PE管是由聚乙烯樹脂制成,其成分主要為碳和氫兩種原子
煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性對管材的運輸與存儲提出了嚴格要求。
技術創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的中心動力。
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在安裝煤礦井下管材之前,必須進行充分的準備工作。
興義市君源塑膠管業(yè)有限公司
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PE管道——加工性能穩(wěn)定,施工便捷的新標志
PE給水管材的抗壓性能解析
源塑膠管業(yè)深知技術創(chuàng)新是帶領企業(yè)發(fā)展的中心動力。
API 生態(tài)是 SaaS 產(chǎn)品擴展能力的關鍵,通過開放接口實現(xiàn)與第三方系統(tǒng)的互聯(lián)互通。某 CRM SaaS 開放 200+API,支持與郵件營銷工具、客服系統(tǒng)集成,客戶定制化集成需求滿足率提升 80%。API 設計需遵循 RESTful 規(guī)范,提供完整文檔與沙箱環(huán)境,某 HR SaaS 的開發(fā)者平臺使合作伙伴集成周期從 1 個月縮短至 1 周,生態(tài)合作伙伴數(shù)量增長 3 倍。webhook 機制實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)同步,某電商 SaaS 當訂單狀態(tài)變更時自動推送信息至倉儲系統(tǒng),處理時效提升 65%。API 版本管理確保兼容性,某支付 SaaS 在迭代時保留舊版 API 12 個月過渡期,客戶升級成本降低 70%。生態(tài)建設的***目標是形成價值網(wǎng)絡,某協(xié)作 SaaS 通過 API 連接 100 + 工具,使客戶月活躍時長增加 40%,平臺粘性***提升。從日處理50單到500單,SaaS助力電商賣家跨越增長瓶頸。長泰區(qū)SaaS共同合作
但如果我們稍微激進一些,從我上面提到的角度(相信還有更多其他角度)介入每個行業(yè)在“+互聯(lián)網(wǎng)”時代的改造機遇,主動參與、甚至主動發(fā)起這些價值鏈改造,就有可能獲得將公司市值(也就是公司對社會的價值)從幾億提高到幾十億、甚至幾百億的機會。SaaS團隊如果在“工具”階段已經(jīng)具備基礎,身為這個時代的弄潮兒,怎能輕言放棄?!四、各類型SaaS產(chǎn)品間的轉(zhuǎn)化路徑當然,也不是所有SaaS產(chǎn)品都能夠轉(zhuǎn)化。我列了幾條路徑,歡迎大家探討。1.通用SaaS的PaaS路徑通用SaaS在2015年前后被***看好,就是因為他們有類似Salesforce從SaaS到PaaS的發(fā)展機會。什么是標準的PaaS產(chǎn)品?在我看來,這要求PaaS平臺有極其豐富、強大、便捷的架構(gòu)和能力,令ISV(**軟件開發(fā)商)能夠在PaaS上進行自有行業(yè)/領域產(chǎn)品的開發(fā)。這是PaaS的“成熟”形態(tài)。在國內(nèi),我好像還沒有看到過到達這個階段的PaaS產(chǎn)品。釘釘和企業(yè)微信勉強能算,但如果只提供IM(即時通訊)、考勤打卡、賬號體系這么淺的能力,對ISV的價值也不大。畢竟騰訊、網(wǎng)易都有產(chǎn)品可以提供IM支撐能力,不需要ISV自己開發(fā),還不用ISV放棄自己的App。國內(nèi)的SaaS公司有不少都在做PaaS。長泰區(qū)SaaS共同合作首月0元試用,體驗后再決定。
**近兩年,國內(nèi)SAAS市場的創(chuàng)業(yè)、投資熱度持續(xù)上升,據(jù)億歐網(wǎng)統(tǒng)計顯示,*2016上半年SAAS行業(yè)發(fā)生48起融資事件,融資金額超過34億元。但是國內(nèi)至今還沒有出現(xiàn)一家價值10億美金的SaaS公司。業(yè)界普遍認為,SAAS創(chuàng)業(yè)難。也許是時候反思下SAAS創(chuàng)業(yè)難的問題了。只有認清**SAAS市場的現(xiàn)實,SAAS創(chuàng)業(yè)者們才能改良自己的產(chǎn)品和服務,走向成功。5月11日,在2017年**SaaS產(chǎn)業(yè)峰會上,移動信息化研究中心聯(lián)合創(chuàng)始人&高等分析師江濤在《2017年**SaaS行業(yè)趨勢分析》中提出了**SAAS市場的以下四個現(xiàn)實。1、入門級企業(yè)被玩壞、部署需求在下降,用戶在升級調(diào)查顯示,2016年SAAS用戶主要是小微企業(yè)和入門級企業(yè),2017年SAAS用戶主要是迷你型企業(yè)和小微企業(yè),說明SAAS的用戶群在升級。入門級企業(yè)的部署需求在下降,因為他們被玩壞了。過去,小微型或者入門級企業(yè)是通過市場行為和營銷工作人為地把被收納進來,但是,這些用戶并沒有迫切的需要SaaS幫助他們的業(yè)務,很多用戶逐漸發(fā)現(xiàn),SaaS這個**的生產(chǎn)力工具不一定適合他們當前相對落后的生產(chǎn)關系,所以今年他們拋棄了SaaS。