1.旅游資源管理體制不順，產(chǎn)權(quán)主體不明確，**調(diào)控乏力旅游景區(qū)的管理存在管理權(quán)限不明，條塊分割、多頭管理的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)為各個(gè)景區(qū)分屬不同的職能部門管理，如森林公園、自然保護(hù)區(qū)已由林業(yè)部門管理，地質(zhì)公園由國(guó)土資源部門管理，而這些景區(qū)已在區(qū)域位置上往往又相互重疊、交叉。造成了旅游發(fā)展中管理混亂，互相制約，缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一，具體表現(xiàn)為管理滯后，管理體制與模式落后，制約了旅游景區(qū)資源的開發(fā)和利用。2.忽視游客體驗(yàn)，產(chǎn)品過于雷同對(duì)于受損的生態(tài)區(qū)域進(jìn)行修復(fù)和治理，恢復(fù)其生態(tài)功能。天河區(qū)品牌游覽景區(qū)管理圖片

(三)旅游飯店生態(tài)管理對(duì)旅游飯店來說，由于它不直接組織生產(chǎn)生態(tài)旅游產(chǎn)品，只通過相關(guān)設(shè)施為生態(tài)旅游者提供住宿、飲食、康樂、咨詢等服務(wù)，與生態(tài)旅游的關(guān)系主要表現(xiàn)在接待生態(tài)旅游團(tuán)隊(duì)或散客，提供生態(tài)化產(chǎn)品或服務(wù)，樹立“綠色飯店”的企業(yè)文化形象等方面，因而，生態(tài)旅游業(yè)行業(yè)管理主要體現(xiàn)為在“生態(tài)化”思想的指導(dǎo)下，滿足生態(tài)旅游活動(dòng)的需要。符合生態(tài)旅游業(yè)要求的“生態(tài)型飯店”應(yīng)在內(nèi)容上達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1．生產(chǎn)生態(tài)化生產(chǎn)生態(tài)化是指旅游飯店提供的食宿產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)從能源選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程等方面充分體現(xiàn)“清潔、節(jié)約、高效、可循環(huán)、無污染”的“綠色原則”，更新產(chǎn)品生產(chǎn)觀念，為旅游者提供信得過的綠色產(chǎn)品。例天河區(qū)品牌游覽景區(qū)管理圖片推廣可持續(xù)旅游理念，鼓勵(lì)游客參與環(huán)?；顒?dòng)。

2．對(duì)旅游者實(shí)行環(huán)境意識(shí)教育環(huán)境意識(shí)又稱生態(tài)意識(shí)，其**是具有生態(tài)意識(shí)成分和特征的環(huán)境倫理。生態(tài)意識(shí)教育的內(nèi)容主要包括基本的生態(tài)知識(shí)、生態(tài)規(guī)律、生態(tài)科學(xué)的研究方法，以及環(huán)境倫理、生態(tài)文化理論及審美知識(shí)等。通過這些知識(shí)的普及，要使游客真正懂得作為一個(gè)生態(tài)旅游者，必須履行生態(tài)義務(wù)，奉行生態(tài)道德，提倡生態(tài)文明。3．保障旅游者安全在自然型生態(tài)旅游景區(qū)中，旅游者的不當(dāng)行為如不加以制止或限制有可能演變成為事故或?yàn)?zāi)難，因此生態(tài)旅游景區(qū)對(duì)旅游者管理應(yīng)該根據(jù)不同的生態(tài)景區(qū)環(huán)境為旅游者提供安全行為的指引，避免因旅游者行為不當(dāng)而引發(fā)各種悲劇。

由于生態(tài)系統(tǒng)是生物要素和環(huán)境要素在特定空間的組合，所以在進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)管理時(shí)必須把對(duì)生物和環(huán)境兩種要素的有機(jī)管理包括在內(nèi)。對(duì)生態(tài)旅游業(yè)而言，旅游生態(tài)系統(tǒng)包括生態(tài)旅游環(huán)境、生態(tài)旅游者、旅游目的地社區(qū)等。2．生態(tài)旅游的管理主體是***的社會(huì)群體旅游經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是以旅游產(chǎn)業(yè)形式出現(xiàn)的一種復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱，它包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛等各個(gè)旅**為和環(huán)節(jié)。從一般理論意義而言，還可將它界定為旅游生產(chǎn)力要素和旅游生產(chǎn)關(guān)系要素在一定空間上的組合。設(shè)定游客容量限制，避免過度擁擠，提升游客體驗(yàn)。

具體管理任務(wù)包括：①定期處理生活垃圾；②定期檢查社區(qū)提供的旅游飲食產(chǎn)品和接待設(shè)施衛(wèi)生達(dá)標(biāo)狀況；③若社區(qū)內(nèi)設(shè)有旅游廁所，則要聘請(qǐng)專人(社區(qū)居民)進(jìn)行日常清掃，管理人員定期檢查。(4)營(yíng)造社區(qū)旅游環(huán)境人們參加旅游活動(dòng)的目的是想要獲得一種生活經(jīng)歷和美感體驗(yàn)。宏偉壯闊的大自然固然讓人流連忘返，小橋流水人家的生活風(fēng)情同樣讓人耳目一新。在社區(qū)的原有面貌基礎(chǔ)上，稍稍點(diǎn)綴些“風(fēng)情”，營(yíng)造出一種既引人人勝又親切溫馨的旅游意境，也是生態(tài)旅游社區(qū)管理的重要內(nèi)容。根據(jù)景區(qū)的承載能力和游客需求，合理安排游覽線路和開放時(shí)間。從化區(qū)通常游覽景區(qū)管理價(jià)錢

收集游客反饋，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)和設(shè)施。天河區(qū)品牌游覽景區(qū)管理圖片

中國(guó)景區(qū)管理伴隨旅游業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型，早期以觀光經(jīng)濟(jì)為主，2000年后政策推動(dòng)旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)等開發(fā)。因初期規(guī)劃缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，部分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)受阻，近年通過專業(yè)化**、帶薪休假制度等釋放市場(chǎng)潛力，推動(dòng)向綜合度假與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)升級(jí) [1-2]。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人均GDP超過3000美元，旅游消費(fèi)在中國(guó)家庭的總消費(fèi)中所占比例快速提升，旅游產(chǎn)品從觀光向度假休閑時(shí)代過渡，尤其是來旅游地產(chǎn)所帶的片區(qū)的綜合開發(fā)，大型綜合旅游景區(qū)建設(shè)一片欣欣向榮。天河區(qū)品牌游覽景區(qū)管理圖片

廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，恒綠供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！