國(guó)標(biāo)建材宣傳普及,消費(fèi)者選材更理性
施工設(shè)備升級(jí),家裝環(huán)保施工效率提升
環(huán)保材料成本優(yōu)化 ,健康家裝門檻降低
全流程環(huán)保管控,家居環(huán)境健康有保障
施工細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控,家裝安全標(biāo)準(zhǔn)再提高
精湛工藝賦能,健康居住體驗(yàn)升級(jí)
環(huán)保材料檢測(cè)報(bào)告實(shí)時(shí)可查詢
環(huán)保材料創(chuàng)新應(yīng)用帶動(dòng)家裝新趨勢(shì)
家裝施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)零甲醛釋放標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保材料供應(yīng)商均獲資質(zhì)認(rèn)證
支持企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化審計(jì)是 MES 系統(tǒng)在合規(guī)管理方面的又一重要作用。傳統(tǒng)審計(jì)依賴大量紙質(zhì)文件,耗時(shí)耗力且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。而 MES 系統(tǒng)將生產(chǎn)過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化記錄和存儲(chǔ),審計(jì)人員可通過(guò)系統(tǒng)快速查詢所需的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄、物料流轉(zhuǎn)信息等,很大提高了審計(jì)效率。例如,某醫(yī)藥企業(yè)在接受 GMP 審計(jì)時(shí),審計(jì)人員通過(guò) MES 系統(tǒng)調(diào)閱了近三年的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、設(shè)備維護(hù)記錄等數(shù)據(jù),整個(gè)審計(jì)過(guò)程只用了 3 天,較傳統(tǒng)審計(jì)方式縮短了 7 天時(shí)間,且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性得到了審計(jì)人員的高度認(rèn)可。此外,系統(tǒng)還能根據(jù)審計(jì)要求自動(dòng)生成各類報(bào)表,減少了人工整理數(shù)據(jù)的工作量和錯(cuò)誤率。MES管理系統(tǒng)可以根據(jù)不同生產(chǎn)批次要求,個(gè)性化進(jìn)行生產(chǎn)派工,確保每批產(chǎn)品都匹配資源。鎮(zhèn)海區(qū)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)價(jià)錢
面對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),MES 系統(tǒng)通過(guò)智能化工具減輕了對(duì)熟練工的依賴,提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。隨著年輕一代從業(yè)者更傾向于靈活、智能化的工作環(huán)境,MES 系統(tǒng)整合的自動(dòng)化設(shè)備聯(lián)動(dòng)、AR 遠(yuǎn)程指導(dǎo)等功能,降低了操作門檻。某電子組裝廠引入 MES 系統(tǒng)后,新員工通過(guò) AR 眼鏡接收系統(tǒng)推送的分步操作指引,結(jié)合實(shí)時(shí)質(zhì)量檢測(cè)反饋,上崗培訓(xùn)周期從 4 周壓縮至 1 周,且操作失誤率與老員工持平。同時(shí),系統(tǒng)對(duì)員工技能的數(shù)字化管理,能根據(jù)人員流動(dòng)情況快速調(diào)配崗位,避免因人員變動(dòng)導(dǎo)致的生產(chǎn)波動(dòng),使車間的人力調(diào)度效率提升 40%。寧海無(wú)紙化生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)MES 系統(tǒng)通常包含多個(gè)功能模塊。
在生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)方面,MES 系統(tǒng)通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,能提前預(yù)判設(shè)備可能出現(xiàn)的故障,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維護(hù),減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集設(shè)備的溫度、振動(dòng)、電流等運(yùn)行參數(shù),建立設(shè)備故障預(yù)測(cè)模型,當(dāng)參數(shù)超出正常范圍時(shí),系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警,提醒維護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行檢修。某紡織企業(yè)的 MES 系統(tǒng)通過(guò)對(duì)紡紗機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,成功預(yù)測(cè)出多臺(tái)紡紗機(jī)的軸承可能在 1 個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)磨損故障,維護(hù)人員提前更換了軸承,避免了設(shè)備突然停機(jī)造成的生產(chǎn)中斷,減少了因停機(jī)導(dǎo)致的損失約 50 萬(wàn)元。同時(shí),預(yù)測(cè)性維護(hù)還能合理安排維護(hù)時(shí)間,避免了過(guò)度維護(hù)或維護(hù)不足的情況,降低了設(shè)備維護(hù)成本。
