PE管是由聚乙烯樹(shù)脂制成,其成分主要為碳和氫兩種原子
煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性對(duì)管材的運(yùn)輸與存儲(chǔ)提出了嚴(yán)格要求。
技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中心動(dòng)力。
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在安裝煤礦井下管材之前,必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。
興義市君源塑膠管業(yè)有限公司
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PE管道——加工性能穩(wěn)定,施工便捷的新標(biāo)志
PE給水管材的抗壓性能解析
源塑膠管業(yè)深知技術(shù)創(chuàng)新是帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的中心動(dòng)力。
Costco驗(yàn)廠通過(guò)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1.?合格,接受/綠燈(High Performance)? (1)?分?jǐn)?shù)范圍?:90 - 100分 (2)?說(shuō)明?:表明企業(yè)在各方面表現(xiàn)出色,完全符合Costco的要求,具有合作潛力,可順利接受為供應(yīng)商。 2.?合格,有瑕疵/黃燈(Intermediate Performance)? (1)?分?jǐn)?shù)范圍?:70 - 89分 (2)?說(shuō)明?:企業(yè)在大部分方面符合要求,但存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。此類供應(yīng)商一般也能被認(rèn)可為合格供應(yīng)商,但需持續(xù)改進(jìn)。 3.?合格,需改進(jìn)/橙燈(Low Performance)? (1)?分?jǐn)?shù)范圍?:40 - 69分 (2)?說(shuō)明?:意味著企業(yè)在較多方面需要進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,以達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需在一定時(shí)間內(nèi)整改并重新接受審核。 4.?不合格,嚴(yán)重/紅燈(Critical)? (1)?分?jǐn)?shù)范圍?:0 - 39分 (2)?說(shuō)明?:表示企業(yè)在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域存在嚴(yán)重問(wèn)題,需要立即采取整改措施,否則將面臨合作關(guān)系的終止。此類供應(yīng)商無(wú)法通過(guò)驗(yàn)廠,需重新準(zhǔn)備并申請(qǐng)審核。Costco驗(yàn)廠失敗常見(jiàn)原因解析。泰國(guó)Costco驗(yàn)廠指導(dǎo)與培訓(xùn)
Costco驗(yàn)廠審核程序及內(nèi)容 一、審核程序 1.初次會(huì)議:介紹審核目的、方法、時(shí)間安排及分工。 2.工廠參觀:實(shí)地查看生產(chǎn)設(shè)施、工作環(huán)境等。 3.文件檢查:核實(shí)禁止童工規(guī)定、工資記錄、質(zhì)量手冊(cè)等資料。 4.現(xiàn)場(chǎng)檢查:評(píng)估消防設(shè)備、生產(chǎn)安全、環(huán)保措施等。 5.工人訪談:了解工作條件、薪酬福利等實(shí)際情況。 6.末次會(huì)議:總結(jié)審核結(jié)果,提出改進(jìn)建議。 二、審核內(nèi)容 1.人權(quán)驗(yàn)廠:檢查工作時(shí)間、工資發(fā)放、禁止童工和強(qiáng)迫勞動(dòng),確保符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠:執(zhí)行QMS(如BV審核)、GMP(如SGS審核,近100條款,分5等級(jí),需達(dá)前2級(jí))或SQP標(biāo)準(zhǔn),涵蓋進(jìn)料、過(guò)程、檢驗(yàn)等。 3.反恐驗(yàn)廠:融合于社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠,檢查人員/貨物管理、實(shí)體安全及記錄保存1 4.其他:評(píng)估環(huán)境影響(廢物處理、能耗)、社會(huì)責(zé)任及資料真實(shí)性。承德Costco驗(yàn)廠COSTCO驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系要求。
Costco驗(yàn)廠的基本流程內(nèi)容有哪些? Costco驗(yàn)廠的基本流程內(nèi)容包括初次會(huì)議、工廠參觀、文件記錄檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、工人訪談及末次會(huì)議六個(gè)步驟。 1.初次會(huì)議:審核方與工廠溝通驗(yàn)廠目的、范圍和流程。 2.工廠參觀:檢查作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備等硬件條件。 3.文件記錄檢查:核查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞工合同、工資記錄、質(zhì)量手冊(cè)等文件。 4.現(xiàn)場(chǎng)檢查:評(píng)估生產(chǎn)安全、環(huán)保措施、反恐設(shè)施等合規(guī)性。 5.工人訪談:隨機(jī)訪談員工,核實(shí)工作時(shí)間、薪酬、權(quán)益保障等情況。 6.末次會(huì)議:總結(jié)審核發(fā)現(xiàn),反饋問(wèn)題及整改要求。
