現(xiàn)有的財務分析職能要求企業(yè)財務人員合理運用各種財務分析方法和分析工具去分析公司財務報表中的有關(guān)資料并得到相關(guān)結(jié)論。經(jīng)過擴展的財務職能需要企業(yè)從兩個方面進行財務預測分析，一方面運用財務指標分析體系了解企業(yè)償債能力、營運能力、獲利能力、成長能力等；另一方面運用杜邦財務分析體系等進行企業(yè)綜合財務分析，運用計量學和模糊數(shù)學的思想工具，綜合剖析經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的問題，以便提出確實可行的彌補措施，減少企業(yè)的風險。財務預測分析除了評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，了解企業(yè)目前的財務狀況外，更主要是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。降低決策的盲目性，提高數(shù)據(jù)的精確性，為實現(xiàn)財務管理目標提供保證。企業(yè)的財務風險應提前預警，財務咨詢可建立預警機制。寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)財務咨詢好處

財務流程的規(guī)范性：這既關(guān)系到財務管理工作的規(guī)范性、有序性，也集中體現(xiàn)了財務管理水平和服務水平。財務流程的規(guī)范涉及范圍較寬，影響較廣。因此，在規(guī)范財務流程過程中，必須把握以下幾個原則：完整性原則，使得財務流程貫穿到財務管理工作的各個方面：財務流程是依據(jù)財務管理工作而設計的，必須反映出財務管理各個工作的業(yè)務特點。時效性原則，與時俱進：財務流程產(chǎn)生于財務管理的實踐，具有較強的實踐性。那么，隨著財務管理理念、財務組織調(diào)整、財務管理模式的改變，財務流程應不斷充實新的內(nèi)容，增添新鮮血液，從而更加優(yōu)化有效。韶關(guān)房地產(chǎn)財務咨詢價格稅務合規(guī)是企業(yè)的責任，財務咨詢可幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務合規(guī)。

財務流程的特點而言，財務流程具有共享性、共通性、實踐性、時效性、穩(wěn)定性、層次性等特點。財務流程的共享性、共通性是立足于類似的財務管理內(nèi)容，通過一套較為完整的財務流程的建立，更能為各個共同享用，實現(xiàn)資源共享，也有利于財務流程的創(chuàng)新。財務流程的實踐性、時效性、穩(wěn)定性和層次性是來源于財務流程本身意義的總結(jié)，財務流程以實踐性為主要重點，不斷擴延，形成一個具有生機活力的淺規(guī)則，能夠從實踐中得以更新和多方向發(fā)展。財務流程的意義在于透明度，透明的財務流程才能使得各個財務關(guān)系主體認識、了解和熟知各個財務流程。由此，他們才能自覺按照財務流程來執(zhí)行財務管理規(guī)定，既提高了工作效率，也增強了信賴性，減少了管理成本。

財務分析與經(jīng)營分析有著密不可分的聯(lián)系。財務分析與經(jīng)營分析你中有我，我中有你。財務分析中有經(jīng)營分析的成分，但沒有像經(jīng)營分析那樣著眼于行動；經(jīng)營分析以財務分析為依托，兩者互為表里。經(jīng)營分析是針對財務分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務所做的更深入的專項分析，是把財務分析落實到經(jīng)營層面。財務經(jīng)營分析是財務分析的升華。財務分析立足財務，以分析問題為主；經(jīng)營分析立足經(jīng)營，以解決問題為主。一般而言，財務分析是CFO工程，由財務部一把手組織的；經(jīng)營分析是CEO工程，由公司一把手組織的。企業(yè)的財務規(guī)劃應具有靈活性，財務咨詢可提供調(diào)整建議。

財務管理的注意事項：財務架構(gòu)不健全，組織機構(gòu)設置不合理。大部分企業(yè)財務機構(gòu)的設置是中間層次多、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務機構(gòu)設置方面不夠科學，有的甚至未設置專門的財務機構(gòu)。內(nèi)控體系不完善，缺乏風險管理意識。部分企業(yè)財務運行不夠規(guī)范，權(quán)責不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風險管理和控制機制。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費用開支上，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。公司財務咨詢可以幫助企業(yè)在并購活動中進行財務盡職調(diào)查。揭陽個人財務咨詢

企業(yè)的財務決策需要專業(yè)分析，財務咨詢可提供有力支持。寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)財務咨詢好處

有一類財務公司是偏重于財務咨詢板塊，比如幫助企業(yè)做內(nèi)控梳理、梳理賬目、做經(jīng)營業(yè)績分析、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)溝通審計、券商等中介、做各種盡職調(diào)查、規(guī)劃企業(yè)上市等等。財務咨詢需要站在客戶的角度為客戶的投融資、資本運作、資產(chǎn)及債務重組、財務管理、發(fā)展戰(zhàn)略等活動提供的咨詢、分析、方案設計等服務。崗位職責：參與洽談和實施財務咨詢項目，并提供符合客要求的項目建議，匯總、分析、提煉財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)；對客戶業(yè)務運營狀況、重點項目及資源投入進行分析評估，提出財務建議，支持管理層的商業(yè)判斷和決策；負責財稅管理咨詢工作，領(lǐng)域包括財務、稅務、內(nèi)控、薪酬、戰(zhàn)略管理等；領(lǐng)導稅務籌劃，領(lǐng)導財務盡職調(diào)查。寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)財務咨詢好處