在客戶個(gè)性化需求日益凸顯的當(dāng)下,MES 系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)模式難以應(yīng)對(duì)小批量、多品種的訂單需求,而 MES 通過(guò)打通設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,能快速響應(yīng)客戶的定制化要求。例如,某家具制造企業(yè)接到一批不同尺寸、材質(zhì)的定制衣柜訂單后,MES 系統(tǒng)可根據(jù)每個(gè)訂單的具體參數(shù),自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工藝路線,同時(shí)聯(lián)動(dòng)物料部門準(zhǔn)備相應(yīng)的板材、五金件等原材料,確保各定制訂單在生產(chǎn)線上有序流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn) “一件也能定制,批量也能高效” 的生產(chǎn)目標(biāo),讓企業(yè)的訂單交付周期縮短近一半,客戶滿意度提升至 90% 以上。借助MES管理系統(tǒng),企業(yè)能夠依據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,提前規(guī)劃生產(chǎn)派工,避免設(shè)備故障影響進(jìn)度。
在個(gè)性化定制生產(chǎn)中的深度應(yīng)用上,MES系統(tǒng)為企業(yè)滿足客戶的個(gè)性化需求提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。個(gè)性化定制生產(chǎn)要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)客戶的獨(dú)特需求,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行靈活調(diào)整。MES系統(tǒng)可以根據(jù)客戶的定制參數(shù),自動(dòng)生成個(gè)性化的生產(chǎn)工藝路線和物料需求清單,并實(shí)時(shí)調(diào)度生產(chǎn)資源。例如,某家具企業(yè)接到客戶的定制衣柜訂單,客戶對(duì)衣柜的尺寸、材質(zhì)、顏色等都有特殊要求,MES系統(tǒng)根據(jù)這些參數(shù),自動(dòng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)工序,安排相應(yīng)的板材切割、打孔、組裝等環(huán)節(jié),并確保所需的特殊材質(zhì)板材及時(shí)供應(yīng),使定制衣柜的生產(chǎn)周期較傳統(tǒng)模式縮短了30%,滿足了客戶的快速交付需求。MES系統(tǒng)在生產(chǎn)流程自動(dòng)化協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策以及個(gè)性化定制生產(chǎn)等方面的應(yīng)用,不斷推動(dòng)著制造業(yè)生產(chǎn)模式的變革和升級(jí)。未來(lái),隨著智能制造技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,MES系統(tǒng)將進(jìn)一步融合更多先進(jìn)技術(shù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,帶領(lǐng)制造業(yè)邁向更加智能、高效、靈活的新時(shí)代。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率,降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。海曙區(qū)可視化生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)
MES管理系統(tǒng)可以助力企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)變化派工。鎮(zhèn)海區(qū)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)價(jià)錢
為了滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大和加強(qiáng)業(yè)務(wù),新建的大型產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)了大量先進(jìn)設(shè)備和組裝工藝,但8萬(wàn)臺(tái)/年的大規(guī)模生產(chǎn)能力被生產(chǎn)管理模式的固化限制了,原有的生產(chǎn)組織模式和質(zhì)量管理模式已不能滿足先進(jìn)制造水平的要求。同時(shí),有必要借助信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)務(wù)流程的管理,以確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使科技能夠在公司運(yùn)營(yíng)層面提供深入的支持,真正為公司價(jià)值鏈的附加值服務(wù)。我們決定采用新的管理手段,引入新的管理模式,并經(jīng)過(guò)反復(fù)研究論證,決定采用一套成熟可靠的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)來(lái)支持生產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)化控制。鎮(zhèn)海區(qū)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)價(jià)錢