酒店年會、旅游景點年會、農(nóng)家年會、海島年會、游艇年會。年會內(nèi)容類型：戰(zhàn)略年會、述職年會、愿景年會、銷售規(guī)劃年會。等等激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或***員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！形式和內(nèi)容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。閔行區(qū)標準年會策劃現(xiàn)價

年會不僅是一個展現(xiàn)企業(yè)文化的比較好機會，還能提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的工作充滿信心，還可以通過網(wǎng)絡視頻和口碑相傳，引起社會更多的關注。此外，很多大型企業(yè)各地都有分支機構，員工彼此間也不太熟悉，通過年會節(jié)目彩排，可以增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設。浦東新區(qū)品牌年會策劃優(yōu)勢責任人及其相關的任務。

交通費用交通費用可以細分為：會議室廳費用具體可細分為：音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求（通常可向?qū)I(yè)的會議服務公司咨詢，以便獲得**適宜的性價比），否則可能影響會議的進行。租賃的價格可能相差很大。

一，明確主題和目的不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到比較大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。二，初步確定年會性質(zhì)在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質(zhì)**終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

企業(yè)策劃是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，將主導思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動，隸屬于市場營銷體系，通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構及營銷策略，功能上分為營銷主導型、傳播主導型與混合型，分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）作為重要工具，由理念、行為、視覺識別構成，用于傳遞企業(yè)價值并強化認同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭深化逐步發(fā)展，早期以單一廣告宣傳為主，后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀后期，麥當勞等企業(yè)通過QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象，推動策劃范疇擴展至運營全流程?，F(xiàn)代企業(yè)策劃通過市場分析、定位策略及推廣體系設計，整合資源并優(yōu)化決策，實現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。閔行區(qū)本地年會策劃哪個好

年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內(nèi)。閔行區(qū)標準年會策劃現(xiàn)價

三，提交預算初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內(nèi)進行。四，策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯(lián)絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內(nèi)容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內(nèi)容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責任人XXX。6、項目總統(tǒng)籌，流程把控，責任人XXX。閔行區(qū)標準年會策劃現(xiàn)價

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