主動對接各企事業(yè)機構、工業(yè)園區(qū)等單位的餐飲需求；順豐同城也推出了企業(yè)團餐平臺“豐食”，主打企業(yè)團餐外賣業(yè)務，同時豪擲500萬進行推廣。2020年，給所有企業(yè)都帶來了一定的現(xiàn)金流壓力，但團餐賽道上依舊不乏有眾多公司加入，為何他們對團餐市場的未來如此看好？?從消費場景來看目前，團餐與社會餐飲的供餐模式正在互相融合，品牌餐飲進入團餐領域也逐漸多起來，企業(yè)的大廳食堂、高校的美食廣場、滿是白領的寫字樓等就餐場景都出現(xiàn)了社會餐飲的身影。從消費群體來看團餐市場的受眾近7億人：從學齡前的兒童到高校的大學生，從流水線上的工人到寫字樓里的白領，從企業(yè)職員到公務員，全部涵蓋。由于大群體，高頻次的特性，幾乎每天每餐都有團餐服務在發(fā)生。團餐比起常規(guī)餐飲，其客戶群體和商業(yè)模式具有一定優(yōu)勢，消費群體的基數(shù)大、高粘性，市場的標準化。以團餐為例，校園團餐有四大優(yōu)勢：一：基數(shù)大，除去必須在校就餐的中小學，我國高校數(shù)量在3000左右；二：客群穩(wěn)定，至少有八成到九成以上的學生一到飯點就直接去食堂；三：地理優(yōu)勢，比起校外餐飲店，食堂距離學生的位置更近；四：價格優(yōu)勢，大多對于學生的食堂消費可能會給予一定的補貼。徐州團餐價格哪家好呢，歡迎咨詢無錫奔夢餐飲 。宿州單位團餐

體量越大，需求越多團餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤”的特點。據(jù)業(yè)內公開數(shù)據(jù)顯示，原材料成本占據(jù)團餐企業(yè)成本的50%以上。同時不斷上漲的還有勞動力成本。此外，從運營角度看，經營者要面臨管理、采購、凈菜加工、運輸，以及設備采購和后廚工資等多樣開銷，經營壓力巨大。而且，甲方會對團餐企業(yè)運營中的毛利上限做出規(guī)定（特別是高校、**等甲方會有強制規(guī)定），一般來說，食堂運營中毛利不得超過50%，部分甚至要求不得超過22%。目前大多數(shù)團餐企業(yè)的利潤率只能達到5%至8%的水平，低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來說，我國團餐行業(yè)利潤率5%-8%居多，高可做到10%，一家年營業(yè)收入1億元的企業(yè)，利潤率按理想的10%計算，成本約在。規(guī)模越大，團餐企業(yè)的需求越多。但是在團餐行業(yè)中，企業(yè)一般固定資產偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉，抗擊風險能力弱。然而團餐企業(yè)服務的客戶類型又意味著企業(yè)的結算周期很長，至少一個月以上。一方面，高成本、低利潤限制著團餐企業(yè)的發(fā)展，另一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及客戶量的增加，過長的結算周期導致團餐企業(yè)無法收回，企業(yè)承受的風險增大。品牌度低團餐行業(yè)正在進入行業(yè)排序期。黃山工地團餐外包黃山團餐售后服務哪家好呢，歡迎咨詢無錫奔夢餐飲 。

到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴格的標準，并將餐飲加工和服務過程細化為若干控制點，由質檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實行全程檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。企業(yè)團餐消費具有：客源密集、消費頻次高、消費能力強等特點，相關調查顯示，普通上班族，每月吃方面的開支就有1800多元。相比外賣用餐和街邊店用餐，對于辦公族群體來說，不用走出大樓即可用餐，具有距離近、節(jié)省時間、用餐安全、價格更優(yōu)、供餐時間穩(wěn)定等更能滿足打工人快速吃上一口熱乎飯的需求。建國快餐極為重視約定好的配送時間，幾十余輛配送車統(tǒng)一配送，每一個包裝都必須是封閉的，用來裝運貨物的容器必須是干凈的，所選擇食材通常都是當?shù)刭|量生產基地現(xiàn)摘的產品，只為能夠為就餐人員帶來更好的菜品口感。同時，建國快餐研發(fā)部每周都會進行菜品研發(fā)工作，根據(jù)時令蔬菜及其營養(yǎng)含量，力求將營養(yǎng)與味道的完美結合。嘗試把每一道菜都能做出不同花樣，例如在即將到來的夏季之時，菠菜肉丸、西紅柿土豆燉牛腩、苦瓜炒雞蛋等都是非常富含營養(yǎng)的菜類，其中菠菜中含有豐富的胡蘿卜素、維生素C、鈣、磷，以及一定量的鐵、維生素E、蕓香貳等有益成分，能供給人體多種營養(yǎng)物質。

