閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集全球“時尚休閑生活優(yōu)品消費(fèi)”領(lǐng)域的開創(chuàng)者名創(chuàng)優(yōu)品圍繞“總體設(shè)計、試點實施、分步推廣”的總體策略。有計劃、有步驟的為名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建全新的信息化平臺，并圍繞商品管理與供應(yīng)鏈管理，多角度梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集時尚女鞋行業(yè)頭目天創(chuàng)時尚鞋業(yè)攜手IBM開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，構(gòu)建“全渠道新零售消費(fèi)者運(yùn)營交易平臺”及“全渠道產(chǎn)品全生命周期運(yùn)營平臺”。閱讀成功案例00大國濃香，**酒王五糧液集團(tuán)運(yùn)用前列的云計算、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，助推五糧液的數(shù)字化升級，將五糧液公司打造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型榜樣企業(yè)。閱讀成功案例00國內(nèi)白酒行業(yè)前列企業(yè)汾酒集團(tuán)攜手IBM+SAP,實施S/4HANA系統(tǒng)，搭建強(qiáng)壯、穩(wěn)定、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)字化關(guān)鍵。閱讀成功案例001億訂單的從容應(yīng)對，這個數(shù)字化平臺功不可沒**郵政新一代寄遞平臺物流企業(yè)急需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改進(jìn)物流管理和運(yùn)營流程，優(yōu)化整體運(yùn)營成本，提升業(yè)務(wù)協(xié)同性和規(guī)模效應(yīng)。閱讀成功案例00百年招商局+百年IBM招商局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型借助IBM在技術(shù)、行業(yè)方面的專長，早日將百年企業(yè)招商局轉(zhuǎn)型為以創(chuàng)新、富有技術(shù)含量的企業(yè)，實現(xiàn)數(shù)字化招商局的目標(biāo)。人才培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化，提升團(tuán)隊數(shù)字素養(yǎng)。莫力達(dá)瓦旗快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

傳統(tǒng)家電企業(yè)售后常面臨 “響應(yīng)慢、用戶粘性低” 的問題：用戶報修后，售后人員上門平均等待時間超 24 小時；產(chǎn)品賣出后與用戶失聯(lián)，無法挖掘二次購買需求。數(shù)字化服務(wù)通過智能售后系統(tǒng)，用戶在線報修后 1 小時內(nèi)安排工程師，上門響應(yīng)時間縮短至 6 小時；同時通過家電聯(lián)網(wǎng)收集使用數(shù)據(jù)，主動提醒保養(yǎng)、升級服務(wù)，用戶滿意度提升 35%；基于用戶使用習(xí)慣推薦新品，二次購買率提升 25%，讓售后從 “問題解決” 變?yōu)?“用戶留存入口”，這不是服務(wù)改進(jìn)，而是家電企業(yè)的 “長期競爭力”。陳巴爾虎旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)推薦智能制造企業(yè)數(shù)字化，推動生產(chǎn)柔性升級。

    本屆云棲大會旨在推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，助力“數(shù)字**”建設(shè)發(fā)展。而作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是建設(shè)“數(shù)字**”的中堅力量。而中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的“云化”管理，而企業(yè)上云，擁抱開源生態(tài)是必經(jīng)之路。企業(yè)上云，簡而言之即是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)方式，按需按量獲取云服務(wù)商提供的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全、引用程序等云服務(wù)行為，是推動企業(yè)改造升級和發(fā)展智能制造的重要抓手。中小微企業(yè)受限于、技術(shù)和人力成本等因素，企業(yè)上云可謂道阻且長。中小微企業(yè)上云后，有助于利用數(shù)字化、智能化的手段提升管理效率，解決經(jīng)營難題?？梢哉f，構(gòu)建在云技術(shù)之上的云服務(wù)應(yīng)用能為中小微企業(yè)帶來更多方便。隨著我國企業(yè)上云意識不斷增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)開始采用云計算方式部署信息技術(shù)應(yīng)用、開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。作為國內(nèi)更加具影響力的管理信息化服務(wù)商，金蝶集團(tuán)是國內(nèi)更加早從事企業(yè)管理服務(wù)的廠商之一，在SaaS領(lǐng)域具有深厚的沉淀與影響力，其旗下面向小微企業(yè)提供一站式云服務(wù)的精斗云，是中小微企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更好的選擇。推動數(shù)字轉(zhuǎn)型。

