倉配模式及特點(diǎn)1.基本模式倉配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對(duì)比倉配一體化的基本模式是，將收貨、倉儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。倉配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進(jìn)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低費(fèi)用，降低破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。2.倉配一體化與合同制物流倉配一體化與合同制物流模式對(duì)比合同制物流其服務(wù)范圍不僅于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還可以參與到客戶企業(yè)的銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。合同物流一直沒有發(fā)展有兩個(gè)原因：賬期阻礙合同物流發(fā)展的首要因素就是賬期，大型制造業(yè)和渠道銷售商，對(duì)于合同物流的賬期基本都在3個(gè)月左右。還有漫長(zhǎng)的對(duì)賬時(shí)間，做的越大包袱越重，阻礙了合同物流的發(fā)展；標(biāo)準(zhǔn)化作為合同物流，服務(wù)的客戶都有自己的要求，標(biāo)準(zhǔn)化是很難解決的一個(gè)問題，服裝與家電，飲料與鋼鐵，合同物流都要涉及，所以配套的所有設(shè)備設(shè)施，作業(yè)流程都得根據(jù)客戶要求而定，不能形成標(biāo)準(zhǔn)。上海禾場(chǎng)的倉配一體化怎么樣？海南配送倉配一體化

倉儲(chǔ)與配送作為電子商務(wù)后端的服務(wù)，主要是解決賣家貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨、包裝）和組織對(duì)客戶的送貨。 倉配一體化模式的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？ 1、節(jié)省倉儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本，2、提高存貨周轉(zhuǎn)率，3、改善客戶體驗(yàn)。 首先，通過賣家貨物的集中存放，可以實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 其次，貨物出倉后的統(tǒng)一配送成本低于賣家從單個(gè)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨； 再次，通過物流網(wǎng)絡(luò)，可以統(tǒng)一運(yùn)往中心倉，減少了攬件成本和運(yùn)輸費(fèi)用。 *后，通過銷售大數(shù)據(jù)庫，商家在客戶下單前就用算法預(yù)測(cè)了當(dāng)?shù)氐某鲐浟?，并提前在相?yīng)的大區(qū)倉庫鋪貨，節(jié)省了干路運(yùn)輸費(fèi)，又縮短了整體快遞時(shí)間，*終提高存貨周轉(zhuǎn)效率，改善客戶體驗(yàn)。 所以說，對(duì)于B2C商家乃至C2C商家，倉配一體化模式是未來電商物流的主要模式。 江西運(yùn)輸倉配一體化制度尋找倉配一體化的優(yōu)良代理廠家。

    企業(yè)一般會(huì)以行業(yè)特點(diǎn)和職能進(jìn)行項(xiàng)目組的劃分，遇到新興項(xiàng)目或者典型項(xiàng)目甚至是客戶時(shí)，可以臨時(shí)從各個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)，組成短期項(xiàng)目組，臨時(shí)委任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如按照酒水飲料、服裝飾品、家裝建材、化工等等行業(yè)進(jìn)行劃分。本人的咨詢顧問經(jīng)歷中，曾就因?yàn)樵诜b行業(yè)的咨詢項(xiàng)目和實(shí)施方案做成了公司的明星項(xiàng)目，特成立服裝行業(yè)大客戶事業(yè)部。方案定制化上面提到客戶類型、時(shí)效要求等的差異，不同行業(yè)客戶對(duì)物流服務(wù)的要求肯定會(huì)有明顯的差異。這里主要說一下，特定的行業(yè)中，因?yàn)榭蛻舻牟煌枰峁﹤€(gè)性化的定制解決方案。例如，客戶本身的設(shè)施設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)搭建，資源配給的差別，有的客戶需要干線服務(wù)，有的客戶需要同城配送，有的客戶需要轉(zhuǎn)倉分揀、貼標(biāo)、換吊牌等等，這時(shí)候物流服務(wù)商必須根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，提供定制化的解決方案和落地實(shí)施服務(wù)。資源整合化我認(rèn)為，合同物流是能體現(xiàn)物流服務(wù)商的綜合實(shí)力，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)資源整合，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。在整個(gè)合同物流實(shí)施過程中，需要整合采購、銷售、倉儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)力等資源，這里面包括物流服務(wù)商自身的可調(diào)集資源，同時(shí)需要整合社會(huì)資源，客戶的技術(shù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源等等綜合利用起來。

