各行各業(yè)的數字化轉型無論客戶是還是網購消費者，成功的企業(yè)都希望通過數字化轉型，創(chuàng)造價值、提高客戶忠誠度和保留率。■供應鏈、采購和制造Gartner在2020年7月發(fā)布的一份報告中指出，如果企業(yè)要發(fā)展和優(yōu)化供應鏈，“他們必須采用創(chuàng)新技術，這些創(chuàng)新技術可能會顛覆供應鏈運營模式，并為他們帶來競爭優(yōu)勢?！蓖ㄟ^實現供應鏈和制造流程的數字化轉型，企業(yè)可以獲得從原材料到終客戶的集中視圖?！龇招袠I(yè)和人力資源在過去十年中，數字技術不斷推動工作場所的變革。虛擬現實、聊天機器人和移動設備的應用使得入職流程日趨定制化。區(qū)塊鏈可用于保護隱私和信息的準確性。機器學習可以幫助消除偏見，確保企業(yè)成為多元和包容文化的倡導者?！鲠t(yī)療衛(wèi)生在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，數字技術的工作負載十分復雜。醫(yī)學研究和診斷計劃嚴重依賴人工智能和機器學習。外科和醫(yī)療設備對云計算和數據庫技術的速度和準確性有很高的要求。病患護理和支持領域希望完善移動監(jiān)控方案，讓用戶能夠放心和自信地采用自助式移動技術。速合提供SAP銀企直聯開發(fā)服務，為眾多企業(yè)服務。上海專注SAP

SAPERP云——企業(yè)數字化轉型的戰(zhàn)略秘籍作為新一代智能ERP云商務套件，SAPS/4HANACloud幫助企業(yè)集成所有業(yè)務流程，將實時數據轉化為行動，提高員工的工作效率，為企業(yè)提供的安全保障，推動業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時支持企業(yè)開展創(chuàng)新，實現數字化轉型。借助預測分析，制定由數據驅動的決策；利用機器學習，提高自動化水平、運營效率和靈活性；利用雙層部署模式，簡化總部與子公司之間的整合與集成流程?；诒容^好實踐：無需從基礎框架開始搭建及創(chuàng)建規(guī)則，智能ERP軟件提供標準流程模式，這一突破讓企業(yè)可以輕松按照行業(yè)比較好實踐構建流程。享受創(chuàng)新成果：緊跟時代步伐，SAP每季度發(fā)布軟件的自動更新版本，確保企業(yè)始終采用機器學習和預測分析等領域的創(chuàng)新成果?？焖龠M行實施：通過簡化實施過程，目前企業(yè)可以在短短幾周而非數年內在整個企業(yè)中部署解決方案。靈活部署方式：相比復雜的傳統(tǒng)預置型ERP軟件，云框架支持快速創(chuàng)新，輕松進行集成，有效降低部署成本，從而加快技術投資的價值實現速度。用戶體驗：通過端到端流程自動化，減少用戶手動輸入數據和對賬的時間；以機器學習打造個性化用戶與系統(tǒng)的交互體驗；全力打造直觀而友好的界面體驗。湖州SAP運維公司速合提供SAP S4 HANA Cloud支持服務，提供快速周到的服務。

對流程管理的看法不一某A認為：流程是企業(yè)組織和員工的固定的工作方法、固定的工作程序程式。流程管理能夠發(fā)揮人的工作積極性、主動性。企業(yè)若能將每個職位、每個人的工作都做到高度的、細致入微的、天衣無縫的、有效的流程化，企業(yè)就會進入高水平的、高境界的管理狀態(tài)，企業(yè)工作將達到高速有效的運轉，企業(yè)必定會有著好的業(yè)績、效益和發(fā)展。B則表示：“我在推動整個BPM項目實施的過程中，并沒有把高度拔到公司戰(zhàn)略發(fā)展層面，在我的頭腦意識當中，企業(yè)必須有流程，企業(yè)的運營過程就是一條條流程的運行，到結果就是財務成果的體現。但BPM項目也是公司業(yè)務運行的支持工具之一，在我所處的行業(yè)。IT架構的實施，構不成決定企業(yè)成敗的**競爭力。”C則從客觀的角度看待流程管理，C認為“企業(yè)每個人的工作都能做到高度的、細致入微的、天衣無縫的、有效的流程化”，這個理論，應該是流程管理高度發(fā)達的狀態(tài)，也是一個追求流程，減少突發(fā)性事故的一種理想化的流程狀態(tài)。

