山西儒商大廈儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如何助力企業(yè)拓展市場(chǎng)？

山西儒商大廈儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一方面利用自身資源與影響力，組織成員企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外大型商業(yè)展會(huì)、行業(yè)峰會(huì)等活動(dòng)，增加企業(yè)曝光度。建立線上線下市場(chǎng)推廣平臺(tái)，線上展示企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，線下舉辦產(chǎn)品推介會(huì)。另一方面整合成員企業(yè)的市場(chǎng)渠道，形成共享網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)突破地域限制，進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。例如，借助聯(lián)盟在異地的合作伙伴關(guān)系，為成員企業(yè)牽線搭橋，開拓跨區(qū)域乃至國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)。 儒商大廈在今后的發(fā)展運(yùn)營(yíng)階段，負(fù)著“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開太平”的歷史使命。上門儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)指導(dǎo)

2023年12月23日，知行力私董會(huì)管理翻轉(zhuǎn)課堂在儒商大廈如期進(jìn)行。山西省精細(xì)化管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山西省企業(yè)家協(xié)會(huì)咨詢工作委員會(huì)主任王建中老師，通過(guò)對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)、雙因素激勵(lì)理論、霍桑實(shí)驗(yàn)的較解析，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員思考影響員工工作心理的各個(gè)要素，就以下問題進(jìn)行了深度溝通：如何才能讓員工自發(fā)的工作？如何才能讓員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并嚴(yán)于律己？如何才能讓員工在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生、職業(yè)、財(cái)富夢(mèng)想？對(duì)這些問題的系統(tǒng)分析，是一個(gè)企業(yè)管理提升的必然進(jìn)程，也是王建中老師在管理翻轉(zhuǎn)課堂現(xiàn)場(chǎng)與所有學(xué)員一起探尋員工自發(fā)工作具體路徑的完整過(guò)程。運(yùn)營(yíng)儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)流程儒學(xué)事業(yè)就是和智者為伍，和賢者為友，儒商大廈注定走向成功，因?yàn)槲覀冓s上了時(shí)代，也走在正確的道路上。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的積極作用：聯(lián)盟的成立有助于避免企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)、單打獨(dú)斗，充分發(fā)揮成員之間各自比較優(yōu)勢(shì)，合力提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，積極協(xié)調(diào)各方維護(hù)企業(yè)海外合法權(quán)益。積極作用5：產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟的建立可以整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的作用對(duì)資源進(jìn)行更優(yōu)化的配置，促進(jìn)資源便利共享，以較小的投入獲得較大的效益，包括社會(huì)效益。促進(jìn)人才培養(yǎng)與技術(shù)交流：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極與國(guó)內(nèi)外技術(shù)組織、研究機(jī)構(gòu)開展橫向交流，實(shí)現(xiàn)交流、技術(shù)學(xué)習(xí)、跨領(lǐng)域合作，加大交流合作力度。積極作用6：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟把企業(yè)視為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，可以通過(guò)內(nèi)部的“干中學(xué)”、“用中學(xué)”以及外部的“從相互作用中學(xué)習(xí)”、“產(chǎn)業(yè)間外溢”等基本的學(xué)習(xí)途徑，不斷提高，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

山西儒商大廈異業(yè)聯(lián)盟是如何管理成員企業(yè)的？

聯(lián)盟有一套完善的管理機(jī)制，首先會(huì)制定成員企業(yè)行為準(zhǔn)則，明確規(guī)定各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合作交流等方面需要遵守的規(guī)范，確保公平有序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，設(shè)有考核機(jī)制，定期對(duì)成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、參與聯(lián)盟活動(dòng)積極性、對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)度等進(jìn)行考核，對(duì)于不符合要求或者違反規(guī)則的企業(yè)，會(huì)視情節(jié)輕重給予警告、督促整改或者取消成員資格等處理措施。另外，有專門的協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)處理成員企業(yè)之間的糾紛、合作對(duì)接等事宜，保障聯(lián)盟的順暢運(yùn)行。 一個(gè)管理的高手，可以將每名員工變成為團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略合作者。

儒商大廈是副會(huì)長(zhǎng)林青飛牽頭省內(nèi)企業(yè)家、成功人士入住成立的。儒商產(chǎn)業(yè)園（儒商大廈）儒學(xué)文化氣息濃厚，現(xiàn)已有各行各業(yè)30余家民營(yíng)企業(yè)入駐。大廈目前正篩選符合條件新能源領(lǐng)域和工業(yè)信總化領(lǐng)域的企業(yè)加盟。儒商大廈（產(chǎn)業(yè)園）的目標(biāo)是：在全球建設(shè)3000座儒商大廈，72個(gè)儒商產(chǎn)業(yè)園。 為全球儒商打造聯(lián)誼、交流、互助、合作，學(xué)習(xí)、賦能、成長(zhǎng)、發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)全世界儒商聯(lián)合起來(lái)，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)儒行天下、商匯民生的大同世界。將儒商精神與中國(guó)式現(xiàn)代化的企業(yè)家精神深度融合，奉獻(xiàn)力量。品牌儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟牌子

教之：通過(guò)發(fā)展，儒商大廈及儒商企業(yè)將為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多兼?zhèn)淞己脗鹘y(tǒng)文化的儒商。上門儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)指導(dǎo)

儒商大廈董事長(zhǎng)林青飛表示：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，儒商大廈平臺(tái)已經(jīng)搭建，將從“庶之、富之、教之”三步出發(fā)，庶之：平臺(tái)的建立，通過(guò)傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)，讓長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的人，在儒商大廈平臺(tái)定下來(lái)；富之：通過(guò)平臺(tái)，讓定下來(lái)的人能精神富足、物質(zhì)富裕、資源富碩，真正的功成名就，名利雙收；教之：通過(guò)發(fā)展，儒商大廈及儒商企業(yè)將為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多兼?zhèn)浜脗鹘y(tǒng)文化的儒商，為弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。上門儒商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)指導(dǎo)