京源智慧運(yùn)維平臺:重塑水務(wù)管理的智能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深度融合的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的深刻變革。京源生產(chǎn)運(yùn)行中心作為智慧水務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,以 “可視、可感知、可預(yù)測、可優(yōu)化” 為目標(biāo),構(gòu)建起覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、智能預(yù)警、決策輔助和運(yùn)維調(diào)度的全鏈路綜合解決方案。這一平臺通過三大模塊的協(xié)同聯(lián)動,不僅實(shí)現(xiàn)了水務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率的質(zhì)的飛躍,更重新定義了水資源管理的智能化標(biāo)準(zhǔn),為城市供水安全與可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。標(biāo)注國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵信息。福建智慧運(yùn)維平臺收費(fèi)
智慧運(yùn)維平臺的流程數(shù)字化的閉環(huán)設(shè)計(jì)提升了管理效率。以設(shè)備維修流程為例,當(dāng)傳感器檢測到水泵振動超標(biāo)時(shí),系統(tǒng)自動生成維修工單,根據(jù) “技能匹配度 + 距離**近” 原則派發(fā)給合適的運(yùn)維人員,工單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新為 “待接單”;運(yùn)維人員通過移動端接收任務(wù)后,系統(tǒng)開始計(jì)時(shí)并追蹤行進(jìn)軌跡;到達(dá)現(xiàn)場后,需上傳帶水印的故障照片,維修過程中可調(diào)用知識庫查閱類似案例;維修完成后,需錄入更換部件型號、維修工時(shí)等信息,并上傳修復(fù)后的設(shè)備參數(shù)曲線,經(jīng)系統(tǒng)自動校驗(yàn)合格后方可閉環(huán)。整個(gè)流程全程留痕,形成可追溯的數(shù)字檔案,使平均維修時(shí)長從傳統(tǒng)的 48 小時(shí)縮短至 6 小時(shí)。廣西智慧運(yùn)維平臺服務(wù)熱線支持現(xiàn)場巡檢結(jié)果實(shí)時(shí)上傳。
智慧運(yùn)維平臺的界面布局:科學(xué)分區(qū)的信息架構(gòu)數(shù)字大屏采用 “1+3+N” 的模塊化布局設(shè)計(jì),即 1 個(gè)地圖區(qū)域、3 個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)看板、N 個(gè)動態(tài)數(shù)據(jù)窗口,各區(qū)域既呈現(xiàn)又相互聯(lián)動,形成邏輯清晰的信息網(wǎng)絡(luò)。地圖區(qū)域占據(jù)大屏** 70% 的顯示空間,采用高精度矢量地圖引擎,支持中國地圖與世界地圖的無縫切換。國內(nèi)項(xiàng)目以省級行政區(qū)為單位進(jìn)行色彩分層,用飽和度漸變區(qū)分項(xiàng)目密集度 —— 紅色項(xiàng)目數(shù)量超 50 個(gè)的重點(diǎn)區(qū)域,藍(lán)色10-50 個(gè)項(xiàng)目的常規(guī)區(qū)域,灰色則表示項(xiàng)目數(shù)量較少的待開發(fā)區(qū)域。每個(gè)項(xiàng)目在地圖上以動態(tài)閃爍的圓點(diǎn)標(biāo)記,圓點(diǎn)大小與項(xiàng)目金額成正比,點(diǎn)擊圓點(diǎn)可彈出項(xiàng)目信息卡,顯示項(xiàng)目名稱、簽約時(shí)間、預(yù)計(jì)工期、當(dāng)前進(jìn)度等基礎(chǔ)信息。對于海外項(xiàng)目,地圖會自動切換至對應(yīng)大洲視圖,用**圖標(biāo)標(biāo)注項(xiàng)目所屬國家,同時(shí)通過虛線連接國內(nèi)總部與項(xiàng)目所在地,直觀呈現(xiàn)業(yè)務(wù)輻射范圍。