數字化轉型的發(fā)展在數字經濟時代來臨之前，文檔和圖片都是手動制作，以紙質形式共享。因此，企業(yè)產生的數據量非常少。隨著電子郵件和文字處理技術的興起，以及萬維網(WorldWideWeb)的面世，數據量開始迅速增長。數字化進程拉開帷幕。為順應這種趨勢，科技行業(yè)競相擴大系統(tǒng)內存，加快數據處理速度，創(chuàng)建越來越實用且適用的軟硬件解決方案，由此，現代數字化企業(yè)開始興起。如今，智能商務技術不僅能夠自動運行整個企業(yè)內的所有流程和設備，還能隨時提供強有力的分析和實時洞察，幫助你優(yōu)化和改進流程。數字化轉型的技術智能技術既可以與其他技術相互集成，也支持與企業(yè)現有流程之間的集成。新的設備、模塊或應用可以逐步集成到技術堆棧當中，成為整個業(yè)務網絡的一部分。如果業(yè)務模式發(fā)生變更，或出現某種意外風險或機會，智能網絡可以自動進行調整，實時對其作出響應，并利用預測性分析技術快速進行預測。速合公司有一整套專業(yè)化、標準化的SAP系統(tǒng)服務模式和管理流程。

SAPS/4HANACloud面向財務領域的功能成本管理和盈利能力借助的分析功能，提高盈利能力并優(yōu)化成本利用實時報告、預測分析和集成式業(yè)務計劃功能，評估利潤和邊際收益管理盈利能力，分析客戶體驗策略訂閱計費支持基于訂閱的收入模式識別比較符合客戶需求的產品和服務組合基于完整的客戶視圖提供合并發(fā)票、管理信用評分和解決爭議會計與財務結算簡化會計與財務結算流程將財務和管理會計以及盈利能力數據整合到統(tǒng)一的通用日記賬中更輕松地實時管理合資企業(yè)的會計事務和執(zhí)行賬目結算。速合為客戶提供SAP數字化轉型實施服務。蘇州專業(yè)SAP優(yōu)化服務

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ERP系統(tǒng)部署時機成熟的五個標志大多數企業(yè)一開始是采用多種簡單、的工具來管理不同流程，比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現了以下五個跡象，就說明這些工具已經無法滿足你的業(yè)務需求，你需要部署現代ERP系統(tǒng)。完成日常任務需要更多時間。如果你需要花更長的時間來管理財務結算等重要活動，罪魁禍首可能就是應用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數據整合在一個系統(tǒng)中，并提供統(tǒng)一的界面，能夠幫助業(yè)務部門更輕松有效地溝通和開展工作。許多業(yè)務問題無法回答。你能輕松回答與業(yè)務有關的重要問題嗎？比如每條產品線的收入或退貨率？如果不能，那可能是因為系統(tǒng)彼此孤立，相關人員無法查看指標和KPI。ERP軟件就是用來解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務流程失去控制。是否有些流程開始脫離你的管控？你可能越來越難管理庫存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話，你可能需要重新構想業(yè)務流程，才能滿足業(yè)務增長需求或應對不斷變化的優(yōu)先事項。而ERP軟件正好能助你一臂之力。上海專注SAP

上海速合信息科技有限公司一直專注于信息技術專業(yè)領域內的技術咨詢、技術開發(fā)、技術研究、技術服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售計算機軟硬件及耗材（除計算機信息系統(tǒng)安全產品）、辦公用品，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】，是一家商務服務的企業(yè)，擁有自己獨立的技術體系。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現穩(wěn)健生產經營。上海速合信息科技有限公司主營業(yè)務涵蓋SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、SAP實施服務，SAP運維服務，SAP維護服務，SAP開發(fā)服務市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。