目前我國基建工程已經取得了極大的成就，基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經濟的發(fā)展速度，而工程管理水平也在不斷提升，對于建筑工程來說，工程管理的效果會直接影響到工程建設的質量和進度。因此，在實際管理過程中建立完善的管理制度，采取切實有效的管理措施，也是對施工企業(yè)能力和信譽的考驗，所以采取切實有效的建筑工程管理是非常關鍵的。在本文中，首先簡單介紹了建筑工程管理的意義，結合目前建筑工程管理中常見的問題，探討了幾點有效的解決對策，希望能夠進一步提高建筑工程施工水平，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著城市化建設的逐步推進，建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展，在實際施工過程中，由于管理理念不夠先進、施工團隊素質不過關等都會影響到工程建設的總體質量，一部分施工企業(yè)過度關注經濟效益，而忽視了建筑結構耐久性、可靠性，致使施工企業(yè)遭受了巨大的損失。所以，在實際管理過程中，需要采取切實有效的管控對策，結合實際施工經驗，探討提升建筑工程施工質量的有效措施，在本文中就針對施工管理中常見的問題，探討了幾點有效的解決對策。生以后，每家咨詢服務公司提供的服務是否專業(yè)也有了參考標準，建。湖南設計院甲級資質合作加盟辦理分公司

在這樣的情況下，工程管理的對象具備較大的流動性，而且非常的復雜，施工責任不夠明確，導致工程建設過程中一旦出現(xiàn)問題，很容易出現(xiàn)相互推諉的情況。所謂的施工團隊專業(yè)性不強，技術水平不夠高，也會導致工程項目的質量大打折扣，此外在施工過程中還經常會出現(xiàn)偷工減料、隨意削減人員數(shù)量管理、人員身兼數(shù)職行為，還有一些工程項目沒有設置專門的管理部門，導致施工現(xiàn)場非常的混亂，也會直接影響到工程項目建設的總體進度。建筑工程施工中，保證施工質量是工程管理的重要前提，但是質量問題卻是施工中的常見的問題之一，引發(fā)質量問題的因素非常多，包含材料質量、機械設備質量等。在材料方面，由于材料采購、儲存、運輸、檢驗等方面重視力度不夠，導致材料的質量和規(guī)格與實際情況嚴重不符，甚至由于運輸、儲存不夠嚴格等多種問題也會損害到材料的總體質量。在施工過程中，由于監(jiān)管力度不夠大，經常會出現(xiàn)偷工減料的行為，直接會影響到工程項目建設的總體效果，甚至還會引發(fā)各種安全隱患;機械設備方面，由于對機械設備沒有采取必要的養(yǎng)護和檢修措施，機械設備使用中經常會出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，不僅會影響到工程項目建設的順利進行，還會加大安全隱患的出現(xiàn)。江西甲級設計資質合作加盟辦理分公司好地滿足業(yè)主的需求而提供的咨詢服務。想要提供更精細的服務內容。

質量管理是建設項目管理的收到內容，施工質量管理與項目進度、成本等息息相關，也是決定項目建成之后功能價值發(fā)揮效果的關鍵。在具體管理中，要嚴格按照項目施工質量要求，明確質量控制標準，減少返工率。而建設項目的質量控制與工程材料、施工技術、人工培訓、施工監(jiān)督驗收等環(huán)節(jié)息息相關，需要管理單位結合實際情況，制定更完善、更精細的管理機制。。施工質量控制要堅持做到按圖施工。作為項目的甲方是的，要定期、不定期按照設計圖紙及施工圖紙，抽查施工單位是否嚴格做到按圖施工，如果抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要勒令施工單位進行修正，必要時要按照合同約定追究其責任。值得注意的是，針對建設項目的抽查，要積極和監(jiān)理單位進行協(xié)作，切勿繞過監(jiān)理單位直接和施工單位進行交涉。同時，建設項目施工過程中，要對工程材料的施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，嚴查偷工減料行為，并聯(lián)合相關責任單位對工程材料質量進行檢查。針對監(jiān)督、抽查過程發(fā)現(xiàn)的質量問題及違規(guī)行為，一是要督促相關責任單位查明原因；二是要督促返工及修正；三是要明確因此產生的損失，明確損失承擔方式。

