% 以上。云南智慧運(yùn)維平臺(tái)公司