用戶其實真的很聰明,相對于大企業(yè)對于創(chuàng)新技術的導入缺乏魄力,小微企業(yè)對于SaaS的導入會更加積極一點。
解決個性化定制問題在個性化定制技術方面,當前主要分為數(shù)據(jù)定制、功能定制、界面定制和業(yè)務邏輯定制四個方面,而業(yè)務邏輯定制是**大的難點。目前國內(nèi)外對于個性化定制的諸多方法都未能完全解決SaaS在線定制的問題,因此軟件提供商應持續(xù)研究開發(fā),尋求**適宜的個性化定制方法。[7]2、多方協(xié)助,共同規(guī)范SaaS市場的競爭秩序首先,各SaaS服務提供商應明確各自的目標客戶,深入市場內(nèi)部,根據(jù)用戶的需求定制自己的宣傳點;其次,**有必要在積極推動SaaS創(chuàng)新的同時強化監(jiān)管,規(guī)范市場競爭秩序,保障中小企業(yè)的利益。[7]3、**發(fā)揮職能,完善相關的法律法規(guī)**應引導立法工作,為SaaS服務創(chuàng)造一個安全的網(wǎng)絡環(huán)境,如制定與云計算相關的信息安全、數(shù)據(jù)保護等方面的規(guī)章制度,確保SaaS服務的合法性和規(guī)范性。[7]4、加強數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡安全防范服務商方面應該在物理層、網(wǎng)絡層、系統(tǒng)層分別采取相應的措施提高數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡的安全性;用戶方面可以通過選擇大型可靠的SaaS平臺,了解服務商的數(shù)據(jù)備份機制以及如何**數(shù)據(jù)等方式保護自身財務數(shù)據(jù)的安全。[7]saas優(yōu)勢1、從技術方面來看:SaaS是簡單的部署,不需要購買任何硬件,剛開始只需要簡單注冊即可。企業(yè)無需再配備IT方面的技術人員??蛻舻某晒适拢褪俏覀兊漠a(chǎn)品說明書。
新創(chuàng)立的SaaS公司做行業(yè)專屬產(chǎn)品的比例更高。(實心圓大小——**市場上該類型SaaS產(chǎn)品的數(shù)量)二、工具SaaSvs商業(yè)SaaS2016年之前出現(xiàn)的SaaS產(chǎn)品是大多是“工具SaaS”。工具SaaS的主要特點是:為客戶企業(yè)提供了一個提高管理效率的工具。這和傳統(tǒng)軟件的價值一致:做SaaSCRM的還是輔助管理客戶、提高銷售團隊效率的CRM,做SaaSHR系統(tǒng)的還是提供提高人力資源部門工作效率的HR系統(tǒng)。與傳統(tǒng)軟件相比,工具類SaaS有很大優(yōu)勢,主要是“按年續(xù)費”有產(chǎn)品及服務進化機制上的優(yōu)勢。觀察美國SaaS領域的發(fā)展狀況,也可以看到工具SaaS是主戰(zhàn)場。國內(nèi)有一個SaaS創(chuàng)業(yè)者聚集的社群叫做“崔牛會”。2018年5月份我與“崔牛會”創(chuàng)始人大崔交流,他和我都注意到一個新類型在國內(nèi)逐漸出現(xiàn)——“商業(yè)SaaS”。商業(yè)SaaS的特點是:除了提供一部分“工具”價值外,還能為客戶企業(yè)增加營收、提供新的營收項目。說白了,工具SaaS通過提高效率幫助客戶省錢,而商業(yè)SaaS幫客戶多掙錢。當然,后者是模式創(chuàng)新,已經(jīng)超過了傳統(tǒng)IT人的舒適區(qū);該商業(yè)模式的風險也要大得多。國內(nèi)的“工具SaaS”十年來歷經(jīng)磨難,2015~2016年大量融資后營收也未見起色。但云化趨勢是能推導、也能看得到的,toB業(yè)務不可能太快。每月根據(jù)反饋迭代,SaaS越用越好用。長泰區(qū)SaaS共同合作
銀行級數(shù)據(jù)加密,SaaS守護企業(yè)資產(chǎn)。長泰區(qū)SaaS共同合作
工作是提供更好的解決方案,目標是幫助更多商家實現(xiàn)“客戶成功”。用好的解決方案獲得客戶,從服務客戶過程中吸取經(jīng)驗、理解需求,不斷完善解決方案,幫助客戶成功,從而獲得更多客戶。這是SaaS增長的正向循環(huán)。真正有價值的SaaS必然經(jīng)歷四個階段:基礎產(chǎn)品完善期、行業(yè)產(chǎn)品深入期、生態(tài)建設期和增值業(yè)務的分形復制期。在“基礎產(chǎn)品完善期”,企業(yè)需要用3~5年時間完善功能,不斷穩(wěn)定系統(tǒng)、完善服務。再用2~3年時間深入行業(yè)、提煉客戶成功案例,滿足重點行業(yè)的個性化需求。接下來進入生態(tài)建設期,通過開放服務生態(tài)、個性化定制滿足客戶的個性化需求。然后是增值服務的分形復制期,這就是一個SaaS基本的成長曲線。SaaS企業(yè)的品牌效應不在于排名,而在于能否形成IBM效應,是否是“商家不會犯錯的選擇”,目前有贊正處于“行業(yè)產(chǎn)品深入階段的中后期”,在微商城、自媒體電商、小程序、分銷等領域已經(jīng)成為“商家不會犯錯的選擇“?!居匈潕椭恳晃恢匾暜a(chǎn)品和服務的商家成功,目前旗下?lián)碛校河匈澪⑸坛?、有贊零售、有贊連鎖、有贊教育、有贊小程序等SaaS產(chǎn)品,適用全行業(yè)多場景,幫商家網(wǎng)上開店、社交營銷、直播賣貨、管理會員。】開店試用,請**下方鏈接:有贊-做生意。長泰區(qū)SaaS共同合作