聯(lián)宇電力對(duì)屏（柜）施工工藝要求：每面柜裝有不小于120mm2截面的接地銅牌，它連接到主框架的前面、側(cè)面和后面，接地銅牌末端裝有可靠的壓接式端子，以備接到接地網(wǎng)上。所有柜的接地線的截面不小于16mm2，與接地銅牌的接線至少用兩個(gè)螺釘。接地銅牌上均勻打下一些ф10的孔，并配好螺栓，以方便電纜的屏蔽線連接。柜門(mén)用不小于4.0mm2的帶絕緣軟銅線與柜體連接。端子排有足夠的絕緣水平。端子排按單元分段，留有不少于10%的備用端子，每個(gè)端子一般只接一根導(dǎo)線，不超過(guò)兩根。斷路器的跳閘和合閘回路不接在相鄰的端子上，直流電源的正負(fù)極也不能接在相鄰的端子上，正電源與跳合閘回路也不接在相鄰的端子上。
江蘇聯(lián)宇在電力工程設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心，為您呈現(xiàn)完美方案，約嗎？紹興生產(chǎn)電力工程工藝

聯(lián)宇電力工程部在調(diào)試前的準(zhǔn)備：參與系統(tǒng)調(diào)試的人員必須具有豐富的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各系統(tǒng)的工藝流程、控制原理非常熟悉，有較強(qiáng)的解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題和排除故障的能力，并由各系統(tǒng)主管施工員帶隊(duì)負(fù)責(zé)。資料準(zhǔn)備：調(diào)試資料包括整套的系統(tǒng)圖，控制原理圖，相關(guān)的平面圖和由設(shè)計(jì)院提供的調(diào)試數(shù)據(jù)。制定調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理召集各專業(yè)人員，排出一個(gè)綜合的調(diào)試計(jì)劃，在各專業(yè)協(xié)同調(diào)試時(shí)，組織一個(gè)綜合小組，并指定一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)某一綜合項(xiàng)目的調(diào)試工作。系統(tǒng)調(diào)試方案編寫(xiě)：各專業(yè)施工技術(shù)人員必須熟悉設(shè)計(jì)要求,工藝流程、設(shè)備溫度等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)各系統(tǒng)的負(fù)荷調(diào)試施工順序、進(jìn)度和施工方法，編制出相應(yīng)完善的調(diào)試方案,來(lái)指導(dǎo)調(diào)試全過(guò)程。湖州進(jìn)度電力工程流程江蘇聯(lián)宇憑借電力工程資質(zhì)認(rèn)證，承接各類(lèi)復(fù)雜電力工程，實(shí)力出眾！

聯(lián)宇電力施工技術(shù)力量雄厚，人才眾多，專業(yè)匹配，結(jié)構(gòu)合理。擁有一級(jí)建造師2人，二級(jí)建造師6人，小型項(xiàng)目管理師5人，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)水平人員15人，高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證40人，質(zhì)檢員、資料員各2人，登高作業(yè)證28人。擁有多支具有實(shí)際安裝經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)工人隊(duì)伍，保證施工質(zhì)量。公司硬件配套設(shè)備齊全，擁有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所7000平方米，各類(lèi)試驗(yàn)儀器40套。擁有電力施工工程車(chē)6輛，配備電力試驗(yàn)、售后服務(wù)車(chē)5輛以及主要機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具80臺(tái)（套），可滿足進(jìn)行110KV及以下電壓等級(jí)電力設(shè)施、維修、試驗(yàn)的需求。

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司施工組織機(jī)構(gòu)人員配置：合理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)施工部署是本工程順利實(shí)施的重要的關(guān)鍵因素之一，***組織的施工部署能保證以合理的人力、物力投入從而保證本工程的順利實(shí)施。針對(duì)本工程專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。我們將精心組織、精心管理、精心施工，確**工程高速、質(zhì)量完成。公司遵循“優(yōu)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效持續(xù)改進(jìn)，以顧客和相關(guān)方滿意為宗旨，實(shí)現(xiàn)比較好市場(chǎng)信譽(yù)”的綜合管理方針。施工管理班子的組建原則（1）該工程質(zhì)量要求高，我單位將進(jìn)行重點(diǎn)管理，按照項(xiàng)目法施工，選擇***的施工管理人員組成項(xiàng)目班子承擔(dān)該工程的施工管理。（2）項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、后勤、保衛(wèi)等職能管理人員，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全消防監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算及工程回訪維修等工作，對(duì)發(fā)包方實(shí)行全過(guò)程的負(fù)責(zé)。我們還將充分考慮項(xiàng)目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)層次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類(lèi)工程的施工經(jīng)歷，配置人員保證及時(shí)到位，不兼職其它項(xiàng)目。江蘇聯(lián)宇供應(yīng)電力工程材料，品質(zhì)優(yōu)良，滿足各類(lèi)電力工程需求，不容錯(cuò)過(guò)！

江蘇聯(lián)宇電力采購(gòu)有限公司對(duì)工程回訪管理的要求及流程：1、回訪周期在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目部、我司市場(chǎng)商務(wù)部及項(xiàng)目管理部人員負(fù)責(zé)每六個(gè)月為一個(gè)回訪周期；在保修期后，由市場(chǎng)商務(wù)部人員及后期維保專員負(fù)責(zé)每年為一個(gè)回訪周期?；卦L中，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，進(jìn)行測(cè)定，并做好回訪記錄。2、回訪要求（1）我司將制定詳實(shí)的工程回訪計(jì)劃，按期組織有關(guān)人員進(jìn)行工程回訪。（2）回訪中，對(duì)工程情況征求業(yè)主有關(guān)人員的意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，如實(shí)進(jìn)行記錄、整理。（3）回訪的方式包括：到場(chǎng)、電話、郵件等方式展開(kāi)?；卦L結(jié)束后，我司將回訪記錄統(tǒng)一收集存檔。（4）在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或在保修期內(nèi)業(yè)主提出要維修的問(wèn)題，我司將做好記錄，并安排落實(shí)維修具體事項(xiàng)。江蘇聯(lián)宇用心做好電力工程設(shè)計(jì)，滿足您的多樣需求，來(lái)合作吧！四川自檢電力工程環(huán)境

高壓電力工程找江蘇聯(lián)宇，專業(yè)技術(shù)打造安全穩(wěn)定電力系統(tǒng)，可好？紹興生產(chǎn)電力工程工藝

江蘇聯(lián)宇電力工程有限公司技術(shù)保證措施：工程施工過(guò)程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交**、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。紹興生產(chǎn)電力工程工藝