商品整理就是把商品匯集成一定單位數(shù)量，然后再進(jìn)行裝卸，即可避免損壞、消耗、丟失、又容易查點(diǎn)數(shù)量，而且比較大的優(yōu)點(diǎn)在于使裝卸、搬運(yùn)的單位加大，使機(jī)械裝卸成為可能，以及使裝卸、搬運(yùn)的靈活性好等。這種方式是把商品裝在托盤、集裝箱和搬運(yùn)器具中原封不動(dòng)地裝卸、搬運(yùn)，進(jìn)行輸送、保管。物流整體在整個(gè)物流過(guò)程中，要從運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、包裝與裝卸的關(guān)系來(lái)考慮。裝卸要適合運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管的規(guī)模，即裝卸要起著支持并提高運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管能力、效率的作用，而不是起阻礙的作用。對(duì)于商品的包裝來(lái)說(shuō)也是一樣的，過(guò)去是以裝卸為前提進(jìn)行的"包裝，要運(yùn)進(jìn)許多不必要的包裝材料，采用**包裝，不僅可以減少包裝材料，同時(shí)也省去了許多徒勞的運(yùn)輸。裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的作業(yè)量大，方式復(fù)雜，作業(yè)不均衡，對(duì)安全性的要求高。崇明區(qū)本地裝卸搬運(yùn)供應(yīng)

推廣組合化在裝卸搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程中，根據(jù)不同物料的種類、性質(zhì)、形狀、重量的不同來(lái)確定不同的裝卸作業(yè)方式。處理物料裝卸搬運(yùn)的方法有三種形式：普通包裝的物料逐個(gè)進(jìn)行裝卸，叫做“分塊處理”；將顆料狀物資不加小包裝而原樣裝卸，叫做“散裝處理”；將物料以托盤、集裝箱、集裝袋為單位進(jìn)行組合后進(jìn)行裝卸，叫做“集裝處理”。對(duì)于包裝的物料，盡可能進(jìn)行“集裝處理”，實(shí)現(xiàn)單元化裝卸搬運(yùn)，可以充分利用機(jī)械進(jìn)行操作。組合化裝卸具有很多優(yōu)點(diǎn)：1．裝卸單位大、作業(yè)效率高，可大量節(jié)約裝卸作業(yè)時(shí)間。嘉定區(qū)本地裝卸搬運(yùn)平臺(tái)散裝散卸方式。對(duì)散裝物進(jìn)行裝卸。

當(dāng)δ>2．7時(shí)，則說(shuō)明大部分物料處于活性指數(shù)為3的狀態(tài)，其改進(jìn)方法可選用拖車、機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式。裝卸搬運(yùn)的活性分析，除了上述指數(shù)分析法外，還可采用活性分析圖法。分析圖法是將某一物流過(guò)程通過(guò)圖示來(lái)表示出裝卸、搬運(yùn)活性程度，并具有明確的直觀性能，使人一看就清，薄弱環(huán)節(jié)容易被發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。運(yùn)用活性分析圖法通常分三步進(jìn)行：第一步，繪制裝卸搬運(yùn)圖；第二步，按搬運(yùn)作業(yè)順序作出物資活性指數(shù)變化圖，并計(jì)算活性指數(shù)；第三步，對(duì)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的缺點(diǎn)進(jìn)行分析改進(jìn)，作出改進(jìn)設(shè)計(jì)圖，計(jì)算改進(jìn)后的活性指數(shù)。

裝卸搬運(yùn)工作為人力資源和社會(huì)保障部公布的職業(yè)，于2023年11月通過(guò)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)終審 [1]，2024年由人社部與交通運(yùn)輸部聯(lián)合頒布國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該職業(yè)定義為使用工具、機(jī)具進(jìn)行車船貨物裝卸、堆垛、出入庫(kù)等作業(yè)的人員 [3-4]。在2022年第四季度全國(guó)"**缺工"職業(yè)排行中，裝卸搬運(yùn)工缺工程度較上一季度加重 [2]。裝卸搬運(yùn)工是指使用工具、機(jī)具，進(jìn)行車船貨物裝卸、堆垛、入庫(kù)、出庫(kù)等作業(yè)的人員 [3-4]。該定義經(jīng)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確，涵蓋貨物裝卸全流程操作規(guī)范。按裝卸搬運(yùn)對(duì)象分類。以此可分成散裝貨物裝卸、單件貨物裝卸、集裝貨物裝卸等。

車船裝卸搬運(yùn)：在鐵路貨場(chǎng)和站臺(tái)旁完成汽車與鐵路車輛之間的貨物裝卸操作，以及清掃車輛、揭蓋篷布、移動(dòng)車輛、檢斤計(jì)量等輔助作業(yè) [1]2.鐵路車輛裝卸搬運(yùn)：在鐵路貨場(chǎng)及站臺(tái)區(qū)域進(jìn)行鐵路車輛的貨物裝載與卸載作業(yè) [1]3.加固作業(yè)：為確保運(yùn)輸安全，對(duì)貨物進(jìn)行固定或加固處理的輔助操作 [1]運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)：包括清掃車輛、定期檢查車輛狀態(tài) [1]篷布管理：裝卸搬運(yùn)時(shí)進(jìn)行的篷布揭蓋等輔助作業(yè) [1]車輛調(diào)度：在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中按需移動(dòng)車輛至指定位置 [1]檢斤計(jì)量：對(duì)裝卸貨物進(jìn)行重量測(cè)量和數(shù)量統(tǒng)計(jì)按被裝物的主要運(yùn)動(dòng)形式分類。以此可分垂直裝卸、水平裝卸兩種形式。靜安區(qū)方便裝卸搬運(yùn)價(jià)目

裝卸活動(dòng)所消耗的人力活動(dòng)也很多，所以裝卸費(fèi)用在物流成本中所占的比重也較高。崇明區(qū)本地裝卸搬運(yùn)供應(yīng)

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方支持。在路局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，分局應(yīng)設(shè)立以主管局長(zhǎng)為主任，貨運(yùn)、客運(yùn)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、多經(jīng)、企管等部門參加的裝卸管理委員會(huì)，建立協(xié)商機(jī)制，負(fù)責(zé)有關(guān)政策的制定和重大問(wèn)題的處理裁決。決不能一講自主經(jīng)營(yíng)就想脫離領(lǐng)導(dǎo)，要運(yùn)用好有力的政策優(yōu)勢(shì)。如果失去了領(lǐng)導(dǎo)就失去了有力的支持，就缺少了溝通，就少了參與權(quán)和發(fā)言權(quán)，聽任擺布，難以立足。5.建立生產(chǎn)**的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。站段處在運(yùn)輸生產(chǎn)第**，應(yīng)成立裝卸經(jīng)營(yíng)分中心(分公司)，主任(經(jīng)理)由站段長(zhǎng)或主管運(yùn)輸?shù)恼径伍L(zhǎng)兼任，便于協(xié)調(diào)行客貨等部門的聯(lián)勞協(xié)作關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中統(tǒng)一指揮。分中心是直接生產(chǎn)單位，應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)分帳，**核算，自負(fù)盈虧，具有較高的經(jīng)營(yíng)自**，有生產(chǎn)積極性，在業(yè)務(wù)上接受分局經(jīng)營(yíng)中心的監(jiān)督與指導(dǎo)幫助。中心對(duì)分中心主要考核收入、作業(yè)量、安全、利潤(rùn)等指標(biāo)，不必要求過(guò)多。崇明區(qū)本地裝卸搬運(yùn)供應(yīng)

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