很多團餐企業(yè)的實力都在不斷爭強，區(qū)域內品牌效應開始凸顯，通過在本區(qū)域內占據(jù)較大市場份額的優(yōu)勢，逐漸向外滲透，市場競爭更加激烈。但是隨著市場競爭的進一步激烈化，國內團餐企業(yè)大都缺乏技術競爭優(yōu)勢，產品同質化現(xiàn)象嚴重，品牌度低，在買賣市場并不占據(jù)優(yōu)勢地位。只能通過讓價換取市場這一方法，而這造成行業(yè)內無休止的價格，行業(yè)利潤被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時對行業(yè)的長遠發(fā)展也帶來極大危害，不利于團餐行業(yè)的長遠、科學、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個膳食供應商的方式，利用供應商之間的競爭來保證餐的品質，降低價格。中央廚房投入過大，運營困難目前**的大型團餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團餐等，超過半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團餐企業(yè)的中央廚房面積來看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內。從團餐企業(yè)中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國內超過10萬家團餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團餐行業(yè)遠低于快餐行業(yè)的利潤。東臺團餐款式哪家好呢，歡迎咨詢無錫奔夢餐飲 。

也將影響團餐供應鏈企業(yè)的品類結構和運營策略。中央廚房可以促進食材的規(guī)模化集采、有利于品質控制、標準化?！鴪F餐行業(yè)需要服務升級+成本控制3、團餐食材供應鏈情況目前，我國團餐供應鏈有三種主要形式。首先是大型團餐企業(yè)自建的食材供應鏈，大型團餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢，獲得了議價權，通常會自建供應鏈體系。其次，以區(qū)域化經營為主的第三方團餐食材供應鏈企業(yè)。第三種，一些大型團餐企業(yè)內部供應鏈部門發(fā)展到一定規(guī)模，開始為行業(yè)輸出供應鏈服務，或是聯(lián)合互聯(lián)網人士建立第三方供應鏈服務公司。相較于社餐的4萬多種SKU，團餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡單、采購量大、計劃性強等優(yōu)勢。但我國團餐供應鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了企業(yè)數(shù)量的70%，有11%的企業(yè)能將供應商數(shù)量控制在35家以內?！鴪F餐供應鏈優(yōu)勢02團餐行業(yè)信息化升級現(xiàn)狀1、信息化升級迫切**飯店協(xié)會聯(lián)合新華網發(fā)布了《2019**餐飲年度報告》，根據(jù)該報告，團餐業(yè)態(tài)在餐飲行業(yè)中平均毛利率、平均凈利率均低；與此同時，原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見，相較于其它餐飲業(yè)態(tài)，團餐業(yè)態(tài)有著其明顯的特殊性：毛利率和凈利率均較低。南京團餐價格哪家好呢，歡迎咨詢無錫奔夢餐飲 。新吳區(qū)單位團餐托管

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在這個快節(jié)奏的時代，團餐不再只是填飽肚子的簡單選擇。我們精心打造的團餐系列，以營養(yǎng)均衡為較成熟的，精選質量食材，科學搭配蛋白質、維生素與膳食纖維，確保每一口都是對健康的承諾。無論是忙碌的上班族還是追求品質生活的你，都能在這里找到既好吃又營養(yǎng)的美味佳肴，讓每一餐都成為活力滿滿的開始。我們的團餐服務提供了簡潔高效的在線訂餐系統(tǒng)，只需幾分鐘就能完成團隊訂餐的全過程。從瀏覽菜單、選擇菜品到提交訂單，一切盡在指尖完成，進一步節(jié)省了人力資源和時間成本，讓團隊管理更加得心應手。宿州單位團餐