威伯倫以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升創(chuàng)新效率與質(zhì)量

來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2025-08-12

威伯倫品牌在獲得《全國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)先鋒品牌》榮譽(yù)后，其近年來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐逐漸浮出水面。通過(guò)引入數(shù)字技術(shù)改造生產(chǎn)、研發(fā)和管理流程，品牌正以更高效的方式推進(jìn)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造是重點(diǎn)。廈門新廠的車間里，設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至管理系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)，一旦超出正常范圍就會(huì)發(fā)出預(yù)警，避免不合格品的產(chǎn)生。生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了物料配送、工序銜接的精細(xì)調(diào)度，減少了等待時(shí)間。數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化改造后，生產(chǎn)效率提升的同時(shí)，產(chǎn)品合格率也有了明顯提高。

研發(fā)過(guò)程的數(shù)字化則加速了創(chuàng)新迭代。威伯倫引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，建立了三維模型庫(kù)，工程師可直接調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少重復(fù)勞動(dòng)。虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用，讓新方案在投產(chǎn)前就能通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬測(cè)試性能，降低了物理試驗(yàn)的成本和時(shí)間。某新型轉(zhuǎn)子的研發(fā)中，通過(guò)仿真測(cè)試快速排除了三種不合理結(jié)構(gòu)，使研發(fā)周期縮短了近一半。

數(shù)字化還促進(jìn)了管理效率的提升。品牌建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，整合了信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、服務(wù)記錄等各類信息，各部門可按需調(diào)取使用，避免了信息孤島。銷售團(tuán)隊(duì)能快速查詢客戶的設(shè)備型號(hào)和使用歷史，提供更精細(xì)的服務(wù)；研發(fā)團(tuán)隊(duì)可分析大量的客戶反饋數(shù)據(jù)，找到共性需求作為創(chuàng)新方向。

為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，威伯倫注重員工數(shù)字技能的培養(yǎng)。定期組織軟件操作培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)人員講解數(shù)據(jù)分析方法，讓不同崗位的員工都能運(yùn)用數(shù)字工具開(kāi)展工作。車間操作人員通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠更早發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的異常；銷售人員通過(guò)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，能更準(zhǔn)確地把握需求變化。

品牌負(fù)責(zé)人表示，數(shù)字化不是簡(jiǎn)單地使用工具，而是要改變工作方式，讓數(shù)據(jù)成為創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。未來(lái)將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

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