Costco驗(yàn)廠前如何自我評(píng)審? 1.了解驗(yàn)廠要求:查閱Costco官方資料或供應(yīng)商門戶,獲取當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)及更新。 2.組建評(píng)審團(tuán)隊(duì):跨部門協(xié)作,包含生產(chǎn)、人力資源、安全、環(huán)境等部門成員。 3.收集文件信息:整理政策文件(員工手冊(cè)、安全制度)、培訓(xùn)記錄、工資發(fā)放記錄等。 4.開(kāi)展自我評(píng)審: (1)消防安全與衛(wèi)生環(huán)境:檢查消防設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及宿舍食堂衛(wèi)生; (2)工作時(shí)間與工資福利:核實(shí)工時(shí)、工資水平、加班費(fèi)是否合規(guī); (3)流程制度與供應(yīng)鏈管理:評(píng)估生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理體系及供應(yīng)鏈透明度; (4)勞工權(quán)益與培訓(xùn):確認(rèn)員工權(quán)益保障及培訓(xùn)記錄; (5)環(huán)境管理:檢查環(huán)境影響控制措施。 5.制定改進(jìn)計(jì)劃:識(shí)別問(wèn)題并設(shè)定整改時(shí)間表。 6.內(nèi)部溝通與意識(shí)提升:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)。 7.準(zhǔn)備驗(yàn)廠申請(qǐng):完成整改后提交申請(qǐng)及所需文件。Costco驗(yàn)廠攻略:文件清單。
Costco驗(yàn)廠對(duì)消防安全有哪些要求? Costco驗(yàn)廠對(duì)消防安全的要求涵蓋消防硬件設(shè)施、日常管理及人員培訓(xùn)等方面。具體要求如下: 1.消防硬件設(shè)施:多層建筑物需有2個(gè)以上應(yīng)急出口,配備1小時(shí)防火要求的封閉樓梯及防火門、墻;安全出口通道寬度不小于1米,保持暢通,地面有逃生箭頭指向安全出口;出口門需安裝側(cè)鉸鏈且不上鎖。車間及易燃品倉(cāng)庫(kù)需配備滅火器,每點(diǎn)至近滅火器距離≤23米,頂部距地面≤1.5米,指針處于綠色的區(qū)域,每月自檢并留存記錄,每年第三方資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。消防栓、噴淋系統(tǒng)需保證水源充足,每月檢查并記錄,每年第三方檢測(cè);應(yīng)急出口需有標(biāo)識(shí)和帶備用電源的應(yīng)急燈,消防警鈴每月檢查并配備備用電源。 2.日常管理與培訓(xùn):每層車間設(shè)受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的消防安全專員,名字照片張貼于醒目處;半年一次消防培訓(xùn)(含滅火器使用、疏散計(jì)劃),新員工1周內(nèi)培訓(xùn)并留存簽字記錄。每半年組織消防演習(xí),留存近兩次記錄(含人數(shù)、日期、疏散時(shí)間);易燃易爆品遠(yuǎn)離火源,張貼禁煙標(biāo)識(shí)。 3.文件記錄:滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)的月度檢查記錄,第三方年度檢測(cè)報(bào)告;消防培訓(xùn)及演習(xí)記錄需齊全。COSTCO驗(yàn)廠常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略大揭秘。泰國(guó)Costco驗(yàn)廠指導(dǎo)與培訓(xùn)
Costco驗(yàn)廠質(zhì)量體系文件準(zhǔn)備。泰國(guó)Costco驗(yàn)廠指導(dǎo)與培訓(xùn)
Costco驗(yàn)廠的主要步驟 Costco驗(yàn)廠的主要步驟包括初次會(huì)議、工廠參觀、文件記錄檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、工人訪談、末次會(huì)議六個(gè)流程。 1.初次會(huì)議:審核組與工廠方溝通審核目的、范圍和流程。 2.工廠參觀:對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行初步查看。 3.文件和記錄檢查:核查禁止使用童工規(guī)定、質(zhì)量管理文件等資料。 4.現(xiàn)場(chǎng)檢查:檢查消防設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等硬件條件。 5.工人訪談:核實(shí)員工工作時(shí)長(zhǎng)、薪資福利、是否存在歧視等情況。 6.末次會(huì)議:反饋審核結(jié)果,提出不符合項(xiàng)及整改建議。泰國(guó)Costco驗(yàn)廠指導(dǎo)與培訓(xùn)