實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化；能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配，靈活調(diào)整工藝，適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式；△具有一定冗余，如果出現(xiàn)設(shè)備故障，能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn)；△針對(duì)人工操作的工位，能夠給予智能的提示，并充分利用人機(jī)協(xié)作。設(shè)計(jì)智能產(chǎn)線需要考慮如何節(jié)約空間，如何減少人員的移動(dòng)，如何進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。制造執(zhí)行系統(tǒng)MESMES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場(chǎng)的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測(cè)儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，貫徹落實(shí)生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展：百家管理咨詢△面向生產(chǎn)**工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，使用什么工具等；記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進(jìn)展、反饋問(wèn)題、申請(qǐng)支援、拉動(dòng)配合等；△面向班組：發(fā)揮基層班組長(zhǎng)的管理效能，班組任務(wù)管理和派工；△面向**生產(chǎn)保障人員：確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉(zhuǎn)等等。為提高產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、提升設(shè)備效能、減少等待時(shí)間。MES系統(tǒng)需導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)排程功能，為生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具。智能工廠，融合先進(jìn)科技，打造未來(lái)制造業(yè)的典范。宣城智能工廠哪家好

2、智能工廠的實(shí)施深度按照工業(yè)，理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動(dòng)化、高度信息化、高度網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式，工廠內(nèi)人、機(jī)、料自主協(xié)同，自組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn);工廠間，通過(guò)端對(duì)端集成、橫向集成，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的共享、協(xié)作，效率、成本、質(zhì)量、個(gè)性化都得到了質(zhì)的飛躍。對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)而言，現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期，企業(yè)希望既要符合工業(yè)，又要投資小、見(jiàn)效快、確保成功率，如何在兩者之間平衡，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)、也很重要的問(wèn)題。在本次智能化制造的**中，企業(yè)一定要“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)下”。既要符合工業(yè)的理念，體現(xiàn)出其主要特點(diǎn)，又要本著務(wù)實(shí)的原則實(shí)施工業(yè)。比如，要汲取以前CIMS實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不要過(guò)于理想化，不要過(guò)多強(qiáng)調(diào)自組織、自學(xué)習(xí)、自執(zhí)行等高難度的智能技術(shù)，企業(yè)不是突破什么關(guān)鍵智能制造技術(shù)的研究單位，而是以創(chuàng)造效益為根本目的，要總體規(guī)劃、分步實(shí)施，以效益為驅(qū)動(dòng)，確保成功率。在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，在管理方面深挖潛力，充分發(fā)揮人的作用，構(gòu)建具有適度智能的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化、個(gè)性化的智能生產(chǎn)模式，切實(shí)做到明顯的“提質(zhì)增效”。并以量化為指標(biāo)，循序漸進(jìn)，***提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。假如通過(guò)3年時(shí)間。撫州智能工廠怎么樣智能工廠，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，降低維護(hù)成本。

關(guān)鍵詞：智能工廠智能工廠建設(shè)摘要：本講重點(diǎn)探討了智能工廠的實(shí)施原則以及從哪些方面進(jìn)行建設(shè)具有**的智能工廠。本文結(jié)合一些結(jié)論與理念，進(jìn)一步探討如何打造具有**的智能工廠。一、智能工廠的建設(shè)原則經(jīng)過(guò)深入研究工業(yè)、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略，結(jié)合十多年數(shù)字化車間建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，蘭光創(chuàng)新認(rèn)為，制造企業(yè)應(yīng)以中國(guó)制造2025為宗旨，以兩化深度融合為突破口，參考德國(guó)工業(yè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以人為本，建設(shè)“設(shè)備自動(dòng)化、人員高效化、管理信息化”的**的智能工廠。典型的智能工廠示意圖1、智能工廠的實(shí)施廣度我們可以參考德國(guó)工業(yè)“智能工廠”的定義：重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)。前半句“智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程”，是說(shuō)除了包括智能化的機(jī)床、機(jī)器人等生產(chǎn)設(shè)施以外，還包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的智能化管控，站在信息化的角度，就是智能化的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)。而后半句：“以及網(wǎng)絡(luò)分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)”，是指將生產(chǎn)所用的生產(chǎn)設(shè)施(如機(jī)床、熱處理設(shè)備、機(jī)器人、AGV、測(cè)量測(cè)試等各種數(shù)字化設(shè)備)，進(jìn)行互聯(lián)互通、智能化的管理，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)與物理系統(tǒng)的深度融合。目前很多企業(yè)實(shí)施的DNC/MDC(設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng))是其重要的基礎(chǔ)。

