小紅書(shū)內(nèi)容被推薦的3條邏輯：打開(kāi)率，互動(dòng)率，搜索結(jié)果打開(kāi)率。1、打開(kāi)率由于推薦算法的通常邏輯是，把內(nèi)容推薦給少量用戶(hù)，比如1000個(gè)左右的用戶(hù)，根據(jù)這些用戶(hù)打開(kāi)內(nèi)容的比例，決定是否推薦給更多的用戶(hù)，這個(gè)比例就是打開(kāi)率。打開(kāi)率排名靠前的內(nèi)容被推薦給更多的用戶(hù)。我們小紅書(shū)沒(méi)有給出推薦數(shù)（曝光數(shù)）數(shù)據(jù)，因而我們無(wú)從知道打開(kāi)率。但可以通過(guò)其他方式分析出高打開(kāi)率的作品。2、互動(dòng)率當(dāng)內(nèi)容被推薦到較大人群，如推薦給1萬(wàn)個(gè)用戶(hù)的時(shí)候，假設(shè)按照平均10%的打開(kāi)率和1%的互動(dòng)率，理應(yīng)有10個(gè)用戶(hù)互動(dòng)，這時(shí)系統(tǒng)就可以判斷這個(gè)內(nèi)容是否值得繼續(xù)被更大范圍推薦。根據(jù)打開(kāi)率和互動(dòng)率數(shù)據(jù)，決定是否更大規(guī)模推薦。3、搜索結(jié)果打開(kāi)率有些內(nèi)容，在**開(kāi)始發(fā)布的時(shí)候打開(kāi)率并不高，自然無(wú)法獲得較多推薦，但他們出現(xiàn)在用戶(hù)的搜索結(jié)果中時(shí)，被用戶(hù)點(diǎn)擊的概率較大，則會(huì)繼續(xù)被推薦給精細(xì)人群，和在搜索結(jié)果中獲得更好的展示位置。這就解釋了，為何有的內(nèi)容閱讀量不錯(cuò)，但是互動(dòng)率極低。有的內(nèi)容前期沒(méi)有閱讀量，但是一段時(shí)間后突然爆火。 小紅書(shū)推廣筆記可以?huà)焐唐锋溄訂?？連云港專(zhuān)業(yè)小紅書(shū)推廣引流

小紅書(shū)目前還是更希望達(dá)人和商家走蒲公英平臺(tái)發(fā)布報(bào)備筆記的。從今年小紅書(shū)開(kāi)始打擊虛假營(yíng)銷(xiāo)并頒布了品牌違規(guī)扣分管理規(guī)則等一些列動(dòng)作上就可以看出小紅書(shū)當(dāng)前整體目的非常明確——管控“水下交易”，讓所有的達(dá)人廣告放在平臺(tái)上交易，打壓軟廣營(yíng)銷(xiāo)筆記。因此，出現(xiàn)限流問(wèn)題之后，先去自查一下：我的筆記報(bào)備了嗎？是不是我的軟廣投得太多了？這時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多品牌也在蒲公英報(bào)備了，但是筆記的數(shù)據(jù)還是有很大的落差，這時(shí)候就要再檢查一下，是不是存在連續(xù)投放廣告的情況。小紅書(shū)目前仍然是一個(gè)種草分享型的內(nèi)容平臺(tái)，因此在內(nèi)容的布局上，小紅書(shū)更在意平臺(tái)整體種草氛圍的營(yíng)造，打造真誠(chéng)分享的社區(qū)。因此在投放過(guò)程中盡量要避免連續(xù)的廣告投放，就算我們報(bào)備了筆記，但是內(nèi)容的分享性、真實(shí)性卻丟失了，也會(huì)容易遭到平臺(tái)限制。長(zhǎng)沙小紅書(shū)推廣多少小紅書(shū)如何進(jìn)行吸粉推廣？

在小紅書(shū)，筆記或直播等內(nèi)容形式是觸達(dá)和連接消費(fèi)者更精細(xì)及低成本的途徑。數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)在小紅書(shū)通過(guò)筆記等形式產(chǎn)生連接，再小眾的興趣、審美和商品，都能精細(xì)地找到志趣相投的“同路人”。這倒不是說(shuō)在小紅書(shū)做商業(yè)很容易，就像抖音走的興趣電商，快手選擇市井文化一樣，小紅書(shū)的商業(yè)生態(tài)也有自己的生存法則。小紅書(shū)總結(jié)為“真誠(chéng)經(jīng)營(yíng)、用心創(chuàng)造”，這是《社區(qū)商業(yè)公約》背后的價(jià)值觀(guān)，也是平臺(tái)公認(rèn)的“生意密碼”。“用戶(hù)希望看到真實(shí)有用的東西，為各類(lèi)決策做幫助，可能是消費(fèi)，可能不是?！便y時(shí)表示，比起產(chǎn)生交易，用戶(hù)來(lái)到小紅書(shū)的動(dòng)機(jī)和保有的心智更可貴，他們喜歡真誠(chéng)、拒絕虛假、崇尚用心、尊重創(chuàng)意。

