我國第三方物流運輸的發(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：1.服務戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)"。主要把握三點：第1、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業(yè)產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。2.品牌戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品有名品牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段，設計創(chuàng)造物流服務的精品有名品牌意識，設計查物流服務的精品內容、有名品牌項目。之后要強化物流技術與管理人員素質培訓，建立良好的物流人才隊伍，確保企業(yè)有名品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第三方物流在支持企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性和災難恢復計劃中發(fā)揮著重要作用。進口產品第三方物流運輸服務商

第三方物流運輸的發(fā)展：以信息技術應用為重點，加強網點建設。信息化與否是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標志之一，許多跨國物流企業(yè)都擁有定單信息流，全球供應鏈資源網絡，全球用戶資源網絡，計算機信息網絡。借助信息技術，企業(yè)能夠整合業(yè)務流程，能夠融入客戶的生產經營過程，建立一種“效率式交易”的管理與生產模式。在加入WTO的新形勢下，物流市場從國內擴展到國際，能否有四通八達的網絡愈發(fā)重要。企業(yè)要雙管齊下抓網絡建設：一方面，要根據實際情況建立有形網絡，若企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務多，可自建經營網點；若只有零星業(yè)務，可以考慮與其他物流企業(yè)合作，共建和共用網點；還可以與大客戶合資或合作，共建網點。溫州電商第三方物流運輸企業(yè)第三方物流公司經常投資于新技術，以提高運輸速度和準確性。

第三方物流運輸運作價值：橫向或者縱向整合。其實從第三方物流運輸服務供應商角度，是需要進行資源整合，業(yè)務外包的。對無資產主要是以管理外部資源為主的第三方物流運輸服務提供商，這類公司為客戶創(chuàng)造價值的技能是強有力的信息技術和物流規(guī)劃管理與實施等技能，它可以通過縱向整合，購買具有成本和服務優(yōu)勢的單項物流功能作業(yè)或資源，發(fā)展同單一物流功能提供商的關系，也是創(chuàng)造價值的一種方法，這樣，物流供應商可以專注于自己和新的能力的服務。在橫向上，第三方物流運輸公司如果能夠結合類似的但不是競爭的公司，可以聯(lián)合為客戶服務，擴大為客戶提供服務的地域覆蓋面。

第三方物流運輸服務商的輸出指標有些是越小越好，有一些則是越大越好，例如，物品錯發(fā)率則越小越好，而正點運輸率越大越好。結合投入量越小越好、產出量越大越好的特點，根據具體情況，可以分別選用輸出指標與輸入指標來構造模型，進行第三方物流運輸服務商的評價。第三方物流運輸內部的構成一般可分為兩類，資產基礎供應商和非資產基礎供應商。第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：數據包絡分析方法。數據包絡分析方法是解決多輸入、多輸出決策問題的理想方法。第三方物流服務有助于緩解企業(yè)在高峰期的運輸壓力。

第三方物流運輸服務可以為企業(yè)帶來眾多益處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、減少庫存：第三方物流運輸服務商借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段，使企業(yè)庫存開支減少，并改善企業(yè)的現(xiàn)金流量。2、創(chuàng)新管理：第三方物流運輸服務可利用物流服務商的創(chuàng)新性物流管理技術和先進的渠道管理信息系統(tǒng)為自己開辟業(yè)務發(fā)展道路。有名的第三方物流運輸服務商一般在全球擁有普遍的網絡，并擁有開展物流服務的經驗和專業(yè)技術。當企業(yè)計劃在自己不熟悉的地理環(huán)境中開展業(yè)務時，可充分利用第三方物流運輸服務商的專有技術和經驗來進行有關運作。第三方物流提供了增值服務，如標簽、裝配和質量控制檢查。連云港制造業(yè)第三方物流運輸報價

通過與多個第三方物流公司合作，企業(yè)可以獲得更好的談判能力和價格優(yōu)勢。進口產品第三方物流運輸服務商

第三方物流運輸創(chuàng)造利潤的來源：管理利益：第三方物流運輸服務給客戶帶來的是作業(yè)的改進及成本的降低，還應該給客戶帶來與管理相關的利益。物流外包可以使用企業(yè)不具備的管理專業(yè)技能，也可以將企業(yè)內部管理資源用于別的更有利可圖的用途中去，并與企業(yè)關鍵戰(zhàn)略相一致。物流外包可以使公司的人力資源更集中于公司的關鍵活動，而同時獲得的是別的公司的關鍵經營能力。此外，如單一資源和減少供應商數目所帶來的利益也是物流外包的潛在原因，單一資源減少了公關等費用，并減輕了公司在幾個運輸、搬運、倉儲等服務商間協(xié)調的壓力。第三方物流運輸服務可以給客戶帶來的管理利益還有很多，如：訂單的信息化管理、避免作業(yè)中斷、運作協(xié)調一致等。進口產品第三方物流運輸服務商