別人卷價格他卷良心，結果把電動缸賣進了航空航天

來源：發(fā)布時間：2025-08-25

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的價值觀和選擇決定了其能走多遠。江蘇邁茨工業(yè)創(chuàng)始人劉易通過分享其12年創(chuàng)業(yè)感悟，揭示了這家電缸源頭工廠的經(jīng)營哲學——以誠信為本，以品質(zhì)為基，在行業(yè)競爭中堅守長期主義。jin天，我們就來探討邁茨工業(yè)如何通過堅持誠信品質(zhì)，贏得客戶信任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、堅守誠信品質(zhì)，贏得客戶信任

邁茨工業(yè)的創(chuàng)始人劉易擁有16年傳動設備行業(yè)經(jīng)驗，他深刻洞察到，制造業(yè)的“可賺之錢”始終圍繞產(chǎn)品力與服務力構建。通過自主研發(fā)掌握電動缸關鍵技術，從伺服電機控制算法到精密加工，累計獲得20余項zhuan利成果；在服務端建立“需求2小時響應、方案24小時輸出”的快速響應機制，為客戶提供從選型到售后的全周期支持。這種“技術+服務”雙輪驅(qū)動的模式，使其在新能源、汽車裝備等gao端市場贏得2000余家客戶信賴，客戶復購率長期保持在85%以上。二、拒絕短期利益，追求長期價值

劉易明確將偷工減料、以次充好等短期行為列為紅線。他以行業(yè)亂象為例，指出部分企業(yè)為壓低價格采用劣質(zhì)導軌、翻新電機等部件，雖能獲取短期利潤，卻導致國產(chǎn)電缸在gao端市場長期被國際品牌壓制。邁茨工業(yè)則反其道而行之，堅持關鍵部件100%采用進口或國內(nèi)yi線品牌，即使成本高出同行20%，也要確保產(chǎn)品平均無故障運行時間超過8000小時——這一指標較行業(yè)平均水平提升50%。這種對品質(zhì)的偏執(zhí)，使其產(chǎn)品在jun工、航空航天等嚴苛場景中占據(jù)一席之地。三、持續(xù)創(chuàng)新，提升客戶價值

“做生意要賺良心錢，做長久生意”是劉易反復強調(diào)的理念。在他看來，制造業(yè)的長期主義體現(xiàn)在三個維度：其一，技術投入的持續(xù)性，邁茨每年將營收的8%投入研發(fā)，使產(chǎn)品精度從±0.02mm提升至±0.01mm；其二，客戶價值的延伸性，不僅提供標準化產(chǎn)品，更通過數(shù)字化平臺為客戶提供設備運行狀態(tài)監(jiān)測、預防性維護等增值服務；其三，行業(yè)生態(tài)的共建性，作為行業(yè)標準制定參與者，主動開放部分技術zhuan利，推動國產(chǎn)電缸整體性能提升。四、以誠信經(jīng)營，實現(xiàn)品質(zhì)升級

從行業(yè)發(fā)展視角觀察，邁茨工業(yè)的堅守恰逢其時。隨著制造業(yè)向gao端化轉型，客戶對關鍵部件的需求已從“能用”轉向“好用、耐用、省心用”，這為堅持品質(zhì)優(yōu)先的企業(yè)創(chuàng)造了市場空間。數(shù)據(jù)顯示，近三年邁茨工業(yè)營收年復合增長率達35%，遠超行業(yè)平均水平，印證了“誠信經(jīng)營+品質(zhì)升級”模式的長期價值。在電動缸行業(yè)加速洗牌的當下，這類以價值觀驅(qū)動的源頭工廠，正在用實際行動重新定義中國制造業(yè)的商業(yè)倫理。

邁茨工業(yè)的故事，是制造業(yè)堅守初心、以誠信品質(zhì)贏得未來的生動寫照。在行業(yè)競爭日益激烈的jin天，邁茨工業(yè)通過堅持誠信品質(zhì)，不僅贏得了客戶的信任，也為制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了榜樣。這種以價值觀驅(qū)動的發(fā)展模式，不僅讓邁茨工業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，也為整個行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。

標簽：電動缸生產(chǎn)廠家江蘇邁茨

上一篇 1 萬＋案例、0.3% 故障率，邁茨用 7 個秘密讓訂單排隊

下一篇 制造業(yè)也能秒回？看這家工廠如何用“老板在線”把客戶寵上天