金蝶以 2019 年為分水嶺,將這幾年概括為“企業(yè)數(shù)字化從 ERP 到 EBC 時(shí)代”,而這段轉(zhuǎn)型歷程,如今正演繹到屬于企業(yè)級(jí) PaaS 平臺(tái)“蒼穹”的重要篇章。 EBC 概念由行業(yè)分析機(jī)構(gòu) Gartner 提出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,一方面,它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的信息化建設(shè)不應(yīng)該只側(cè)重在資源計(jì)劃上,而是應(yīng)該側(cè)重在業(yè)務(wù)能力上;另一方面,它所涉及的范圍可以不斷外延和擴(kuò)展。傳統(tǒng) ERP 關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部的信息化,不強(qiáng)調(diào)與外部的合作和連接,隨著數(shù)字化持續(xù)深入,企業(yè)將意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蕞終價(jià)值在于產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。天津金蝶軟件代理商天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管...
如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨,在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上,可以不考慮在途采購(gòu)訂單,*針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來考量;如果是普通訂單,交期相對(duì)寬松,則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購(gòu)訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后,新增計(jì)劃模擬單據(jù)來進(jìn)行計(jì)劃模擬,模擬對(duì)象有兩種來源:一種是選單(銷售訂單、預(yù)測(cè)單),一種是直接手工錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單,前一種主要針對(duì)交期承諾,特別是正式的銷售訂單;而后一種主要針對(duì)的是客戶詢單的緊急訂單,一般是沒有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測(cè)的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案,系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,在運(yùn)算的過程中,對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放...
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壯大除了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng),企業(yè)管理的復(fù)雜程度跟系統(tǒng)要求也隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而提升。但市面上的企業(yè)管理軟件,提供標(biāo)準(zhǔn)化的模板與管理流程,無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。此外許多企業(yè)原有的管理軟件,也無法實(shí)現(xiàn)與新軟件的無縫對(duì)接,對(duì)企業(yè)來說,不升級(jí)管理系統(tǒng),效率低下人工成本高,升級(jí)管理系統(tǒng),成本高昂且可能面臨不適配等難題。近年來公司訂單越來越多,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)從供應(yīng)鏈系統(tǒng)導(dǎo)出單據(jù)手工記賬的方式,已經(jīng)無法滿足數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理的需要,管理層希望從記賬的效率、規(guī)范化、智能化等多個(gè)方面提升財(cái)務(wù)管理水平。在咨詢多家軟件供應(yīng)商后,對(duì)方均表示需要使用服務(wù)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能滿足業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理的需要,但是標(biāo)...