    包括eBay、Uber、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的前列數(shù)據(jù)高管等。任務(wù)似乎很明確：我們的任務(wù)是連接各個點，確認(rèn)客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業(yè)的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是可信的摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動數(shù)字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r管理和擴(kuò)大創(chuàng)新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過來又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產(chǎn)業(yè)的更為大范圍的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說——“與購買數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購買數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺嵨镔Y產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問題，您就不會有可持續(xù)的變化。融合企業(yè)數(shù)字化理念，構(gòu)建生態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)。

    第三個是指導(dǎo)營銷決策的數(shù)據(jù)洞察，期望這個數(shù)據(jù)能夠承擔(dān)人機(jī)結(jié)合，讓大數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析們一起來協(xié)同提升數(shù)據(jù)洞察，并且助力決策的效率。未來取代人類的不是人工智能，而是掌握人工智能的人類。微博客戶市場總經(jīng)理曹宇翔消費(fèi)升級驅(qū)動營銷環(huán)境加速變革，令品牌傳播趨向社交化、內(nèi)容化、原生化、視頻化。品牌內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不局限于品牌自身，明星、紅人、意見領(lǐng)導(dǎo)或粉絲越來越多地扮演起品牌質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者的角色。技術(shù)的革新離不開內(nèi)容。首先，通過立體化的數(shù)據(jù)標(biāo)簽，幫助廣告主精細(xì)鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群。其次，打造品牌代言人，縮短品牌與粉絲的距離。此外，社交廣告的智能投放，實現(xiàn)品效合一。在打造千人千面的智能廣告的同時，通過AI算法為基礎(chǔ)的智能投放還幫助廣告主靈活控制營銷成本，保證廣告主在同等預(yù)算下獲得更多的曝光，實現(xiàn)“品”和“效”從分割走向融合。AI賦能，微博商業(yè)產(chǎn)品不斷升級，圍繞微博開放社交媒體屬性，從內(nèi)容、用戶、傳播、效能4個層面賦能，幫助廣告主在精細(xì)度與規(guī)?；g尋找更加優(yōu)解決方案，多角度提升品牌傳播的效率與效能。nEqual首席產(chǎn)品官兼總裁任佩禹AI技術(shù)的應(yīng)用，更加關(guān)鍵的三點是：數(shù)據(jù)、算法、硬件。2010年以來。質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧運(yùn)營體系。烏海網(wǎng)絡(luò)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

實戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，突破增長瓶頸難題。莫力達(dá)瓦旗快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研PreviousNext新的業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為每位CEO數(shù)字化議程的關(guān)鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業(yè)務(wù)模式。下載信息圖新的業(yè)務(wù)流程采用數(shù)字化業(yè)務(wù)流程后，你可以提升客戶體驗，基于實時的預(yù)測性洞察采取行動，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場所帶來的改變主要體現(xiàn)在四個方面，但人仍然是這當(dāng)中更加關(guān)鍵的因素，即使你的新同事是一臺機(jī)器也不例外。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型？在數(shù)字化時代，每個企業(yè)更加終都要重塑自我。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力，需要立即變革業(yè)務(wù)模式，而有些行業(yè)則在循序漸進(jìn)地開展流程創(chuàng)新。PreviousNext為什么零售商必須采取實際行動實施轉(zhuǎn)型才能避開陷阱哪些行業(yè)面臨更加大的轉(zhuǎn)型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風(fēng)口浪尖，而其他一些行業(yè)的轉(zhuǎn)型時機(jī)還未成熟。閱讀白皮書，了解你是否需要轉(zhuǎn)型，以及如果需要，你應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型。閱讀報告真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)90%的企業(yè)***認(rèn)為，人工智能（AI）對他們企業(yè)未來五年的生存至關(guān)重要。SAP對2。

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