發(fā)包方可以與承包方預先在合同中對雙方協(xié)定的調整因素進行說明，并明確哪幾種物價可以波動，波動到什么程度時才能調整。一般情況下，當變動范圍處于合同價的±5%這一范圍之內時，承包方應承擔這一變動，若變動范圍在5%~20%之間時，那么則應由承包方負責10%，發(fā)包方負責90%，當超過20%時，雙方則應重新簽訂合同。在這結算方法的作用下，承包方在造價控制過程中的積極性將能得到很好的促進，進而有效降低工程造價。對現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題進行分析基礎上，本文主要針對方案設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的造價控制辦法做了深入探索。在發(fā)展過程中，建設單位必須能將造價控制工作切實的重視起來，并在工程造價咨詢公司的輔助下做好全過程造價管理工作。全過程工程咨詢的服務內容貫穿于項目的決策階段、設計階段、招標采購階段、施工階段、竣工結算階段。設計階段服務工作決定了項目決策階段的各項目標是否能有效落地，是需求管理、投資控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程咨詢企業(yè)的快速發(fā)展，工程咨詢復合型應用人才需求將加劇，人。

隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產業(yè)，歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內容包括設計、施工以及采購這三個部分，簡而言之，便是由負責項目工程的建設單位將手中的項目分包給承包商，由承包商對項目的設計、施工以及采購這三個項目施工重點全權負責。前期針對項目需求，開展方案設計、材料采購以及施工事宜，在中后期還要對工程的造價、安全以及質量問題全權負責。從上述內容可知，EPC總承包模式下的工程項目實施，相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式，流程更加精簡，且分包渠道減少，在由負責項目工程的建設單位結合建筑需求、業(yè)主訴求對設計方案進行優(yōu)化后，將整體的建筑工程項目分包給承包商，承包商則可以及自身以往建筑經驗以及甲方需求，從整體上對建筑項目的設計、采購、施工把關，并結合實際的工程實施現(xiàn)狀，動態(tài)性的調整施工方案策略，剔除冗余施工環(huán)節(jié)，提升施工效率與質量。97、做好前期準備工作，能夠從整體上促使工程建設項目質量不斷。安徽勘察設計資質合作加盟分公司

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用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設計一體化的結果是，國外企業(yè)設計的建筑在安裝時，基本保證安裝結束的時候，地面上沒有多余的配件，建筑上也沒有缺少的配件，場地上干干凈凈。而國內企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設計習慣，先做建筑設計再做結構設計，由于產品預制模數(shù)的固定不的難以準確表現(xiàn)其建筑風格，同時又破壞了輕鋼結構建筑特有的建筑特色。圍護系統(tǒng)與主體結構設計，也是按照混凝土建筑主體結構、圍護系統(tǒng)的設計分開來進行，造成的結果就是建筑在安裝時，或者少配件，或者多配件，建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因為配件系統(tǒng)的設計與整個建筑系統(tǒng)的設計不統(tǒng)一，還有配件標準化的問題所造成。。輕鋼結構建筑的建筑表現(xiàn)主要有以下四個方面的特征，即規(guī)模、線條、色彩和變化。在這四個方面，我們都不同程度地存在差距。建筑規(guī)模：國外企業(yè)設計的輕鋼結構建筑在建筑規(guī)模的表現(xiàn)上，表現(xiàn)得相當出色，特別是一脊雙坡或帶女兒墻的大跨度輕鋼結構建筑，具有恢弘的建筑氣勢。據(jù)了解，這種用建筑規(guī)模表現(xiàn)建筑風格的作品，出自國內企業(yè)之手的，目前還不多見。金屬壓型鋼板的線條：線條是表現(xiàn)輕鋼結構建筑的風格的獨特的特征，這種勻稱的線條。湖南設計院甲級資質合作加盟辦理分公司