小紅書(shū)商業(yè)化的slogan是，助力每一個(gè)好產(chǎn)品生長(zhǎng)。在小紅書(shū)的邏輯里，良好的商業(yè)環(huán)境，可以讓每一個(gè)商家和品牌專(zhuān)注于長(zhǎng)期發(fā)展、自由生長(zhǎng)，卻又是被安全守護(hù)的。盧梭在《社會(huì)契約論》將契約描繪成是尋找一種結(jié)合形式，能以全部共同的力量來(lái)守護(hù)每個(gè)結(jié)合者。這種“守護(hù)”區(qū)別于服從，各方仍然自由。從社區(qū)公約到社區(qū)商業(yè)公約，小紅書(shū)對(duì)“社區(qū)”的設(shè)定，都是基于“人”本身。真誠(chéng)分享抑或真誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，且都想傳遞一個(gè)基本共識(shí)：在這座城市，好人會(huì)有空間，新人能有希望，能人可以成長(zhǎng)小紅書(shū)如何推廣自己的內(nèi)容？

當(dāng)時(shí)在運(yùn)營(yíng)層面看，是一系列運(yùn)營(yíng)新規(guī)發(fā)布和KOL標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。底層邏輯上，小紅書(shū)戰(zhàn)略上調(diào)整了自己的商業(yè)化邏輯，平臺(tái)不再自己做單一商業(yè)化，而是帶上品牌和KOL和平臺(tái)一起，緊密協(xié)作。在那之后小紅書(shū)下調(diào)了自營(yíng)電商優(yōu)先級(jí)，轉(zhuǎn)而把流量扶持給了KOL和消費(fèi)品牌。

同時(shí)他們還在原有筆記內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)視頻短視頻等視聽(tīng)內(nèi)容的支持。小紅書(shū)的這次戰(zhàn)略調(diào)整踩在了正確的時(shí)間線(xiàn)上?；乜礃O光大數(shù)據(jù)的歷史曲線(xiàn)，那次調(diào)整之后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，一度給DAU數(shù)據(jù)帶來(lái)了2個(gè)月左右的下行震蕩。震蕩之后，曲線(xiàn)上揚(yáng)，日活躍超過(guò)了3000萬(wàn)，總用戶(hù)量由1-1.5億沖到了3億。 小紅書(shū)薯?xiàng)l推廣為什么會(huì)被終止。濟(jì)南小紅書(shū)推廣入口在哪里

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小紅書(shū)是年輕人的生活方式平臺(tái)，月活躍用戶(hù)數(shù)1億+，常被營(yíng)銷(xiāo)人稱(chēng)作“比較大的高顏值種草平臺(tái)”，也是廣大網(wǎng)友分享精致生活的陣地。眾所周知，小紅書(shū)以女性用戶(hù)為主，女性用戶(hù)占比64.3%，男性用戶(hù)占比35.7%，其**年齡段分布在24-35歲，30歲以下的用戶(hù)占64.7%。

什么樣的標(biāo)的適合投放小紅書(shū)？小紅書(shū)比較適合一些比如護(hù)膚、彩妝、配飾、母嬰、包包、美食、服裝、鞋靴等女性消費(fèi)者為主，且能產(chǎn)出高質(zhì)量精美圖片的品牌產(chǎn)品推廣。商家可以通過(guò)短視頻、圖文等形式植入品牌產(chǎn)品廣告，從而起到良好的宣傳作用。真正在小紅書(shū)做到有效投放的品牌/產(chǎn)品都具有以下幾個(gè)特性：1、不急于求轉(zhuǎn)化的品牌；2、高顏值或新奇特產(chǎn)品；3、跟小紅書(shū)用戶(hù)畫(huà)像匹配的產(chǎn)品；4、客單價(jià)高于30元的產(chǎn)品；5、自有品牌；6、有基礎(chǔ)完備的一類(lèi)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；7、想做品牌沉淀，想打造品牌。 連云港專(zhuān)業(yè)小紅書(shū)推廣引流

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