一個***的團(tuán)隊(duì),始終是自信的,否則很難有戰(zhàn)斗力。但**棒的團(tuán)隊(duì)一樣有機(jī)能隱患存在,就像我們?nèi)梭w,不管身體有多棒都要要堅持運(yùn)動(團(tuán)隊(duì)建設(shè)),定期檢查(拓展訓(xùn)練),在團(tuán)隊(duì)中普遍存在著這五項(xiàng)機(jī)能障礙,1.缺乏信任;2.逃避責(zé)任;3.懼怕***;4.缺少投入;5.無視結(jié)果;一旦積少成多就成了惡性的**病變;拓展訓(xùn)練的各種項(xiàng)目從個人到團(tuán)隊(duì),不是解決問題而是發(fā)現(xiàn)問題,為我們的團(tuán)隊(duì)做一個體檢,引起我們對問題的重視從而進(jìn)行改善,你的團(tuán)隊(duì)是否健康可以做一下《團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙評估》《團(tuán)隊(duì)健康調(diào)查》;良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大內(nèi)涵。徐匯區(qū)咨詢企業(yè)拓展哪家好
第二次世界大戰(zhàn)以后,在英國出現(xiàn)了一種叫做Outward Bound的管理培訓(xùn),這種訓(xùn)練利用戶外活動的形式,模擬真實(shí)管理情境,對管理者和企業(yè)家進(jìn)行心理和管理兩方面的培訓(xùn)。由于拓展訓(xùn)練這種非常新穎的培訓(xùn)形式和良好的培訓(xùn)效果,很快就風(fēng)靡了整個歐洲的教育培訓(xùn)領(lǐng)域并在其后的半個世紀(jì)中發(fā)展到全世界。訓(xùn)練對象也由**初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,Outward Bound這所新型學(xué)校并沒有因?yàn)槠錃v史使命的結(jié)束而結(jié)束。這種具有獨(dú)特創(chuàng)意的特殊訓(xùn)練方式也逐漸得到了推廣,訓(xùn)練對象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。崇明區(qū)方便企業(yè)拓展五星服務(wù)監(jiān)護(hù)原則:培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),將任何隱患消除在萌芽中。
拓展培訓(xùn)的發(fā)展形勢拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場的推動下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了,甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶,把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項(xiàng)目累加,讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果,把培訓(xùn)變成了旅游,**終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。只有認(rèn)認(rèn)真真,發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神,踏踏實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)做好,把事業(yè)做大,針對不同的客戶需求,應(yīng)分析客戶團(tuán)隊(duì)成員組成,團(tuán)隊(duì)成員性格分析,然后針對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動方案的設(shè)計。
拓展培訓(xùn)師的價值觀拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在剛開始的很長一段時間里,拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展培訓(xùn)師一直能夠堅持“有所為有所不為”的理念,積極努力的要把拓展培訓(xùn)做到效果比較好,市場認(rèn)知度比較高,樹立了很強(qiáng)的拓展培訓(xùn)師價值觀。積極主動:積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的**。樂觀自信,從我做起,環(huán)境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶;開拓創(chuàng)新:以開放的心態(tài),應(yīng)對變化,積極進(jìn)取。認(rèn)真負(fù)責(zé):人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾,積累信用。讓安全成為我們的一種生活方式,沒有100%的安全,只有100%的保護(hù)。
面臨社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下,在2012年之后的3年左右,拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革,體驗(yàn)式培訓(xùn)不是旅游和游戲,也不是單一軍訓(xùn)和說教,而是向體驗(yàn)提升方向發(fā)展。背摔、斷橋、天梯、攀巖、電網(wǎng)、求生、盲陣、結(jié)伴03:03勢不可擋!挑戰(zhàn)牽引橫越高空項(xiàng)目:牽引橫越、飛越瀘定橋、天使之手場地項(xiàng)目:帝國戰(zhàn)車、生死時速、荊棘排雷、智慧拼圖、神筆馬良情景項(xiàng)目:呼吸的力量、極速過山車、一統(tǒng)天下拓展訓(xùn)練 :發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的機(jī)能障礙協(xié)作:自主,各司其職,獨(dú)當(dāng)一面。虹口區(qū)方便企業(yè)拓展性價比
分享個人的感受只是步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。徐匯區(qū)咨詢企業(yè)拓展哪家好
急限時速。目的:提升管理層對方向的把控能力,培訓(xùn)管理層對做事情的事前計劃能力,培養(yǎng)管理層面對困難臺何及時調(diào)整方案,如何創(chuàng)新的能力;讓大家意識到協(xié)作、溝通才是團(tuán)隊(duì)走向成功的根本拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學(xué)員從中在個人和團(tuán)隊(duì)的層面,都可透過危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),而不僅*在課堂上聽講。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%,能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。徐匯區(qū)咨詢企業(yè)拓展哪家好
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