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總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫(kù)存管理,精細(xì)核算成本。門(mén)店端,可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許售賣(mài)],適配不同商戶(hù)的管控場(chǎng)景;精細(xì)管理庫(kù)存時(shí),門(mén)店pos端銷(xiāo)售后,占用可用量;零售出庫(kù)后,扣減現(xiàn)存量;微商城端,與后臺(tái)庫(kù)存總賬統(tǒng)一庫(kù)存,可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等,商家可以啟用負(fù)庫(kù)存時(shí)不允許下單,避免超賣(mài);零售單,生成零售出庫(kù)單時(shí),會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來(lái)核算成本;當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后,對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算,實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算,支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門(mén)店基于微信購(gòu)物式訂貨方便快捷;2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類(lèi)型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)規(guī)則,門(mén)店訂貨自動(dòng)帶出運(yùn)費(fèi);3、通過(guò)信用額度及付款方式等管理,大幅提高資金回籠速度,應(yīng)收賬款對(duì)賬清晰;4、接單員變審單員,銷(xiāo)售內(nèi)勤成本降低50%,杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯(cuò)漏,一年損失減少七八萬(wàn)! 建立全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新渠道業(yè)務(wù)體系。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展:建筑裝飾五金行業(yè)線(xiàn)上業(yè)務(wù)處于初級(jí)階段,資源整合及盈收有待突破,當(dāng)前中國(guó)建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面,一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn),把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的補(bǔ)充手段;提供低價(jià)化的建筑裝飾五金產(chǎn)品,智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。建筑五金行業(yè)電商化主要模式:互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合,以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過(guò)程監(jiān)控”的模式,為消費(fèi)者提供省錢(qián)、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來(lái),建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分為兩種:平臺(tái)式與自營(yíng)式。圍繞經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)、直銷(xiāo)三大客戶(hù)體系為中心的廠家、客戶(hù)、消費(fèi)者的一體化,賦能客戶(hù)掌控消費(fèi)者,建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系。以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐,創(chuàng)新電子商務(wù)等通路模式,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下交易的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,從而整合企業(yè)上、下游資源,掌控并協(xié)同管控全產(chǎn)業(yè)鏈,提升效率,共享數(shù)據(jù)與服務(wù)。 重慶用友連鎖零售管理系統(tǒng)門(mén)店單獨(dú)核算,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)自主經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。
訪銷(xiāo)管理問(wèn)題:因客戶(hù)、商品、結(jié)算等原因,需要對(duì)客戶(hù)上門(mén)溝通銷(xiāo)售,根據(jù)客戶(hù)需要下單。傳方式效率低下,易出錯(cuò)。解決方案:T+CLOUD訪銷(xiāo)管理可以通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)拜訪記錄,現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)下單,通過(guò)工作臺(tái)可以查看訂單、發(fā)貨,結(jié)款等相關(guān)信息。業(yè)務(wù)管理過(guò)程管理問(wèn)題:業(yè)務(wù)人員日常管理難,業(yè)務(wù)進(jìn)度,工作內(nèi)容,客戶(hù)跟進(jìn)難管理,業(yè)務(wù)效率提升慢。CRM與ERP分別管理,業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析困難。解決方案:T+CLOUD訪銷(xiāo)管理可以通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)拜訪記錄,拜訪計(jì)劃達(dá)成,業(yè)績(jī)達(dá)成分析,業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)量化考核長(zhǎng)期未拜訪,未交易主動(dòng)預(yù)警。
