PE管是由聚乙烯樹脂制成,其成分主要為碳和氫兩種原子
煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性對管材的運(yùn)輸與存儲(chǔ)提出了嚴(yán)格要求。
技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中心動(dòng)力。
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在安裝煤礦井下管材之前,必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。
興義市君源塑膠管業(yè)有限公司
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PE管道——加工性能穩(wěn)定,施工便捷的新標(biāo)志
PE給水管材的抗壓性能解析
源塑膠管業(yè)深知技術(shù)創(chuàng)新是帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的中心動(dòng)力。
wal-mart驗(yàn)廠有哪些評分規(guī)則? Wal-mart 驗(yàn)廠主要包括社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES)、質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA)和反恐驗(yàn)廠(SCS),不同類型的驗(yàn)廠有不同的評分規(guī)則,具體如下: 一、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES 驗(yàn)廠): 綠燈:無或輕微違規(guī),2 年內(nèi)復(fù)審,中間可能會(huì)有突擊檢查。 黃燈:中違規(guī),1 年內(nèi)復(fù)審,可接單出貨。 橙燈:高違規(guī),180 天內(nèi)復(fù)審,根據(jù)橙燈數(shù)量決定是否可以接單和出貨。 紅燈:非常嚴(yán)重違規(guī),現(xiàn)有訂單全部被取消,未裝船發(fā)運(yùn)的訂單也被取消,且沒有資格接新單。 二、質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA 驗(yàn)廠): 80-100 分(Good):質(zhì)量管理體系完善,生產(chǎn)過程控制良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 60-79 分(Acceptable with cap):質(zhì)量管理體系基本完善,但存在一些需要改進(jìn)的地方,需制定并執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃(CAP)。 0-59 分(Unacceptable):質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重問題,無法滿足沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量要求,需進(jìn)行整改。沃爾瑪規(guī)定 61 分以上即為合格,但基于一些貿(mào)易商對工廠更加嚴(yán)格的要求,一般會(huì)要求 76 分或以上。 三、反恐驗(yàn)廠(SCS 驗(yàn)廠): 88-100 分:無嚴(yán)重項(xiàng)時(shí),有效期為 2 年。 71-87 分:無嚴(yán)重項(xiàng)時(shí),有效期為 1 年。 74 分以下:不通過,需要跟進(jìn)審核。 紅燈:直接不通過,不能出貨。WAL-MAR沃爾瑪驗(yàn)廠未通過原因剖析。常德整體解析WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠
沃爾瑪供應(yīng)商資格要求 沃爾瑪對供應(yīng)商的資格要求涵蓋產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、合規(guī)性及合作條款等多方面。 要求如下: 1.產(chǎn)品與質(zhì)量:質(zhì)量需符合相關(guān)國家/地區(qū)法律法規(guī)及沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn),通過質(zhì)量測試與抽檢,建立質(zhì)量管理體系3;提供市場低價(jià)商品。 2.經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)能力:具備雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較強(qiáng)民事行為能力及渠道開拓能力;能滿足大批量訂單,連續(xù)三次缺貨可能被取消合作。 3.合規(guī)與資料:提供全部企業(yè)及商品資料、增值稅發(fā)票復(fù)印件,初次洽談或新品需帶樣品;禁止向采購人員提供任何形式利益。 4.合作條款:需支付年度傭金(銷售額1.5%)、倉庫傭金(1.5%-3%)、新店及新品贊助費(fèi)等。淄博WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠必備策略商超品牌驗(yàn)廠審核分享:沃爾瑪Walmart驗(yàn)廠。
WAL-MART驗(yàn)廠檢驗(yàn)?zāi)娜?xiàng)? 1.社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(ES 驗(yàn)廠):也叫道德標(biāo)準(zhǔn)審核,主要關(guān)注工廠在勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)等方面的表現(xiàn)。審核內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、結(jié)社自由、歧視、工作時(shí)間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠(FCCA 驗(yàn)廠):全稱為 Factory Capability Capacity Assessment,即工廠產(chǎn)量及能力評估。目的是審核工廠的產(chǎn)量及管理能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求。審核內(nèi)容主要包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來料控制、生產(chǎn)和過程控制、內(nèi)部測試、終檢驗(yàn)、人力資源和培訓(xùn)等方面。 3.反恐驗(yàn)廠(SCS 驗(yàn)廠):全稱 Supply Chain Security,即供應(yīng)鏈安全審核。主要關(guān)注人員安全、危機(jī)意識、工廠出入控制、工廠安全、貨柜和拖車安全、程序安全、信息安全、承包商安全等,旨在確保供應(yīng)鏈安全。
