實地調研，實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。1.詢問法，就是調查人員通過各種方式向被調查者發(fā)問或征求意見來搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法，其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。采用此方法時的注意點：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態(tài)度、氣氛必須合適。2.觀察法，它是調查人員在調研現(xiàn)場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情，以獲取信息的一種調研方法。3.實驗法，它是通過實際的、小規(guī)模的營銷活動來調查關于某一產(chǎn)品或某項營銷措施執(zhí)行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產(chǎn)品的質量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用于新產(chǎn)品的試銷和展銷。決策者需要將調研結果與實際業(yè)務相結合，確保決策的有效性。重慶定制化市場調研方法

計算機，在發(fā)達國家，特別是在美國，集中在某一中心地點進行的計算機輔助電話訪問比傳統(tǒng)的電話訪問更為普遍。國內有少數(shù)調查公司采用。計算機輔助電話訪問使用一份按計算機設計方法設計的問卷，用電話向被調查者進行訪問。計算機問卷可以利用大型機、微型機或個人用計算機來設計生成，調查員坐在CRT終端（與總控計算機相聯(lián)的帶屏幕和鍵盤的終端設備）對面，頭戴小型耳機式電話。CRT代替了問卷、答案紙和鉛筆。通過計算機撥打所要的號碼，電話接通之后，調查員就讀出CRT屏幕上顯示出的提問與回答題并直接將被調查者的回答（用號碼表示）用鍵盤記入計算機的記憶庫之中。計算機會系統(tǒng)地指引調查員工作。在CRT屏幕上，一個提問與回答題只出現(xiàn)一次。計算機會檢查答案的適當性和一致性。數(shù)據(jù)的收集過程是自然的、平穩(wěn)的，而且訪問時間較大程度上縮減，數(shù)據(jù)質量得到了加強，數(shù)據(jù)的編碼和錄入等過程也不再需要。由于回答是直接輸入計算機的，關于數(shù)據(jù)收集和結果的階段性的和較新的報告幾乎可以立刻就得到。河北新能源市場調研步驟線上和線下結合的調研方式，可以獲取更全方面的數(shù)據(jù)支持決策。

市場調研的類型：根據(jù)市場調研的目標、內容和范圍的不同，市場調研可以分為以下幾種類型：市場環(huán)境調研：主要關注市場的外部因素，如經(jīng)濟、社會、技術、法律、生態(tài)等，分析它們對市場的影響和作用；市場需求調研：主要關注市場的潛在和實際的需求，如需求的規(guī)模、結構、特征、動機、偏好、滿意度等，分析它們對市場的驅動和制約；市場供給調研：主要關注市場的供應方，如供應商的數(shù)量、規(guī)模、能力、成本、價格、質量、策略等，分析它們對市場的競爭和合作。

方法，電話訪問，企業(yè)內部的銷售表示或專業(yè)的第三方調研公司的人員通過電話對客戶進行有條理的訪問。電話訪問的優(yōu)點是由于人性化的、與客戶直接的訪談，一般會有高的參與度。電話訪問的缺點由于拒絕率的上升而降低效率；如果委托第三方專業(yè)公司可能涉及較高的費用；更重要的是消費者越來越討厭接到影響其生活、工作的電話使得電話訪問越來越困難。傳統(tǒng)的電話訪問就是按照樣本名單，選擇一個調查者，撥通電話，詢問一系列的問題。訪問員（調查員）按照問卷，在答案紙記錄被訪者的回答。調查員集中在某個場所或專門的電話訪問間，在固定的時間內開始面訪工作，現(xiàn)場有督導人員進行管理。調查員都是經(jīng)過專門訓練的，一般以兼職的大學生為主，或其他一些人員。利用大數(shù)據(jù)分析，可以更深入地挖掘消費者行為背后的原因。

投影技法，所謂投影技法是一種無結構的非直接的詢問形式，可以鼓勵被調查者將他們對所關心問題的潛在動機、信仰、態(tài)度或感情投射出來。在投影技法中，并不要求被調查者描述自己的行為，而是要他們解釋其他人的行為。在解釋他人的行為時，被調查者就間接地將他們自己的動機、信仰、態(tài)度或感情投影到了有關的情景之中。因此，通過分析被調查者對那些沒有結構的、不明確而且模棱兩可的"劇本"的反應，他們的態(tài)度也就被揭示出來了。劇情越模糊，被調查者就更多地投影他們的感情、需要、動機、態(tài)度和價值觀，就象在心理咨詢診所中利用投影技法來分析患者的心理那樣。和心理學中的分類一樣，投影技法可分成聯(lián)想技法、完成技法、結構技法和表現(xiàn)技法。綜合多渠道的數(shù)據(jù)收集，可以減少調研的盲點，提升決策效率。湖南工業(yè)市場調研怎么做

通過群體討論，可以獲得消費者對產(chǎn)品的全方面看法，促進產(chǎn)品改進。重慶定制化市場調研方法

制定調查的組織計劃。調查的組織計劃，是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓，課題負責人及成員，各項調研工作的分工，等等。企業(yè)委托外部市場調查機構進行市場調查時，還應對雙方的責任人、聯(lián)系人、聯(lián)系方式作出規(guī)定。編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之后，市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書(市場調查總體方案或調查項目建議書)，以供企業(yè)領導審批，或作為調研項目委托人與承擔者之間的合同或協(xié)議的主體。重慶定制化市場調研方法