售價(jià)管理難點(diǎn):客戶(hù)類(lèi)型多,商品種類(lèi)多,不同客戶(hù)不同價(jià)格,報(bào)價(jià)靠記憶,翻文件效率低,反應(yīng)慢容易造成客戶(hù)滿(mǎn)意度降低或流失。解決方案:T+Cloud靈活銷(xiāo)售價(jià)格管理,支持按存貨,客戶(hù),部門(mén)維度靈活設(shè)置存貨的協(xié)議價(jià),等級(jí)價(jià),折扣價(jià),階梯價(jià)等,實(shí)現(xiàn)批量定價(jià)與一客一價(jià),并結(jié)合售價(jià)帶出策略,銷(xiāo)售人員或客戶(hù)自主下單時(shí)會(huì)自動(dòng)帶出客戶(hù)對(duì)應(yīng)售價(jià);售價(jià)調(diào)整時(shí)實(shí)時(shí)更新,高效快捷不出錯(cuò)。提升客戶(hù)體驗(yàn)感,提高成交。促銷(xiāo)管理問(wèn)題:品牌產(chǎn)品或代理渠道、不同時(shí)間段會(huì)有商品促銷(xiāo),促銷(xiāo)范圍控制,統(tǒng)計(jì)分析困難,(有多級(jí)促銷(xiāo))。解決方案:支持批發(fā)促銷(xiāo),零售促銷(xiāo),商城促銷(xiāo),等不同促銷(xiāo)策略,可按不同促銷(xiāo)活動(dòng)、部門(mén)、客戶(hù)等維度,分析促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行效果,促銷(xiāo)方案排名:分析各種促銷(xiāo)方案的使用次數(shù),判斷客戶(hù)對(duì)各種方案的接受程度,以便改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)政策,促進(jìn)銷(xiāo)售。促銷(xiāo)讓利分析:可按商品、部門(mén)、促銷(xiāo)方案等項(xiàng)目分析讓利情況。 快速數(shù)據(jù)采集 ,提高采購(gòu)協(xié)同效率。
會(huì)員儲(chǔ)值應(yīng)用全覆蓋增加客戶(hù)粘性。支持會(huì)員在小程序商城端,自助在線(xiàn)充值,支持在門(mén)店P(guān)OS端儲(chǔ)值;支持設(shè)置儲(chǔ)值活動(dòng),儲(chǔ)值贈(zèng)送金額或贈(zèng)送禮包(贈(zèng)送金+優(yōu)惠券);支持導(dǎo)購(gòu)和門(mén)店專(zhuān)屬碼推廣支持儲(chǔ)值金在微商城和門(mén)店端消費(fèi)使用;提供儲(chǔ)值消費(fèi)跟蹤表可供門(mén)店與總部對(duì)賬使用;可以支持余額卡、不記名卡、實(shí)體卡等多種發(fā)卡方式;支持一人多卡支付、免密支付各種場(chǎng)景。社交裂變,分銷(xiāo)返傭高效獲客。商家在后臺(tái),設(shè)置分傭商品及傭金比例;招募分銷(xiāo)員分銷(xiāo)推廣、賺取傭金;城端面向老顧客,招募分銷(xiāo)員,鼓勵(lì)裂變分享、邀請(qǐng)下線(xiàn);商家也可以發(fā)展導(dǎo)購(gòu)、店員、員工成為分銷(xiāo)員,刺激其主動(dòng)、隨時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)。線(xiàn)上線(xiàn)下不需要注冊(cè)兩次會(huì)員。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
全渠道會(huì)員融合,幫助企 業(yè)引流獲客、留客復(fù)購(gòu), 打造會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系,精確營(yíng)銷(xiāo)。河北連鎖零售管理系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)品牌/品類(lèi)多、規(guī)格多、商品屬性多;庫(kù)存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放,庫(kù)存積壓、缺貨,數(shù)量不準(zhǔn);有涉及加工業(yè)務(wù),成本核算難。商品多,客戶(hù)種類(lèi)多,價(jià)格浮動(dòng)多,易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶(hù)結(jié)算方式不同對(duì)賬收款工作量大。經(jīng)銷(xiāo)商多,接單、發(fā)貨、配送、收款銷(xiāo)售渠道多樣,零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣(mài)場(chǎng)、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展,線(xiàn)上線(xiàn)下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線(xiàn)規(guī)劃及拜訪管理,業(yè)務(wù)員績(jī)效考核,業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營(yíng)業(yè)收入,并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫(kù)存管理,低成本,不受進(jìn)貨漲價(jià)影響,不過(guò)多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識(shí)別公司關(guān)鍵客戶(hù)?4、如何避免對(duì)市場(chǎng)需求或老客戶(hù)服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散,無(wú)法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策,決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 河北連鎖零售管理系統(tǒng)
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