Walmart驗(yàn)廠的要求跟難度在哪里? Walmart驗(yàn)廠要求涵蓋社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量、反恐三大方面,難度在于標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且突擊審核頻繁。 一、要求: 1.社會(huì)責(zé)任(ES):檢查勞工權(quán)益(禁止童工、強(qiáng)迫勞動(dòng))、工作時(shí)間、薪資福利、健康安全及環(huán)保措施等13。 2.質(zhì)量(FCCA):評估生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系,包括原材料檢驗(yàn)、過程控制、成品檢驗(yàn)及5S管理等。 3.反恐(SCS):確保人員、貨物及資料安全,防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入供應(yīng)鏈。 二、主要難度: 1.無通知突擊審核:2024年8月起不再接受通知審核,審核員由APSCA認(rèn)證,結(jié)果直接影響訂單資格。 2.多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并行:需同時(shí)滿足八大社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(如SA8000、BSCI)及質(zhì)量管理體系(如ISO9001)。 3.結(jié)果分級嚴(yán)格:人權(quán)驗(yàn)廠橙燈可能限制接單,紅燈直接取消訂單;質(zhì)量驗(yàn)廠60分以下為不合格。讓企業(yè)更了解Walmart沃爾瑪驗(yàn)廠。
企業(yè)該如何配合沃爾瑪(Walmart)驗(yàn)廠? 企業(yè)配合沃爾瑪驗(yàn)廠需完成注冊、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改及報(bào)告提交等步驟。 1.注冊與選擇機(jī)構(gòu):在沃爾瑪供應(yīng)商門戶注冊賬戶,并選擇其認(rèn)可的第三方審核機(jī)構(gòu)。 2.資料準(zhǔn)備:提交企業(yè)資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照等)、勞工文件(工資單、社保記錄)、質(zhì)量體系文件(ISO認(rèn)證)、反恐安全計(jì)劃等。 3.現(xiàn)場整改:確保消防設(shè)施完好、通道暢通,避免三合一廠房,宿舍安裝煙感器,生產(chǎn)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 4.配合審核:接受半通知或完全不通知審核,由APSCA認(rèn)證審核員執(zhí)行,審核后按要求提交報(bào)告至責(zé)任采購合規(guī)部。 5.結(jié)果跟進(jìn):根據(jù)審核結(jié)果(如ES驗(yàn)廠的紅綠燈等級)及時(shí)整改,紅燈需立即停止合作并整改。沃爾瑪驗(yàn)廠指南:等級制度全解析。黃山WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠輔導(dǎo)
沃爾瑪驗(yàn)廠內(nèi)容、評分等級及審核意義解析。常德整體解析WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠
怎么應(yīng)對wal-mart驗(yàn)廠? 應(yīng)對WAL-MART驗(yàn)廠需從標(biāo)準(zhǔn)了解、文件準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改、員工培訓(xùn)及持續(xù)改進(jìn)等方面入手。 1.了解審核標(biāo)準(zhǔn):明確沃爾瑪社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠關(guān)注勞動(dòng)條件、員工權(quán)益、工作環(huán)境、健康與安全等,包括禁止童工、強(qiáng)迫勞工,遵守基本工資標(biāo)準(zhǔn),提供安全工作環(huán)境等。 2.文件與記錄準(zhǔn)備:備齊員工資料(勞動(dòng)合同、工資/考勤/社保記錄)、安全與環(huán)境管理文件(消防設(shè)施檢查記錄、化學(xué)品管理記錄)、政策與程序文件(員工權(quán)益保護(hù)政策等)。 3.硬件設(shè)施整改:確保工廠和宿舍安全設(shè)施達(dá)標(biāo)(安裝煙感器、應(yīng)急燈、逃生指示標(biāo)志),改善化學(xué)品儲(chǔ)存條件,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。 4.員工培訓(xùn)與模擬審核:對員工進(jìn)行社會(huì)責(zé)任、勞動(dòng)法規(guī)和健康安全培訓(xùn);聘請第三方機(jī)構(gòu)預(yù)審,提前發(fā)現(xiàn)問題并整改,建立內(nèi)部稽查制度。 5.應(yīng)對突擊審核與持續(xù)改進(jìn):因沃爾瑪可能不提前通知審核,需確保文件和設(shè)施隨時(shí)合規(guī);針對審核問題制定整改計(jì)劃,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。常德整體解析WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