資源協(xié)調(diào)場景中,大屏的 “資源熱力調(diào)度圖” 成為關(guān)鍵工具。圖中用標(biāo)記資源緊張的項(xiàng)目(如缺少焊工),綠塊表示有富余資源的項(xiàng)目,通過點(diǎn)擊兩個(gè)區(qū)塊之間的連線,系統(tǒng)會計(jì)算比較好資源調(diào)配路線與成本。某次管網(wǎng)搶修任務(wù)中,大屏顯示附近 3 個(gè)在建項(xiàng)目均有閑置的搶修設(shè)備,系統(tǒng)自動推薦了距離**近且臺班費(fèi)比較低的調(diào)配方案,使搶修隊(duì)伍提前 1.5 小時(shí)拿到設(shè)備,減少停水影響用戶 2000 余戶。項(xiàng)目驗(yàn)收階段,大屏的 “績效對比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動將項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)與可研報(bào)告、中標(biāo)承諾進(jìn)行比對,生成 “三維評分雷達(dá)圖”:從成本控制(實(shí)際支出 / 預(yù)算)、工期控制(實(shí)際天數(shù) / 計(jì)劃天數(shù))、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(驗(yàn)收合格項(xiàng) / 總項(xiàng)數(shù))三個(gè)維度進(jìn)行打分。對于評分優(yōu)異的項(xiàng)目,系統(tǒng)會自動提取其管理亮點(diǎn)形成案例庫;對于存在差距的項(xiàng)目,則分析主要原因并推送改進(jìn)建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式,使項(xiàng)目評價(jià)的客觀性提升 60% 以上??梢暬瘓?bào)表助力管理人員科學(xué)決策。
京源智慧運(yùn)維平臺的真正價(jià)值,不僅在于單個(gè)模塊的功能強(qiáng)大,更在于三大模塊形成的 “化學(xué)反應(yīng)”—— 數(shù)字大屏的宏觀決策通過中屏模塊轉(zhuǎn)化為具體指令,再由移動端落實(shí)到執(zhí)行層面,同時(shí)執(zhí)行結(jié)果的數(shù)據(jù)反饋又反哺決策優(yōu)化,形成螺旋上升的管理閉環(huán)。應(yīng)急處置的協(xié)同流程能體現(xiàn)這種聯(lián)動效應(yīng)。當(dāng)數(shù)字大屏監(jiān)測到某區(qū)域管網(wǎng)壓力驟降并判定為爆管事故時(shí),系統(tǒng)自動觸發(fā)三級響應(yīng):大屏端彈出事故點(diǎn)周邊 1 公里的三維模型,顯示受影響用戶數(shù)量和關(guān)閥方案模擬結(jié)果;中屏端生成應(yīng)急指揮看板,自動調(diào)取附近 3 支搶修隊(duì)伍的實(shí)時(shí)位置和備件儲備情況,計(jì)算比較好調(diào)度方案;移動端則向距離**近的搶修隊(duì)長推送包含爆管位置、管網(wǎng)圖紙、關(guān)閥順序的任務(wù)包,并同步開啟視頻連線功能。這種 “大屏指揮 - 中屏調(diào)度 - 小屏執(zhí)行” 的模式,使某次主干道爆管的搶修時(shí)間從傳統(tǒng)的 12 小時(shí)壓縮至 3.5 小時(shí),受影響用戶減少 6000 余戶。資源匹配模擬優(yōu)化項(xiàng)目開工時(shí)間規(guī)劃。浙江水站智慧運(yùn)維平臺
移動端登錄便捷操作簡單。福建智慧運(yùn)維平臺收費(fèi)
智慧運(yùn)維平臺中的考勤系統(tǒng)考勤系統(tǒng)分為三大功能為:打卡、日報(bào)、申請,打卡地點(diǎn)和時(shí)間根據(jù)智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心中項(xiàng)目地點(diǎn)錄入為基準(zhǔn),打卡時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)維人員排班設(shè)置進(jìn)行上下班打卡,日報(bào)功能匹配排班,若當(dāng)日休息則無需填寫日報(bào),若當(dāng)日有排班則需要填寫日報(bào),申請包含:請假、加班、補(bǔ)卡申請。日報(bào)需要填寫完成、明日計(jì)劃、需溝通內(nèi)容,請假需要填寫請假類型:事假、病假,和開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、請假事由,加班需要填寫開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、加班事由。打卡有異常則會在記錄中當(dāng)天標(biāo)紅,請點(diǎn)擊處理異常,提交請假申請或者補(bǔ)卡申請,全部申請均有審批流程,審批流程將在智慧生產(chǎn)運(yùn)行中心自定義創(chuàng)建。福建智慧運(yùn)維平臺收費(fèi)