所謂的長(zhǎng)途物流運(yùn)輸其實(shí)就是把貨物從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn)的一種方式，比如南京到北京，上海到新疆，這些都是路途比較遠(yuǎn)的物流運(yùn)輸，那么長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)淖⒁馐马?xiàng)是什么呢？我們?cè)谶M(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候首先要做的就是了解貨物的種類，然后再根據(jù)貨物的種類去選擇運(yùn)輸?shù)能囕v。我們?cè)谶M(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候與一定要多備一些輪胎，這主要是要根據(jù)貨物的輕重以及路程的長(zhǎng)短進(jìn)行計(jì)算，需要帶幾個(gè)輪胎，畢竟在高速上，輪胎一旦壞了，如果沒有備用輪胎更換的話就很難再進(jìn)行運(yùn)輸了，并且會(huì)耽誤物流運(yùn)輸?shù)男省Ｎ覀冊(cè)谶M(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候一定要帶手電筒，這是因?yàn)槿绻坏┰谝归g行車的時(shí)候出現(xiàn)突發(fā)的情況，那么就需要手電筒下車查看。我們?cè)谶M(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，一定要備足吃的以及喝的，這是因?yàn)殚L(zhǎng)途物流運(yùn)輸是一件比較耗時(shí)間以及精力的工作，所以只有帶足了吃的以及喝的，才能保證行車的安全。我們的供應(yīng)鏈信息化解決方案為中國(guó)各個(gè)進(jìn)取型企業(yè)提供了完善、優(yōu)化、易用、個(gè)性化的管理軟件。

    由于物流業(yè)的服務(wù)方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱第三方物流為“合同物流（contractLogistics）”。合同物流企業(yè)認(rèn)為物流的關(guān)鍵不在于基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，而在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息的溝通，因此他們可以和各種倉儲(chǔ)，運(yùn)輸和簡(jiǎn)單加工企業(yè)簽訂合同來保證為委托方提供物流服務(wù)。這類企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上具有很大的靈活性，并且因其不進(jìn)行具體的管理，因此能更加集中精力來注重提高物流服務(wù)質(zhì)量。我認(rèn)為，合同物流是由第三方物流企業(yè)通過簽訂物流服務(wù)合同的方式與生產(chǎn)型（有貨源的企業(yè)）企業(yè)合作，（第三方物流企業(yè)）利用豐富的倉儲(chǔ)、運(yùn)力資源和可控的物流網(wǎng)絡(luò)為合作企業(yè)提供一站式的物流服務(wù)。由于合同物流服務(wù)方式的不同，其具有以下特征：項(xiàng)目制管理從簽訂物流服務(wù)合同的合作方式上就表現(xiàn)出針對(duì)不同類型的客戶、不同體量、時(shí)效差異，物流服務(wù)提供商實(shí)施的運(yùn)作模式也不同，因此合同物流實(shí)施過程中，第三方物流服務(wù)提供商會(huì)通過成立項(xiàng)目組，進(jìn)行項(xiàng)目制管理。項(xiàng)目組的規(guī)模依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜度，項(xiàng)目的營(yíng)收大小來評(píng)估。比如下游企業(yè)本月25號(hào)提交訂單，希望下個(gè)月10號(hào)拿貨，能不能做到。上海智能倉配一體化概念

以及高成本高庫存等等問題，都是企業(yè)在供應(yīng)端面臨的挑戰(zhàn)。海南配送倉配一體化

    倉配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布，還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，對(duì)庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù)。這種解決方案的提供者，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。營(yíng)運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰(zhàn)隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)加碼倉配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭(zhēng)霸、交叉競(jìng)爭(zhēng)的局面。不同類型的企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)力過程中面臨著不同的困難和挑戰(zhàn)。海南配送倉配一體化