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產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的...

確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能...

確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能...

同時(shí)，ERP系統(tǒng)還能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘，系統(tǒng)可以為企業(yè)提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展方向，幫助企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，ERP系統(tǒng)還可以支持企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。ERP系統(tǒng)還有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化...

建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，...

您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問(wèn)題嗎？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎？難道每天真有那么多的異常要...

市場(chǎng)與銷售：市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場(chǎng)，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換，不受國(guó)家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。為此，個(gè)體、...

伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺(tái)。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié)、分析、提煉各種企業(yè)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)...

您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問(wèn)題嗎？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎？難道每天真有那么多的異常要...

ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。ERP...

ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，ERP軟件從而取...

進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試在ERP系統(tǒng)定制和開發(fā)完成后，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試。系統(tǒng)部署包括硬件設(shè)備的選購(gòu)和配置、網(wǎng)絡(luò)架設(shè)、系統(tǒng)軟件安裝等。系統(tǒng)測(cè)試主要包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。測(cè)試完成后，ERP系統(tǒng)才能正式上線運(yùn)行。進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化ERP系統(tǒng)上線...

進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試在ERP系統(tǒng)定制和開發(fā)完成后，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)部署和測(cè)試。系統(tǒng)部署包括硬件設(shè)備的選購(gòu)和配置、網(wǎng)絡(luò)架設(shè)、系統(tǒng)軟件安裝等。系統(tǒng)測(cè)試主要包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。測(cè)試完成后，ERP系統(tǒng)才能正式上線運(yùn)行。進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化ERP系統(tǒng)上線...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件關(guān)系圖ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支...

應(yīng)用***的ERP模塊有：銷售：銷售模塊可以跟、蹤企業(yè)與潛在客戶和現(xiàn)有客戶的溝通，幫助銷售**利用由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察，開展恰當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，把握追加銷售機(jī)會(huì)，提高銷量并挖掘更多銷售線索。該模塊提供了訂單到收款流程所需的各種功能，包括訂單管理、合同管理、計(jì)費(fèi)管理、銷...

ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō)，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控、物料庫(kù)存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。...

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)是一種先、進(jìn)的管理工具，它通過(guò)集成企業(yè)內(nèi)部的各種資源和流程，實(shí)現(xiàn)信息的共享和流程的自動(dòng)化。ERP系統(tǒng)的理念在于提供一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，使得企業(yè)能夠高、效地管理其財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)方面。ERP系統(tǒng)的起源可以追溯到20世...

建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，...

大家常聽到業(yè)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)有著這樣的描述：三分技術(shù)、七分管理，其實(shí)這句話還有后半句：十二分?jǐn)?shù)據(jù)；技術(shù)和管理的提法好理解，而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法，足見對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說(shuō)的數(shù)據(jù)，涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面...

(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理P...

4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，比較好能夠借助ERP實(shí)施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)...

金蝶作為企業(yè)管理云SaaS的企業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中展現(xiàn)出了深刻的洞察力和前瞻性。金蝶認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)的升級(jí)，更是一種全新的商業(yè)思維和管理模式的變革。這種轉(zhuǎn)型能夠賦予企業(yè)更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。金...

ERP特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息...

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以不斷優(yōu)化和創(chuàng)新各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高管理效率和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的信息進(jìn)行集成和共享，方便企業(yè)內(nèi)部各部門之間...

ERP系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）是一種集成多種業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，用于幫助企業(yè)有效管理資源和業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)。那么企業(yè)如何搭建ERP系統(tǒng)呢？企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)、ERP系統(tǒng)軟件的選擇、系...

3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車間控制：這是隨時(shí)間變化...

現(xiàn)代ERP系統(tǒng)提供了企業(yè)管理功能，但為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理，它需要與多種應(yīng)用和數(shù)據(jù)源進(jìn)行連接和同步，包括CRM和HCM軟件、電子商務(wù)平臺(tái)、行業(yè)特定解決方案甚至其他ERP系統(tǒng)。通過(guò)ERP集成，企業(yè)能夠?qū)⒉煌到y(tǒng)的數(shù)據(jù)集成在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的信息視圖。這樣做可以提高業(yè)...

ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō)，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控、物料庫(kù)存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。...

目前推行智能制造，實(shí)行的就是MOM平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)本身遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象模型及業(yè)務(wù)流程，有很高的靈活性和可擴(kuò)展性，與SAP也有規(guī)范化的接口。所以很多供應(yīng)商都整合了自己的產(chǎn)品并改名叫做MOM。相比之前的MES系統(tǒng)統(tǒng)一后的MOM平臺(tái)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：重新架構(gòu)...

ERP系統(tǒng)，即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，其優(yōu)勢(shì)不局限于提升工作效率和數(shù)據(jù)分析能力，還體現(xiàn)在諸多其他方面，為企業(yè)的全方面發(fā)展提供了有力支持。首先，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面監(jiān)控和管理，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌握資源的利用情況，為企業(yè)的資源...