在品牌方與MCN機構的話語權爭奪中，內容調性的主導權取決于雙方的博弈關系。從現有資料來看，MCN機構在內容生產中占據主導地位，尤其是在內容創(chuàng)作、腳本審核、推廣形式等方面，MCN通常擁有較強的控制力。然而，品牌方在內容調性上也有一定的話語權，尤其是在涉及品牌定位、產品展示和商業(yè)目標時，品牌方可能通過審核內容或提出具體要求來影響內容方向。

此外，MCN機構與內容創(chuàng)作者之間的關系也影響了內容調性的走向。MCN機構雖然負責內容的策劃與執(zhí)行，但內容創(chuàng)作者（如博主）往往在內容創(chuàng)意和風格上具有自主性，尤其是在個人IP成熟后，博主可能更傾向于掌握內容調性，以實現IP價值的優(yōu)化。因此，內容調性的決定往往取決于MCN機構與內容創(chuàng)作者之間的合作模式和利益分配。

從平臺角度來看，平臺作為內容分發(fā)渠道，在內容調性上也具有一定的影響力。平臺通過算法推薦、流量分配等方式影響內容的傳播效果，從而間接影響內容調性。因此，平臺在內容調性中扮演著“規(guī)則制定者”的角色，其影響力不容忽視。

品牌方與MCN機構在內容調性上的爭奪是多方博弈的結果。MCN機構在內容生產中占據主導地位，品牌方在商業(yè)目標和內容方向上具有影響力，而內容創(chuàng)作者則在創(chuàng)意和風格上保持一定自主性。平臺作為內容分發(fā)渠道，也在其中發(fā)揮著重要作用。因此，內容調性的主導權并非單一主體所能完全掌控，而是需要各方在合作中找到平衡點。