4、數據收集SAPERP項目實施，在該階段數據組根據主數據收集計劃，同步執(zhí)行主數據的收集任務，輸出文檔：業(yè)務主數據。比較重要的主數據包括：物料主數據、BOM、客戶、供應商、資產、設備等主數據。第四：終準備階段終準備階段目的是使系統和公司為實施SAP做好準備。這個階段強化了前面階段的所有活動。發(fā)現并解決所有異常情況和配置錯誤。關鍵用戶負責編寫未來系統的操作手冊并培訓終用戶。此外還需要檢查所有程序切換和交互界面，進行容量測試和壓力測試，并測試用戶的接受程度。1、用戶培訓培訓終使用系統的用戶，由關鍵用戶來執(zhí)行，關鍵用戶針對終用戶的培訓，需要編制用戶手冊作為培訓教材。輸出文檔：用戶操作手冊，培訓計劃。根據培訓計劃執(zhí)行終用戶培訓，培訓主要包括業(yè)務流程講解以及上機操作業(yè)務。2、權限設計模塊顧問根據未來業(yè)務崗位權限要求，在系統中設置權限，然后在終用戶培訓過程中可以根據實際崗位來測試權限。輸出文檔：角色權限設計文檔，權限測試結果文檔。速合為國內眾多上市公司提供SAP實施服務。金華專注SAP經驗豐富

ERP系統的工作原理智能產品ERP系統，也稱ERP套件，是由不同的ERP應用組成，這些應用彼此互通信息，并共享一個數據庫。每個應用（亦稱ERP模塊）通常專注于一個業(yè)務領域。你可以整合不同的模塊，來滿足自己的需求。財務、人力資源、銷售和物流模塊是企業(yè)常選擇的切入點。另外，針對不同的行業(yè)，比如制造業(yè)和零售業(yè)，ERP系統還提供了行業(yè)特定的模塊。ERP現代ERP系統支持多種部署模式，包括公有云或私有云部署、本地部署或整合不同環(huán)境的混合部署場景。下面介紹了每種部署模式的主要優(yōu)勢，旨在幫助你選擇合適的實施選項。ERP云在ERP云中，軟件基于供應商的云計算平臺運行。供應商負責維護系統。你還可以選擇使用公有云或私有云，這種模式因前期投資少而越來越受歡迎。本地ERP在這種傳統的軟件部署模式下，一切盡在你的掌握之中。ERP軟件安裝在你的數據中心內，具置由你自己選擇。你需要安排人員安裝和維護軟硬件?；旌闲虴RP如需同時借助ERP云和本地ERP來滿足業(yè)務需求，那么企業(yè)可以選擇混合部署模式。在這種模式下，部分ERP應用和數據部署在云端，部分部署在本地。這種架構有時也稱為雙層ERP。嘉興專注SAP支持服務速合提供SAP ERP實施服務，運維及優(yōu)化服務。

企業(yè)投資推進數字化轉型沒有取得效果，制約了企業(yè)進一步推進智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達不到預期效果。制造業(yè)的各個細分行業(yè)差異很大，處在各個產業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進智能制造往往缺乏足夠的資金進行投入。針對以上的智能制造推進過程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉型戰(zhàn)略，把各種時髦的互聯網、物聯網相關技術囫圇吞棗地應用，不僅起不到真正提升企業(yè)競爭力的效果，還有可能使企業(yè)面對投資巨甚小的局面。