以期達(dá)到工業(yè)，以及投資少、見(jiàn)效快、保證成功率，是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)和重要的問(wèn)題。在這場(chǎng)智能制造**中，企業(yè)必須“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”。我們既要遵循工業(yè)，體現(xiàn)工業(yè)，又要?jiǎng)?wù)實(shí)地實(shí)施工業(yè)。企業(yè)不是突破智能制造關(guān)鍵技術(shù)的研究單位，而是基于創(chuàng)造效益的根本目的，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。效率驅(qū)動(dòng)，確保成功率。在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，挖掘管理潛力，充分發(fā)揮人的作用，構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化、個(gè)性化、適度智能化的智能化生產(chǎn)模式。從而達(dá)到明顯的“質(zhì)量改進(jìn)和效率提高”。并以量化為指標(biāo)，循序漸進(jìn)，***提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如果三年內(nèi)設(shè)備利用率能100%提高，很有可能“保證企業(yè)的未來(lái)”，這符合工業(yè)。企業(yè)在建設(shè)智能工廠時(shí)，必須考慮全局，構(gòu)建***系統(tǒng)的智能工廠管理體系，從各個(gè)方面優(yōu)化和挖掘潛力，**大限度地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。定制化ERP系統(tǒng)，智能工廠背后的強(qiáng)大支撐，優(yōu)化企業(yè)資源配置。

循序漸進(jìn)地達(dá)成柔性生產(chǎn)和智能化生產(chǎn)。?07設(shè)備管理精度的提高需要循序漸進(jìn)“設(shè)備管理的精度是需要一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，需要逐步積累?！崩顦I(yè)生深知，設(shè)備的損耗問(wèn)題，在實(shí)際保養(yǎng)過(guò)程中很難發(fā)現(xiàn)，只能定點(diǎn)去添加潤(rùn)滑油等操作，而磨損積累到一定程度機(jī)器就會(huì)突然壞掉，這**地影響產(chǎn)能。另外，產(chǎn)品適配性，使用不同模式去制造過(guò)程中，會(huì)有一些公差存在，但是通過(guò)設(shè)備去設(shè)計(jì)的時(shí)候，**按照一種規(guī)格去設(shè)計(jì)，會(huì)造成模具生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題，但是生產(chǎn)密封件的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏差，這時(shí)候故障就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。?如今，通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和生產(chǎn)管理數(shù)字化升級(jí)改造，可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集方式有效地識(shí)別出來(lái)，這樣再去修正就可以提前預(yù)防處理。??對(duì)于電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，提出互聯(lián)概念的時(shí)間并不長(zhǎng)，?對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如今沒(méi)有一個(gè)明確的路徑，各個(gè)企業(yè)需要自己去探索。例如TCL電子，在惠州的三家工廠的生產(chǎn)模式就不同，不同產(chǎn)業(yè)不同的生產(chǎn)類型會(huì)有很多差異化的需求，工作模式?將有一些區(qū)分，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就要加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，也會(huì)更側(cè)重于人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維的改善，而這也是未來(lái)的數(shù)字工廠發(fā)展的趨勢(shì)之一。李業(yè)生表示，“對(duì)于傳統(tǒng)電子企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)制造技術(shù)的智能化升級(jí)。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)環(huán)境，智能工廠保障員工健康與安全。黃山智能工廠

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  在機(jī)械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展智能制造的**目的是拓展產(chǎn)品價(jià)值空間，側(cè)重從單臺(tái)設(shè)備自動(dòng)化和產(chǎn)品智能化入手，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。第三種模式是從個(gè)性化定制到互聯(lián)工廠。在家電、服裝、家居等距離用戶**近的消費(fèi)品制造領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展智能制造的重點(diǎn)在于充分滿足消費(fèi)者多元化需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，側(cè)重通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展大規(guī)模個(gè)性定制模式創(chuàng)新。三、智能工廠發(fā)展重點(diǎn)環(huán)節(jié)智能生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)在于將人機(jī)互動(dòng)、3D打印等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集，便于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而形成高度靈活、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈。3D打印3D打印是一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)，被美國(guó)自然科學(xué)基金會(huì)稱為20世紀(jì)**重要的制造技術(shù)創(chuàng)新。制造業(yè)的全流程都可以引入3D打印，起到節(jié)約成本、加快進(jìn)度、減少材料浪費(fèi)等效果。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，借助3D打印技術(shù)，設(shè)計(jì)師能夠獲得更大的自由度和創(chuàng)意空間，可以專注于產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意和功能創(chuàng)新，而不必考慮形狀復(fù)雜度的影響，因?yàn)?D打印幾乎可以完成任何形狀的物品構(gòu)建。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，3D打印可以直接從數(shù)字化模型生成零部件。宣城智能工廠哪家好