3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力，取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責：1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等，并組織實施；對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。嘉定區(qū)質(zhì)量工程管理服務怎么樣

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內(nèi)容：1 工作范圍；2 工作內(nèi)容；3 工作目標；4 編制依據(jù)；5 工作流程；6 組織方案。。。。嘉定區(qū)質(zhì)量工程管理服務怎么樣5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。

11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內(nèi)容：

1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱，并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項。

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據(jù)合同約定的服務范圍和管理目標，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設項目的特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：編制方案及評價、撰寫研究報告、成果驗收報審、評審修改完善等工作階段。閔行區(qū)質(zhì)量工程管理服務特征

1 依據(jù)建設項目的相關資料進行編制。嘉定區(qū)質(zhì)量工程管理服務怎么樣

9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結(jié)合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c，具有可操作性。嘉定區(qū)質(zhì)量工程管理服務怎么樣

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