成本效益：通過外包，企業(yè)可以減少固定開支，避免高昂的設(shè)備投資和人力資源成本。CRO通常擁有成熟的流程和技術(shù)，能夠以更低的成本提供高質(zhì)量的服務(wù)。專業(yè)知識：CRO通常擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長。企業(yè)可以借助這些專業(yè)知識，提升研發(fā)的成功率。靈活性：外包服務(wù)使企業(yè)能夠根據(jù)項(xiàng)目需求靈活調(diào)整資源配置，快速響應(yīng)市場變化。這種靈活性對于快速發(fā)展的行業(yè)尤為重要。加速研發(fā)進(jìn)程：CRO能夠提供高效的項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力，幫助企業(yè)縮短研發(fā)周期，加快產(chǎn)品上市時(shí)間。對外包公司的服務(wù)質(zhì)量和合作態(tài)度進(jìn)行評估，為今后的合作提供參考依據(jù)。石景山區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)平臺

⑷軟件的技術(shù)含量較高，項(xiàng)目的技術(shù)示范效應(yīng)比較明顯，對軟件應(yīng)用企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高有著明顯效果。如中國建設(shè)銀行等大型金融機(jī)構(gòu)通過應(yīng)用IBM等跨國軟件公司的系統(tǒng)，**提升了服務(wù)效率和水平。⑸這類公司基本上在中國同時(shí)會設(shè)立軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場開拓機(jī)構(gòu)。大部分情況下，軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場開拓機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)并沒有關(guān)聯(lián)，一般都同時(shí)隸屬于總部管理。市場開拓機(jī)構(gòu)中也會有一定的技術(shù)支持人員以方便市場開拓之用，只有當(dāng)在中國的業(yè)務(wù)開拓過程中，確實(shí)需要研發(fā)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持時(shí)，彼此之間才會有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。豐臺區(qū)本地試驗(yàn)外包服務(wù)要求按項(xiàng)目或服務(wù)付費(fèi)，避免了閑置設(shè)備的浪費(fèi)和持續(xù)維護(hù)成本。

⑶結(jié)算基本上都是跨國公司內(nèi)部定價(jià)，在稅收等方面的經(jīng)濟(jì)收益不明顯，但是可以通過人才培養(yǎng)、技術(shù)示范獲得間接收益。⑷就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長，不會像專門從事外包業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)增長那么迅速。⑸企業(yè)類型比較復(fù)雜，其中既有服務(wù)業(yè)企業(yè)，也有制造業(yè)企業(yè)，更多的是跨國軟件企業(yè)。由于中國具備大量***、成本相對較低的軟件研發(fā)人員，這對人才缺乏的發(fā)達(dá)國家的跨國公司而言具有很大的吸引力。一般而言這類企業(yè)承接的項(xiàng)目技術(shù)含量較高，大多進(jìn)入到中上流工程，對中國自主軟件研發(fā)能力的提升有比較大的幫助，比較吻合中國的資源條件和發(fā)展定位。

BPO包括人力資源、采購、財(cái)會、客戶中心、后勤、研發(fā)、營銷、工廠運(yùn)作、培訓(xùn)，這些大類還可以進(jìn)一步細(xì)分。不僅IT行業(yè)需要BPO，而且BPO的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都離不開IT業(yè)務(wù)的支持，從而產(chǎn)生IT外包機(jī)會。一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目通常要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試等幾個(gè)大的階段。其中設(shè)計(jì)又包括整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)（把整體架構(gòu)變成一塊塊系統(tǒng)）、詳細(xì)設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。詳細(xì)設(shè)計(jì)之后軟件就變成了一塊塊模塊，這以后才進(jìn)入編碼。到了編碼階段時(shí)，***就剩下軟件藍(lán)領(lǐng)為模塊的Coding工作，在印度通常由受過一兩年訓(xùn)練的高職畢業(yè)生擔(dān)任。在選擇外包公司時(shí)需要謹(jǐn)慎評估其資質(zhì)與能力，并明確試驗(yàn)需求與標(biāo)準(zhǔn)。

軟件出口以日本市場為主。中國的軟件外包市場主要集中于亞洲，其中日本市場是中國軟件外包服務(wù)的主要發(fā)包市場，在6.33億美元的外包服務(wù)市場總量中，日本市場需求額達(dá)到4.02億美元，所占比例為63.5%，美國、中國香港和歐洲市場分別占據(jù)了13.7%、10.3%和3.3%。由于日該企業(yè)自身管理上的特點(diǎn)，很少有**終項(xiàng)目整體發(fā)包到中國，發(fā)包的一般都是其作為總承包方進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、架構(gòu)分析之后分解出來的子模塊，技術(shù)含量相對較低，加工貿(mào)易的性質(zhì)比較明顯，這也是造成目前國內(nèi)各界對軟件外包有所詬病的重要原因。但是已經(jīng)看到的是，**早進(jìn)入日本市場的骨干企業(yè)已經(jīng)開始與日本的總承包商一起面對用戶，從需求開始介入項(xiàng)目、參與設(shè)計(jì)承接詳細(xì)設(shè)計(jì)和開發(fā)及測試工作，并承擔(dān)后繼服務(wù)，對日本市場的基于IT的業(yè)務(wù)流程外包也已經(jīng)開始。合同中應(yīng)明確試驗(yàn)的范圍、期限、費(fèi)用、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。朝陽區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)供應(yīng)商

第三方實(shí)驗(yàn)室通常遵循國際標(biāo)準(zhǔn)（如GLP、ISO認(rèn)證）進(jìn)行操作，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可重復(fù)且可信度高。石景山區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)平臺

軟件外包企業(yè)主要集中于北京、南京、上海、深圳等大城市。這幾個(gè)地區(qū)的共同特點(diǎn)是擁有良好的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)，擁有當(dāng)?shù)?*在政策上的大力支持、良好的市場競爭環(huán)境、一大批通曉外語的軟件人才、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，軟件企業(yè)在此形成了群體優(yōu)勢，并已形成了較為完整的軟件產(chǎn)業(yè)鏈。到了二十一世紀(jì)初期，國家在促進(jìn)軟件出口方面的扶持力度有所增強(qiáng)。經(jīng)國家發(fā)改委、商務(wù)部和信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)，建立了北京、深圳、上海、南京等國家軟件出口基地，為其創(chuàng)造良好的政策、人才、技術(shù)、資金、市場和出口條件，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，形成了以國家軟件出口基地中的國際化軟件企業(yè)為**，輻射周邊地區(qū)，帶動全國軟件出口的產(chǎn)業(yè)格局。石景山區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)平臺

新安潤（北京）咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在北京市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來新安潤供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！