提升客戶體驗客戶希望企業(yè)按照他們喜歡的方式滿足其需求。通過提供個性化體驗和定制的服務計劃，開展全渠道商務和支持實時數據訪問，企業(yè)可以滿足客戶期望，同時發(fā)掘更多銷售線索，并提高客戶保留率和忠誠度。■提高韌性提高韌性和靈活性是推動數字化轉型的兩個重要的因素。2020年，波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布了一份報告，探討了如何引起人們對當前運營缺陷的重視，以及企業(yè)如何比以往更積極地采用數字解決方案來提高韌性和靈活性?！隹沙掷m(xù)性通過實施數字化轉型，企業(yè)能夠獲得所需的工具來幫助他們實現可持續(xù)發(fā)展目標。借助智能技術，企業(yè)可以從全球運營的各個方面捕獲復雜的數據集，并加以分析?；谶@些洞察，他們能夠對原材料尋源、燃油效率、裝運和物流等流程進行有效評估。利用強大的人工智能和現代商務系統，企業(yè)能夠打造具有韌性和預測性的供應鏈和業(yè)務模型，并隨著時間的推移不斷提高其可持續(xù)性和透明度。速合提供SAP實施有良好的口碑，客戶案例眾多。

企業(yè)流程管理體系建設的關鍵：1.企業(yè)轉變觀念實施流程管理，如果沒有管理觀念的轉變，那么再好的管理模式也無法在企業(yè)成功推行。以BPR和ERP為中心的企業(yè)流程管理實施始終難以達到預期的效果，還有一個重要的原因就是忽視了管理觀念的轉變。企業(yè)的觀念是整個組織管理觀念的基礎，因此企業(yè)流程管理觀念的形成首先要從企業(yè)觀念的轉變入手。企業(yè)領導必須認識到：流程管理不單是一種管理變革的技術和工具，它的作用不僅在于變革企業(yè)的管理模式，促進組織結構的扁平化，實現流程的優(yōu)化和重組，更重要的是它將市場的觀念引入到組織內部，通過強化流程的**地位讓組織能以一個整體來快速響應市場和客戶的需求，這是以職能為中心的傳統組織無法做到的。另外，企業(yè)要主動融入流程管理項目，這種融入不僅是在項目實施前的動員大會上對流程管理的功效進行宣傳，更重要的是通過對項目關鍵環(huán)節(jié)的參與，將自己的觀念和行為模式傳播到整個組織中。速合提供SAP ERP程序優(yōu)化、 業(yè)務流程變更、管理咨詢。金華專注SAP軟件維護

速合專業(yè)提供SAP咨詢服務，為企業(yè)數字化轉型提供服務。金華專注SAP經驗豐富

面向小型企業(yè)的ERP系統面向小型企業(yè)的ERP軟件能夠幫助你擺脫電子表格的束縛，高效管理你的整個成長型企業(yè)，包括從銷售、客戶關系到財務和運營的各個業(yè)務領域。面向小型企業(yè)的ERP工具通常部署在云端，可快速安裝，并隨企業(yè)發(fā)展而擴展。面向中型企業(yè)的ERP系統如今，面向中型企業(yè)及其子公司的ERP軟件提供內置分析功能、快速部署選項和針對35個不同業(yè)務流程的實踐，覆蓋財務、HR和供應鏈管理等領域。面向中型企業(yè)的ERP工具能夠幫助成長型企業(yè)進行擴展和競爭，而且不會增加任何復雜性和成本。面向大型企業(yè)的ERP系統大型企業(yè)在全球開展業(yè)務或設立子公司。他們需要一個強大、先進的ERP系統，利用嵌入式人工智能、機器學習和商務分析以及智能自動化功能來革新業(yè)務流程。根據業(yè)務需要，ERP系統可以采用本地部署、云部署或混合部署模式。而且，ERP系統可以與現有數據庫集成，甚至還能基于強大的新型內存數據庫運行。金華專注SAP經驗豐富

上海速合信息科技有限公司位于浦東新區(qū)三林路88弄1B307，是一家專業(yè)的信息技術專業(yè)領域內的技術咨詢、技術開發(fā)、技術研究、技術服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售計算機軟硬件及耗材（除計算機信息系統安全產品）、辦公用品，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】公司。在速合SAP近多年發(fā)展歷史，公司旗下現有品牌SAP等。公司堅持以客戶為中心、信息技術專業(yè)領域內的技術咨詢、技術開發(fā)、技術研究、技術服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售計算機軟硬件及耗材（除計算機信息系統安全產品）、辦公用品，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務，從而使公司不斷發(fā)展壯大。